新しい月へようこそ。

2026年下半期の第2月となりました。なぜか「まだ時間はある」という言葉が詐欺のように聞こえ始めています。それでも、今年の目標は決して諦めないでください。

さっそく本題に入りましょう。

フランス語圏アフリカのテクノロジーと商業、そしてそれらを形作る政策について、より詳しくなりましょう。ニュースレターをこちらで先読みするか、以下から購読してください。

南アフリカ人のテレビと買い物の支出が減少

ケニアが海賊版対策に着手

HSBCエジプトがリテール事業の買い手を発見

テレコム・ナミビアが代理CEOの任期を延長

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経済

南アフリカ人はDStvをダウングレードし、Woolworthsから乗り換えている

ガソリン価格の上昇と可処分所得の減少に伴い、南アフリカの消費者はテレビ、食品、モバイルデータという生活の3つの異なる領域で同じような選択をしています。

数字が示すこと：南アフリカのデジタルバンクであるOld Mutualの貯蓄報告書によると、労働する南アフリカ人の29%がテレビのストリーミングサービスをダウングレードし、27%がより安価なスーパーマーケットの自社ブランドに切り替え、24%がより安価な携帯電話またはデータプランに移行しています。

注目すべき点は、同じ世帯がテレビ、食品、データの3つすべてについて同時に決定を下していることが多いという報告です。

初心者向けの解説：家計が苦しくなると、消費者は通常、まず自由裁量支出を削減します。プレミアムテレビパッケージはより安価なバンドルになり、ブランド品の食品買い物かごは自社ブランドのかごになり、大容量データプランはより小さなプランになります。

これは、南アフリカの失業率が長年30%を超えて持続し、南アフリカ準備銀行がインフレを抑えるために比較的高水準に維持してきた金利という背景の中で展開されています。この組み合わせにより、家計は上昇する燃料・食品コストを吸収する余地がほとんどありません。

しかし、この消費者のダウングレードの影響を受けるのではなく、Canal+が所有するDStvオペレーターであるMultiChoiceは、むしろこれに順応しています。機器価格を引き下げ、新規加入者の参入障壁を下げることで、同社は登録の急増を引き起こしました。Canal+は、MultiChoice加盟国での加入者獲得が2026年上半期に40%増加し、6月は南アフリカで過去10年間で最高の獲得月になったと報告しています。

小売大手のWoolworthsは、プロモーションと必需品の購入を求める買い物客から同様の圧力に直面しています。同社は2026年の1株当たり利益（EPS）が最大10%低下する可能性があると警告しています。

より大きな視点：Old Mutualの調査で最も注目すべきは、これらの行動が3年連続で比較的一貫して維持されていることです。南アフリカ人は迅速な回復を待つ消費者のように振る舞っていません。彼らは、プレミアムなエンターテインメント、プレミアムな食品、プレミアムなモバイルプランがすべて同時に見直されている世界に適応した消費者のように振る舞っています。

ズームアウト：MultiChoiceやWoolworthsのような企業にとって、これは単なる弱い四半期よりもはるかに重大な課題です。これは、ブランドの忠誠心ではなく価値が、南アフリカの消費者支出の決定要因になりつつあることを示唆しています。ストリーミング、小売、通信のいずれであれ、適切な価格と品質のバランスを実現できる競合他社は、ブランドの威光に頼る企業よりもこの環境では有利な立場にあります。

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ストリーミング

ケニアがあなたの怪しく無料のストリーミングサイトに乗り出す

今夜ケニアのどこかで、UltraHD-Movies-Free-Official-2026.bizというウェブサイトでプレミアム映画を観ている人が、ごく普通の夜を過ごしています。政府はその夜をかなり普通でないものにしたいと考えています。

ケニアは、違法ストリーミング、ソフトウェアの海賊版、不正なコンテンツ配信が経済に年間KES 92 billion（$712 million）の損失を与え、国庫から約KES 17 billion（$131.5 million）の税収を奪っていると推定した後、デジタル海賊版の全国一斉取り締まりを開始しました。

