Securitize CEOのカルロス・ドミンゴ氏、AIエージェントが資金を運用するにはトークン化資産が必要と指摘
重要ポイント
- •SecuritizeのCEOカルロス・ドミンゴ氏は、2026年10月22日にスコット・メルカー氏のポッドキャスト「The Wolf of All Streets」で、自律型AIエージェントが資本を管理・運用するにはトークン化資産とステーブルコインに依存すると主張した。
- •同氏はトークン化をマシン主導の活動のための金融市場の中核インフラと位置づけ、証券口座、標準的な取引時間、営業日ベースの決済は人間のスケジュールを前提に設計されたものだと指摘した。
- •Securitizeは2026年7月2日、ティッカーSECZでニューヨーク証券取引所に、約12.5億ドル規模のSPAC合併を通じて上場した。
- •同社の運用資産は2026年第3四半期に50億ドルを超え、2026年10月上旬にはApple、Nvidia、Teslaを含む米国株12銘柄のトークン化版を提供開始した。
- •2026年10月20日頃、Securitizeはステーブルコインの発行と保管を対象とするAnchorage Digital Bankとの提携を発表した。これはドミンゴ氏のポッドキャスト出演の2日前のことだった。

SecuritizeのCEOカルロス・ドミンゴ氏は、人工知能と金融が交わる領域について次のような主張を展開しています。すなわち、自律型AIエージェントが資金を運用するには、トークン化資産とステーブルコインが不可欠だということです。
ドミンゴ氏は2026年10月22日、スコット・メルカー氏のポッドキャスト「The Wolf of All Streets」への出演でこの見解を示しました。同氏の中心的な主張は、トークン化はニッチな暗号資産製品ではなく、自動化され拡大する取引のための基本インフラだというものです。同氏の枠組みでは、従来型資産のブロックチェーン上での表現は、マシン主導の活動の時代における金融市場の中核インフラだとされます。
なぜAIエージェントには証券口座ではなくトークンが必要なのか
ポッドキャストでの同氏の議論によれば、自律型エージェントは資本を効率的に管理するために、トークン化資産とステーブルコインに依存することになります。トークン化資産とは、株式やファンドといった従来型の保有資産をブロックチェーン上で表現したものであり、ステーブルコインは同じネットワーク上を移動するデジタルドルです。
両者を組み合わせることで、ソフトウェアがレガシーシステムの稼働を待つことなく、保有・移動・決済できる資金と資産が実現します。
ドミンゴ氏が指摘するギャップは構造的なものです。証券口座、標準的な取引時間、営業日ベースの決済といった伝統的な市場インフラは、人間のスケジュールと人間の意思決定を前提に設計されてきました。同氏の議論は、24時間稼働するソフトウェアには、同じ条件で動くように作られた資金と資産が必要だというものです。
ドミンゴ氏は会話の中で新製品の発表は行いませんでした。インタビューの主題は新規ローンチではなく、このテーゼそのものでした。
Securitizeにとって多忙な数か月間
同氏の発言は、会社にとって実り多かった数か月間の期間中に行われました。2026年7月2日、SecuritizeはティッカーシンボルSECZでニューヨーク証券取引所に上場しました。これは、既に上場しているブランクチェック会社との合併によるSPAC買収——約12.5億ドルの価値評価——という道筋によるものです。
同社の運用資産は2026年第3四半期に50億ドルを超えました。2026年10月上旬には、Apple、Nvidia、Teslaといった著名企業を含む米国株12銘柄のトークン化版を展開しました。
さらに2026年10月20日頃、Securitizeはステーブルコインの発行と保管を対象とするAnchorage Digital Bankとの提携を発表しました。これはドミンゴ氏がメルカー氏と対談するわずか2日前のことです。
これらの動きを総合すると、同氏の議論が依拠するインフラ、すなわち上場株式、取引対象となるトークン化資産、価値を移転するためのドル基盤に対応しています。
規制に準拠したオンチェーン市場への道
Securitizeのアプローチは、既存のルールを回避するのではなく、その枠組みの中に収まることを重視しています。同社の戦略は、規制基準への準拠を維持しながら、伝統的な金融資産をブロックチェーン上に移すことです。
ステーブルコインの発行と保管を特许された事業体であるAnchorage Digital Bankと提携することは、このパターンに合致します。NYSEのような伝統的な取引所への上場も同様です。Securitizeは、機関投資家が承認できる版の暗号資産インフラとして自社を位置づけています。
このコンプライアンス重視の姿勢こそが、規制されたトークン化を暗号資産市場全体から区別するものでもあります。トークン化された株式は、原資産である証券と同じ規制の輪の中に留まる場合にのみ、主流金融にとって意味を持つのです。
投資家と市場にとっての意味
ドミンゴ氏の議論で最も注目すべき点は、顧客が誰であるかという問いの再定義です。トークン化はこれまで主に人間に向けて販売されてきました。24時間365日のアクセスを求める個人投資家や、より速い決済を追求する機関投資家です。ドミンゴ氏は、より大きなエンドユーザーはソフトウェアになりうると示唆しています。
この再定義ゆえに、このテーゼは特定企業の四半期業績を超えた議論に発展します。マシン間取引が市場活動の有意な割合を占めるようになれば、トークン化をめぐる議論は人間のトレーダーの利便性から、市場がそもそもソフトウェアのために決済できるかどうかへと移ります。そして、コンプライアンスに準拠したトークン化インフラの構築は、その可能性への一つの対応なのです。
SECZ株主にとって、この提案はポジショニングに関するものです。50億ドルを超える運用資産、主要米国株のトークン化版、ステーブルコインのパートナーを擁する同社は、まだ完全には存在しない市場の先駆者となれると賭けているのです。
注視すべき現実的な疑問がいくつかあります。トークン化された12銘柄の取引量はどの程度の速さで拡大するのか。Anchorage Digital Bankとの提携はSecuritizeのプラットフォーム上で意味のあるステーブルコイン活動につながるのか。そして規制当局は、個人や企業に代わってトークン化された証券を保有・取引するAIエージェントをどう扱うのか。