10年間にわたり女性のテクノロジーへのアクセス拡大に注力してきたShe Code Africaは、女性が業界に入った「その後」に焦点を移しつつある。リーダーシップへの昇進、企業や製品の構築、資本へのアクセス、そしてアフリカのデジタル経済を形作る意思決定への参加ができるかどうかである。

この転換は、ラゴスで開催されたShe Code Africa Summit 2026における議論の中心となった。汎アフリカの非営利団体である同組織は、創立10周年を記念し、テクノロジー業界における女性のキャリア進展、可視性、資金調達、そして大陸のデジタル経済を支えるインフラのオーナーシップについて議論を行った。

創設者兼事務局長のAda Nduka Oyomにとって、この転換は、2016年にアフリカのテック分野の女性の可視性を高めることを目的としたストーリーテリング活動として始まって以来、組織が学んできた教訓を反映したものだ。

She Code Africaは2019年にコミュニティプラットフォームとなり、その後、体系的な学習プログラム、奨学金、デジタルリテラシーなどの取り組みへと拡大した。同団体によると、これまでに65,000人以上の女性・少女に影響を与え、50,000人を超えるメンバーからなるコミュニティを構築し、20カ国以上のアフリカ諸国へ拡大しているという。

しかしOyomは、他の障壁が残る中では、スキルへのアクセスを提供するだけでは不十分だと述べた。

「女性を育成することはできます。しかし機会を与えなければ、それだけで行き止まりです」と彼女は述べ、ノートパソコンへのアクセス、メンター、習得したスキルを活用する機会などの課題を挙げた。

アクセスはキャリア進展につながらなければならない

次の10年に向けて、Oyomは最大の課題の一つとして、テクノロジー業界に参入した女性が業界の下位層にとどまることなくリアを進展できるようにすることを挙げた。

「課題は、女性が入ってきても成長できないことです。進歩できないのです」と彼女は述べた。

彼女は、アクセスが当たり前のものとなり、女性が絶えず要求する必要がなくなること、そして政府、雇用主、政策立案者やその他のステークホルダーが、女性のキャリア向上に対してより大きな責任を負うことを望んでいる。

Oyomにとって、それはCxOクラスや意思決定ポジションに就く女性の増加、資本へのアクセス拡大、教育の改善を意味する。

人工知能（AI）もまた、女性に必要なスキルを変えつつある。Oyomは、She Code Africaがソフトウェア開発やプロダクトマネジメントを含むアカデミープログラムの基礎にAIを組み込む方法を模索していると述べた。

「存在から力への転換が必要だ」

B4B PartnersのマネージングパートナーであるNapa Onwusahは、基調講演でこの主張を補強し、参加の増加がリーダーシップとオーナーシップに等しく結びついてはいないと述べた。

Onwusahは、工学部で女性が学生のごく一部だった時代にテクノロジーの世界に入り、その後、技術職への女性の採用を拒否する雇用主にも遭遇したことを回想した。

彼女は最終的に、Microsoft、Visa、Cisco、Google、Amazon Web Servicesなどの企業でキャリアを築いたが、役職が上がるにつれて女性の比率は低下し続けていると述べた。

「アクセスのおかげで、私たちはここまで来ました」とOnwusahは述べた。「しかし、皆さんにお聞きしたいのですが、アクセスを得ただけで満足しているのでしょうか？」

彼女は「存在から力へ」の転換を呼びかけ、より多くの女性がテクノロジーやビジネスを構築し、企業を率い、アイデアに資金を提供し、他の女性を支援すべきだと訴えた。

資金調達がとりわけ重要だと彼女は主張した。Onwusahは、アフリカのスタートアップ資金の大半が男性のみの創業チームに向けられているというデータを引用し、投資会社内での女性の比率を高めるだけでは不十分だと述べた。

「プロジェクトに資金を提供できる資金を持つ女性が、もっと必要なのです」と彼女は述べた。

サミットの登壇者にとって、この資金の不均衡こそが、業界における女性の存在感の高まりがリーダーシップやオーナーシップに見合う形で結実していない主要な理由である。業界に入ることと業界を形作ることの間の格差は、誰が資本を支配しているかにかかっている。

可視性をオーナーシップへ

オーナーシップをめぐる議論は、クリエイターで起業家のAdeife Adeoyeとマーケティングコミュニケーションの専門家であるFavour Onwukaを迎えた炉辺談話へと続いた。

Adeoyeは、当初コンテンツ制作を情報共有のとして捉えていたが、自分のコンテンツが女性たちの就職などの機会につながったと聞き、可視性に対する見方が変わったと述べた。

「これは私自身が見られることだけが目的ではありません。共有することで、他の人のためのアクセスを作っていたのです」と彼女は述べた。

彼女は女性たちに自分の仕事を可視化するよう奨励したが、可視性をソーシャルメディアへの絶え間ない投稿に限定すべきではないと強調した。専門家は、コミュニティ、イベント、職業上の人間関係、そして仕事の質を通じて可視性を高めることもできる。

Adeoyeはさらに、個人の可視性は最終的に、ビジネスやオーナーシップを含むより持続可能なものへとつながるべきだと主張した。

「この5年から10年、私たちはどうすれば女性をこの部屋に呼び込めるかを話してきました」と彼女は述べた。「さあ、ここにいる。それで次は何？何を構築するの？何を所有するの？」

この問いは、「Building Africa's Digital Infrastructure – Who Owns It?（アフリカのデジタルインフラを構築する──誰が所有するのか？）」と題されたパネルディスカッションでより具体的なものとなった。登壇者は、大陸の成長するデジタル経済を支えるインフラをアフリカ人がどの程度コントロールしているかを検証した。パネリストは、完全なオーナーシップが直ちに目標であるべきかについて、異なる見解を示した。

セキュリティとガバナンスの観点から、Oluwatosin Fatokunは、アフリカがより大きなコントロールを行使するために、テクノロジーのバリューチェーンのすべてを所有する必要は必ずしもないと主張した。

「目標は、インフラ全体やバリューチェーン全体を所有することではなく、インフラの管理において非常に重要な役割を果たすことだと思います」と彼女は述べた。

その役割には、アフリカの企業がグローバルなテクノロジープロバイダーに依存し続ける中で、インフラとデータをめぐるより強固なガバナンス、セキュリティ基準、政策が含まれると彼女は説明した。

テクノロジーへの参入経路の構築に大きく焦点を当てた10年を経て、She Code Africa Summitでの議論は、組織の次の段階が「アクセス後」により重点を置くことを示唆している。注目すべき展開としては、アカデミープログラムにおけるAI活用の模索の進展と、Oyomが述べた責任を雇用主や政策立案者が担うかどうかが挙げられる。

Oyomにとって、それはアフリカの女性が単にテクノロジー業界に入るだけでなく、その中で進歩し、リードし、構築し、所有する機会を得られるエコシステムに向かうことを意味する。

出典: TechNext24