政府は、海賊版がミュージシャン、映画製作者、作家、ジャーナリスト、ソフトウェア開発者、スポーツ放送事業者から収入を奪っていると同時に、ユーザーをマルウェア、詐欺、個人情報盗難にさらしていると述べました。

ケニアはこの戦いに単独で臨んでいません。ナイジェリアもナイジェリア著作権委員会を通じて近年、海賊版取り締まりを強化しており、他の複数のアフリカ諸国政府も知的財産保護をニッチな法的問題ではなく経済的優先課題として扱い始めています。

初心者向けの解説：長年、デジタル海賊版は犯罪というより抜け道のように感じられていたため、生き延びてきました。

サブスクリプションが払えない？ログインを借りればいい。高価なソフトウェアが必要？ポップアップ広告だらけのフォーラムから「パッチ済み」バージョンをダウンロードすればいい。映画の公開を見逃した？誰かが数週間おきにドメインが変わるストリーミングサイトにアップロードしている。

ケニアの対応は異例なほど調整されています。ケニア著作権委員会、通信庁、ケニア・メディア評議会、著作権審判所が新たな執行枠組みの下に統合され、同国は新たな著作権法案と並行して初のデジタル海賊版国家政策も策定しています。

ズームアウト：海賊版取り締まりに関する不快な真実は、法的なアクセスが高すぎる、細分化されすぎている、または不便すぎる場合に人々は海賊版に頼るということです。ケニアはそれを理解しているようです。より厳しい取り締まりと並行して、業界と協力して手頃な価格の合法コンテンツの選択肢を拡大すると述べています。

本当の戦いは、海賊対警察だけではありません。それは海賊対価格設定です。手頃な価格の合法コンテンツが、海賊版を固執的に存続させてきた近道よりも魅力的になるかどうかが試練となります。映画・音楽産業から成長するスポーツ放送市場まで、東アフリカのクリエイティブ経済のハブとしての評判を築いてきたケニアにとって、これを正しく行うことは税収をはるかに超える影響を持ちます。

他にも気づいたことは？ケニアは最近、消費者中心の政策を多数推進しており、印象的です。どれが実現するか見てみましょう。

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バンキング

HSBCエジプトがリテールバンキング事業の売却で合意

エジプトでの44年間を経て、英国の銀行大手の現地法人であるHSBCエジプトは、リテールバンキング事業全体の買い手を発見しました：ドバイの国営銀行グループのエジプト子会社であるEmirates NBDエジプトです。

この取引は数か月前から進行していました。HSBCは2025年10月にエジプトのリテール事業を「戦略的見直し」の対象とし、CIB、Emirates NBD、QNB Al Ahli、その他の入札者を巻き込む憶測を引き起こしました。2026年2月までに、複数の銀行がデューデリジェンスを開始する承認を受けたと報じられましたが、HSBCの経営陣はエジプトが法人・投資銀行部門にとって依然として戦略的市場であると公言していました。

現在、憶測はHSBCエジプトのリテール事業全体の資産と負債をカバーする最終合意に変わりました。財務条件は開示されていませんが、HSBCグループはこの取引から約$300 millionの税引前利益を見込んでいます。

初心者向けの解説：HSBCを、多くの国で一般の当座預金口座の顧客にサービスを提供するエネルギーをもはや使いたくないと決めたグローバル銀行と考えてください。代わりに、多国籍企業、貿易金融、投資銀行、そして国境を越えて活動する富裕層顧客に注力したいと考えています。

エジプトはその道のりにおける最新の立ち寄り先です。HSBCはカナダ、フランス、南アフリカ、スリランカ、オーストラリア、アルゼンチン、バーレーン、バングラデシュで既にリテール事業から撤退または縮小しています。

現状：これはHSBCが小さな個人向けデスクを閉じるわけではありません。HSBCエジプトは1982年にHong Kong Egypt Bankとして市場に参入し、2026年第1四半期末までに43の支店と約1,518人の従業員からなる全国規模のリテール網を構築しました。

