タリン(エストニア)、2026年10月8日、Chainwire — NOWPaymentsの新たな集計済みデータによると、企業は「間違った課題」を軸にステーブルコインインフラを構築してしまうことがある。同暗号資産決済会社が指摘する典型的な誤りは、ステーブルコインを主に「コインとネットワークの選択」と捉えることであり、デジタルビジネスにとっては実際には、請求、チェックアウト、決済(セトルメント)、送金(ペイアウト)、消し込みといった、より幅広い業務ワークフローを支えるものが求められるという。初めてこの用語に触れる読者のために説明すると、ステーブルコインとは、通常米ドルなどの法定通貨にペッグされ、安定した価値を維持するよう設計された暗号資産である。

どのワークフローが最も重要になるかは、ビジネスモデルによって異なる。同社のパートナーデータは現在、決済を日々の業務の一部として活用する企業へと業種構成がシフトしつつあることを示している。

SaaSとeコマースが首位に

2026年1月16日から7月16日までの間、NOWPaymentsのデータセットにおいて、SaaSおよびウェブサービスは分類済みパートナーの27.78%を占めた。eコマースマーケットプレイスはわずかに及ばず27.76%。両セクター合計でサンプルの55.54%を占め、2025年同期の合計48.26%から増加した。7.28ポイントの増加は、合計シェアが前年比15.08%上昇したことを意味する。

トレーディングは引き続きサンプルの重要な部分を占めているものの、シェアは逆方向に動き、2025年の14.07%から2026年には13.15%へ低下。その結果、トレーディングはSaaSとeコマースの両方に次ぐ第3位となった。

最も明確な上昇を見せたのはSaaSである。そのシェアはわずか1年で15.58%から27.78%へ上昇し、eコマースとの差である17.10ポイントを解消した。浮かび上がっているのは、ステーブルコインがトレーディングに取って代わる姿ではなく、デジタルビジネスの運用インフラへと採用が拡大する姿である。

特記のない限り、業種分布の数値は2025年1月16日〜7月16日と2026年1月16日〜7月16日を比較したものである。

パートナー構成は業務ユースケースへシフト

2025年、eコマースマーケットプレイスは32.68%でデータセットをリードし、SaaS・ウェブサービスが15.58%、トレーディングが14.07%で僅差で続いた。1年後、SaaSはシェアを12.20ポイント増の27.78%とし、eコマースは27.76%にとどまり、両セクターの差はわずか0.02ポイントとなった。両者のシェアは48.26%から55.54%へ上昇した。

したがって、2026年サンプルにおける分類済みパートナーの半数以上が、デジタル取引、継続的サービス、オンライン顧客関係を軸とする2つのセクターから供給されたことになる。この構成はインフラ選択にも関係する。同社のフレームワークによれば、これらのセクターにはそれぞれ異なるワークフロー要件(継続請求、返金フロー、販売者へのペイアウト、消し込み)があり、以下でビジネスモデルごとに整理している。

それ以外のパートナー構成はより緩やかに変化した。金融サービスは9.00%から6.35%へ低下。ギャンブルおよびiGamingは6.20%から6.87%へ増加し、アダルトプラットフォームは4.99%から5.89%へ上昇した。チャリティは2.27%から1.40%へ減少し、TGE/プレセールは2.12%から1.35%へ低下した。

これらの数値は、サンプルに占める各業種のシェアの変化を測定したものであり、パートナー数の絶対的な増加を測定したものではない。あるカテゴリーシェアが低下するのは、別のカテゴリーがより速く拡大したためという場合もある。

手法:各パーセンテージは、同じ9カテゴリーに分類された集計済みパートナーサンプル全体に占める各業種のシェアを示す。比較は2025年と2026年のいずれも1月16日〜7月16日を対象とし、各期間は独立して正規化された。パートナー数の絶対値は非公開で、パーセンテージは小数点以下2桁に丸めている。本調査結果はNOWPaymentsデータセット内のパートナー分布を示すものであり、決済ボリューム、取引額、市場全体の業種シェアを示すものではない。

ビジネスモデルごとに異なるステーブルコインのワークフロー

業種データは、各ビジネスモデルが解決すべき業務上の問いに変換されて初めて有用になる。

SaaS企業にとって、ステーブルコイン決済は継続請求、請求書照合、アカウント有効化、更新、セトルメント、財務消し込みと連携する必要があるかもしれない。

マーケットプレイスでは、ステーブルコインがより長いフロー全体で機能することが求められる場合がある。決済はチェックアウトで始まり、返金、販売者へのセトルメント、アフィリエイト報酬、その他のペイアウトへと続く。

トレーディングプラットフォームは異なる要件群に直面する。優先事項には、資産とネットワークのカバー範囲、確認ポリシー、流動性、財務管理(トレジャリーコントロール)が含まれる可能性がある。

これらはワークフローの潜在的な決め手であり、各カテゴリーのすべての企業を普遍的に説明するものではない。要点は、同じステーブルコインでも3つのセクターすべてに対応しながら、それぞれで異なる業務上の役割を果たしうるということである。だからこそ、企業は資産とネットワークを選ぶ前に、ワークフローを定義すべきなのである。

