上場不動産開発会社SMプライム・ホールディングスのショッピングモール事業であるSMスーパーモールは、強固なテナント需要を背景に、フィリピン国内の主要モールの拡張を進めている。その一環として、バタンガス州のSMシティ・スト・トマスでは総賃貸可能面積(GLA)を30%拡大する。

同社は火曜日に行われた年次中間事業説明会で、SMシティ・イロイロに46,000平方メートル(sq.m.)を追加し、SMシティ・ナガでは2層の拡張を行うと、SMスーパーモールのスティーブン・T・タン社長が発表した。これらのプロジェクトは、地方都市の成長に伴い、モール開発企業が拡張を集中させるようになったマニラ首都圏以外の地方都市圏における同社のプレゼンスを強化するものとなっている。

「スト・トマス、つまりバタンガス州では、まず1階と2階の2層をオープンしました。しかし需要が非常に高く、まだ商売をしたいテナントが多数ありました。そのため、GLAをさらに30%拡張せざるを得ませんでした」とタン社長は述べた。

スト・トマスの拡張には、シネマ、コワーキングスペース、ウェルネスエリアを備えた「グリーンヘイブン」が含まれる。

新規建設と並行して、同社は顧客の嗜好の変化にモールを適応させる broaderな取り組みの一環として、既存施設のアップグレードも進めている。SMアウラでは、モール横の大階段を図書館に改装し、スカイパークを都市型コミュニティスペースに再開発する計画だとタン社長は述べた。

「スカイパークが都市空間へと生まれ変わります。こうしたアップグレードの一つひとつが、成長するコミュニティに対応し、来店ごとの体験をさらに良くする助けになります。私たちは、家族がモールで食事、遊び、楽しく過ごせる新しい楽しみ方を絶えず増やしています」と同氏は述べた。

また同社は、ゲームパーク、「ファンベンチャーズ」、そしてSMヌバリに初の「イート&プレイ」旗艦店を含む、新しいエンターテインメント施設の展開も進めている。タン社長によると、同社は従来のプロジェクター方式に代わり大型LEDディスプレイを採用した、同国初のシネマ用発光ダイオード(LED)スクリーンを導入したという。この余暇・エンターテインメント施設への注力は、従来の小売購買にとどまらない来館者を呼び込もうとするモール運営企業の広範な努力を反映している。

「特にエンターテインメント分野で新しいコンセプトを始めました。ゲームパーク、ファンベンチャーズ、そしてSMヌバリに初のイート&プレイ旗艦店です。さらに、同国初のシネマ用LEDスクリーンも導入しました」と同氏は述べた。

この拡張・再開発プログラムは、SMスーパーモールが上半期に前年同期の386億ペソから8%増の418億ペソと過去最高の売上高を記録した中で進められている。総賃貸可能面積は3%増の500万平方メートルから510万平方メートルとなり、テナント数は4%増の22,192から23,174に増加した。同社によると、1日平均の来館者数は370万人で安定している。

「私たちの成長は、テナントと買い物客の揺るぎない信頼を反映しています。マクロ経済の逆風にもかかわらず、彼らは私たちの多彩な施設とモールにおける強いコミュニティ意識に価値を見出し続けています」とタン社長は述べた。

「このことが、変化するニーズに応えるスペースや体験への投資を続ける自信を与えてくれます」と同氏は付け加えた。

また、SMスーパーモールは11月27日に91店目のモールとなるSMヌバリをオープンする予定だ。同社によると、SMヌバリは南ルソンおよびカラバルソン地域における同社のフットプリントを拡大するという。

「私たちの最新の旗艦店は、南部の変化に合わせて設計されています。単なる新しいモールではありません。それはSM体験の次の表現なのです」とタン社長は述べた。

同社はまた、スポーツ、余暇、エンターテインメント施設の拡充も進めており、上半期に41面のピクルボールコートを追加し、全国32のモールで計102面となった。

持続可能性の面では、屋上ソーラーの容量を100MWp(メガワットピーク)から122MWpに引き上げ、年末までにさらなる拡張を計画している。また、既存の90のモールすべてに合計203基の無料電気自動車(EV)充電ステーションを設置した。

タン社長によると、同社はリバースベンディングマシンのネットワークで、年末までに150万本超のポリエチレンテレフタレート(PET)ボトルを回収することを見込んでいる。

同モール運営会社はまた、全国の月例トレードフェアを通じて約800の小規模事業者を支援し、約3,000人の地元起業家を支援してきたとタン社長は述べた。

同社によると、次の開発段階は、顧客のニーズ、ライフスタイル、嗜好の変化にモールを適応させることを目的とした5カ年プログラム「My SM」に沿って進められる。「My SM」プログラムがSMの90以上のモールでどのように展開され、テナント需要が拡張ペースを維持できるかは、同社の今後の業績で明らかになるだろう。

「SMは単なる買い物の場ではありません。コミュニティがつながり、大きなアイデアが根付き、可能性が現実になる場所です。それが今日、明日、そしてもちろん最も大切なことに、これからの時代の世代にとってもSMが意味するものです」とタン社長は述べた。——アレクサンドリア・グレース・C・マグノ