2026年第1四半期報告書では、同行が土地・建物にEGP 56.47 million（$1.1 million）、リース権改善にEGP 31.74 million（$630,000）、ATMやコアバンキングシステムを含む機械・設備にEGP 1.03 billion（$20.4 million）を支出したことが示されています。

しかし、建設中の物理的支店への支出は、2025年12月末のEGP 234.3 million（$4.6 million）からEGP 108.8 million（$2.2 million）に減少しており、HSBCがリテール事業の将来を見直す中で、支店建設プロジェクトを縮小または完了させていたことを示唆しています。

Emirates NBDがこれを欲する理由：Emirates NBDエジプトは、有機的な成長で構築に何年もかかる顧客、預金、カード、住宅ローン、関係性を買収しています。この買収はまた、湾岸地域の銀行が北アフリカ・東アフリカ全域で拡大するというより広いパターンに合致しています。これらの地域では、大規模な人口と大幅な無銀行口座層が、より小さな人口しか持たない湾岸の本国市場では提供できない成長の潜在力を提供しています。

ズームアウト：本当の物語は、HSBCがエジプトから去ることではありません。グローバル銀行、特に富裕層向けの貸手が、大衆向けリテールバンキングは最良のリターンを得られる分野ではないと明らかに決定しつつあるということです。ケニアにおけるStandard Charteredの戦略的なリテールバンキング撤退もそれを示しています。

HSBCエジプトは、より少ない顧客に直接サービスを提供し、世界中で資金を動かす企業や富裕層顧客により多くの利益を上げるサービスを提供するという重要な運営上の決定を下しています。

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通信

テレコム・ナミビアが常任CEOの発見に苦戦

現時点で、ナミビアの国営通信事業者であるテレコム・ナミビアは、「代理」という言葉が重い負担を担い始めるほど長く代理最高経営責任者を置き続けています。

延長：同社はArmando Pernyの代理最高経営責任者（CEO）としての任命をさらに6か月間延長し、2027年1月31日まで同職に留めることとしました。

Pernyは、元CEOのStanley Shanapindaが7月に辞任し、南部アフリカ開発共同体（SADC）加盟国全体の通信、放送、郵便規制を調整する地域機関である南部アフリカ通信規制者協会（CRASA）の事務局長兼CEOに就任した後、後任を引き継ぎました。

初心者向けの解説：テレコム・ナミビアは経営構造を試行しているスタートアップではありません。同国の国家通信事業者であり、消費者、企業、政府機関にブロードバンド、音声、データサービスを提供しています。

Pernyは2019年から同社の最高マーケティング責任者を務めており、取締役会はリーダーシップの移行期間を乗り切るため、すでにビジネスを熟知している人物に依存しています。

同社は、ネットワーク拡大、デジタル接続性、運営効率、顧客体験に注力する中、リーダーシップの継続性を図るための延長だと述べています。

これが公式の説明です。より興味深い疑問は、なぜ常任の後任がまだ発表されていないのかということです。延長された代理任命は、南部アフリカ全体の国営企業では珍しくありません。ガバナンスの障壁や取締役会レベルの遅延が、主要な公益事業や通信事業者での幹部採用の決定を繰り返し遅らせています。

ズームアウト：Shanapindaの退任は、ナミビア国内よりもナミビア国外で最終的に重要になる可能性があります。彼の新しいCRASAでの役割は、ライセンス、スペクトラム政策、デジタルインフラの調整などの分野を含め、南部アフリカ全体の通信規制の調和化の取り組みに対する影響力を与えています。

しかしテレコム・ナミビアにとって、当面の優先事項はよりシンプルです。ネットワークを稼働させ続け、顧客の接続を維持し、一時的な任命が長期的な運営モデルになることを避けることです。

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執筆：Emmanuel Nwosu

編集：Emmanuel Nwosu、Ganiu Oloruntade

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