ネットワーク構成も業種によって変わる

成功ペイメントデータは、業種の違いがネットワーク利用にも及ぶことを示している。TRON上のUSDT(TRONブロックチェーン上でTRC20規格に基づき発行されるTetherのドルペッグトークン)は、eコマースマーケットプレイス内の測定済み成功ペイメントサンプルの54.58%を占めた。トレーディングでのシェアは12.04%、SaaS・ウェブサービスでは9.60%だった。このデータセット内では、USDT TRC20はeコマースにおいてトレーディングの約4.5倍、SaaSの約5.7倍の存在感を示した。

対応するシェアは、ギャンブルおよびiGamingで4.76%、金融サービスで1.85%、その他で1.49%、チャリティで0.60%だった。アダルトプラットフォームとTGE/プレセールは、分析対象サンプルでいずれも0%のシェアを記録した。

この差は、業種データと同じ結論を裏付けている。あるビジネスモデルに適したステーブルコインの構成は、別のモデルには適さない可能性がある。コマースビジネスでは、TRON上のUSDTがチェックアウト活動で目立つ役割を果たすかもしれない。SaaS企業では異なる資産とネットワークの構成になる可能性があり、トレーディングプラットフォームでは両者を上回る幅広いカバー範囲が必要になるかもしれない。企業は、他業種の好みを持ち込むのではなく、自社の成功ペイメントデータに基づいてこれらの判断を検証すべきである。

手法:各パーセンテージは、対応する業種内の集計済み成功ペイメントサンプルに占めるUSDT TRC20のシェアを示す。取引数の絶対値は非公開。失敗、期限切れ、返金、テストの各取引は除外されている。これらの数値はNOWPaymentsエコシステム内の活動を示すものであり、市場全体の通貨シェアとして解釈すべきではない。0%という結果は、該当カテゴリーにおいて分析対象サンプルで成功したUSDT TRC20のペイメントが記録されなかったことを意味する。

レールを選ぶ前にワークフローを構築する

冒頭で紹介した5つの業務領域は、ステーブルコインインフラを評価するための実用的なフレームワークを提供する:

• 請求(Billing): 決済は請求書、サブスクリプション、更新、アカウントアクセスと連携する必要があるか?
• チェックアウト(Checkout): どの資産とネットワークが、実際の顧客による決済完了をもたらすか?
• セトルメント(Settlement): 企業はどの資産を受け取るべきか、資金はいつ利用可能になるべきか?
• ペイアウト(Payouts): 資金を販売者、アフィリエイト、請負業者、顧客に移動させる必要があるか?
• 消し込み(Reconciliation): 財務チームはどうやって取引と請求書、注文、社内報告を突き合わせるか?

すべてのビジネスが5つすべてを必要とするわけではない。SaaSプラットフォームは請求と消し込みに焦点を当てるかもしれない。マーケットプレイスにはチェックアウト、セトルメント、ペイアウトが必要かもしれない。トレーディングプラットフォームはネットワークカバー範囲、流動性、トレジャリーコントロールを優先するかもしれない。企業はまず、どのワークフローが該当するかを特定すべきである。資産とネットワークの選定はその後に行う。

「誤りは、どのステーブルコインが最良かを問うことです。より良い問いは、『何にとって最良か』です」と、NOWPaymentsの商務ディレクターKate Lifshits氏は述べた。「企業はまず、請求、チェックアウト、セトルメント、ペイアウト、消し込みのフローを定義すべきです。コインとネットワークはそのワークフローに奉仕すべきであり、その逆であってはなりません」

Lifshits氏は、Cryptopolitanのシリーズ「Crypto That Works for Business」で暗号資産決済の商業的側面を探っている。第1回のThe 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkoutでは、決済インフラがチェックアウトのパフォーマンスにどう影響しうるかを検証した。今後の連載でも、暗号資産決済がどこで益を増やし、コストを下げ、業務上の摩擦を解消しうるかに注目していく。このトレンドそのものを追う読者にとって、残された問いは、2026年下半期も業務用途のシェアが上昇し続けるのか、そして今後の公開データで現在の手法で欠けている絶対数やボリュームデータが追加されるのかどうかである。

ステーブルコイン戦略は、その資金が果たすべき仕事から始まる、というのが同氏の主張である。コインとネットワークはその次に来る。

NOWPaymentsについて

NOWPaymentsは、企業が決済を受け付け、大量ペイアウトを自動化し、ステーブルコイントレジャリーを管理し、単一のインフラを通じてグローバルなデジタル資産業務を拡大できるよう設計された暗号資産ビジネスエコシステムである。同プラットフォームは350種類以上の暗号資産、30種類以上のステーブルコイン、柔軟なセトルメントオプション、エンタープライズグレードのAPIに対応している。

お問い合わせ先:

PRマネージャー Angelina T、NOWPayments — angelina.tmk@payments.io

商務ディレクター Kate L、NOWPayments — kate.l@nowpayments.io