Varun Krishnaは、米国企業界で最も大胆な文化実験の一つを実行しており、従来型の労働力を管理するすべてのCEOが注目すべき存在である。

このシリコンバレーのベテランは、Rocket Companies——国内最大の小売住宅ローン機関であるRocket Mortgageのデトロイトに拠点を置く親会社——のCEOとして3年間を費やし、西海岸の人材密度とデトロイトの粘り強さを意図的に融合させてきた。これは、160億ドルの買収とCompassとの50万件リスティング提携を通じて現在拡大中の賭けであり、物件検索や仲介から融資、ローン管理に至るまで、住宅所有の旅のほぼ全段階にRocketのリーチを拡げるものだ。

「シリコンバレーは知性、そして知性のみに価値を置きます。優秀な人々を集めれば、勝てる確率が高くなるという考え方です」とKrishnaはFortuneに語った。「デトロイトの成功もそれが要因の一つですが、同時に粘り強さ、忍耐、信念もその要素です」

Krishnaの目標は、両方の長所を融合させることだった。時間を経て、彼はRocketの文化を特徴づける忠誠心とコミットメントを高く評価するようになった。シリコンバレーでは、「18ヶ月ごとに転職活動をしている人材が多いことに気づき始めます」と彼は指摘する。真に変革をもたらすものを構築するには5年はかかると見積もっていることを踏まえると、忠誠心こそが彼が育もうとしている美徳であり、RedfinとMr. Cooperの買収に伴う数千人の従業員の統合を進める中で、その優先度はさらに高まっている。

「人々は文化が好きだからここで働いているのです」とKrishnaは述べた。「住宅ローンはむしろ『どう』であって、『なに』は住宅所有に関わることです」

Rocketでは、「データとエビデンスがすべての議論に勝ちます」とKrishnaは述べ、昨年のRedfinとMr. Cooperの160億ドル買収を大きな賭けの例として挙げた。同社が最近、Redfinプラットフォームに50万件以上の新規リスティングをもたらし、売手の体験を変革するCompassとの提携も同様の例である。これらの取引は、不動産・住宅ローン業界において最も積極的な統合施策の一つを代表しており、伝統的な仲介業者からフィンテックスタートアップに至るまで、断片化された住宅購入のプロセスをエンドツーエンドのデジタルプラットフォームに統合する競争が激化している。

デトロイトがシリコンバレーから学べることについては、Krishnaは「たくさんある」と考えている。

「シリコンバレーの素晴らしさは、極めて高い知力の密度、つまりスタートアップ、ベンチャーキャピタル、教育の融合があることです」と彼は述べ、それはまた、ミートアップ、インキュベーター、深夜のディナー、そして絶え間ない学習の環境でもあると付け加えた。「私たちはそうした環境をここでも作り出し、より多くの若々しい起業家精神のエネルギーを生み出す必要があります」

Krishnaの経営陣の半数は、シアトル、サンフランシスコ、ニューヨーク、ボストンなどの地域からやってきた。「すべてを地元流のやり方で行うことではなく、外部の人材と融合させることが重要です。そしてその文化は、ひとりの人物の存在に由来しています」

彼が言及したのはRocketの創業者Dan Gilbertのことであり、Gilbertは「この会社を発明し、再発明してきた」存在だ。

Gilbertは、11月16日と17日にデトロイトで開催されるFortune 500 Innovation Forumでスピーカーとして登壇する予定である。他のスピーカーには、General MotorsのMark Reuss社長、ChipotleのScott Boatwright CEO、CorningのWendell Weeks CEO、craigslistのCraig Newmark、Edward JonesのPenny Pennington、Macy'sのTony Spring最高経営責任者、HoneywellのVimal Kapur CEO、NYSEのLynn Martin、C.H. RobinsonのDave Bozeman、Ford FoundationのHeather Gerkenらが名を連ねている。

CEO Dailyへのお問い合わせはDiane Brady（diane.brady@fortune.com）まで。

この記事は元々Fortune.comで掲載されたものです。