Ripple CEO、5年以内にXRPが機関投資家向けの「ゴールドスタンダード」になると展望
重要ポイント
- •Garlinghouse氏は、Rippleが決済から法人資金管理、カストディ、プライムブローカー事業へと拡大する中で、XRPが暗号資産インフラにおける機関投資家向けのゴールドスタンダードとして躍進すると予測した。
- •Schwartz氏は、ブロックチェーンがインターネットに匹敵する規模で個人向けに普及し、決済、投資、貸し借りなどの日常的な活動を支えるようになると予想した。
- •Rippleは2025年に自社製品で16兆ドル超の取引が可能になったと発表し、年末までに年換算9億ドルの製品収益ランレートを見込んでいる。
- •Garlinghouse氏は、XRPがRippleの戦略の中心にあり、通貨ペア間のブリッジ資産として機能しRLUSDを補完していると述べた。RLUSDの約半分はXRP Ledger上で発行されている。
- •Garlinghouse氏は、2025年のRippleの16兆ドルの取引量のうち99.9%が依然として従来型インフラを利用していると指摘し、1%のオンチェーン移行でも年間約1,600億ドルのフローに相当すると述べた。
Rippleの最高経営責任者（CEO）Brad Garlinghouse氏と、同社取締役兼元最高技術責任者のDavid Schwartz氏は、10月28日に公開されたRippleのSwellカンファレンスで収録された動画の中で、XRPの5年後の展望を示した。両者の回答を総合すると、機関投資家と一般ユーザーの双方を狙った戦略が描かれており、Rippleが広がり続ける製品ラインの中でXRPの役割をどのように位置づけているかが明らかになっている。
Garlinghouse氏、XRPを機関投資家向けゴールドスタンダードとして提示
5年後にXRPとRippleをどこに見ているかとの問いに対し、Garlinghouse氏は、このトークンが機関投資家向け市場インフラとして際立つと述べた。「$XRPは、暗号資産インフラにおける機関投資家向けのゴールドスタンダードとして躍進し続けると思う」。
この回答は、Rippleが決済から法人資金管理やプライムブローカー事業へと拡大し、その基盤技術としてXRPが機能しているとの説明に続くものだった。Garlinghouse氏は、Rippleは合理的な場面ではXRPを優先する一方、一部の取引には法定通貨やRippleのステーブルコインであるRipple USD（RLUSD）の方が適していると認識していると述べた。それでも同氏は、顧客の取引のごく一部をXRPが処理する方がまったく処理しないより良いとし、これはXRPを既存のインフラに全面的に置き換わるものではなく、マルチアセットのワークフローにおける一つの層として位置づける考え方であり、Rippleが決済のみならずステーブルコイン、カストディ、プライムブローカーへと事業を広げてきた理由の説明にもなる。
Schwartz氏、インターネット並みの個人向け大規模普及を予想
Schwartz氏は同じ5年後に関する問いに対し、ブロックチェーンの将来のアクセスのしやすさをインターネットに例え、個人向けの大規模普及を予想した。日常の金融活動における潜在的役割について同氏はこう述べた。「それは人々がお金を管理する方法になる。給与を受け取る方法になる。投資する方法になる。貸し借りする方法になるだろう」。
この例えは、発言の背後にある消費者向けの野心を浮き彫りにしている。Garlinghouse氏の展望が機関投資家向けインフラに焦点を当てるのに対し、Schwartz氏は個人の日常的な金融活動の基盤としてブロックチェーンが普及するとしている。また、議論ではトークン化された実世界資産（RWA）と、より広範な個人向け普及への道筋が結び付けられた。これは機関による発行と個人によるアクセスが交わる領域である。このテーマは、決済、トークン化、分散型金融（DeFi）、相互運用性など金融サービス全般にわたるXRPの応用について同氏が6月に行った発言をさらに発展させるものだ。
Rippleの拡大においてXRPは中核であり続ける
別の10月28日のBloombergとのインタビューで、Garlinghouse氏はXRPを「Rippleが行うすべてのことの中心」と表現した。Ripple全体におけるXRPの役割について、RLUSDはXRPを補完するものであり、ステーブルコインの約半分がXRP Ledger上で発行されていると説明。この活動がネットワークに流動性と取引量をもたらしていると述べた。この結び付きは、ステーブルコインの成長をレジャー自体の活動に直接結び付け、Rippleが拡大する事業ラインの中にXRPを組み込み続けていることを示している。
2つの資産は、この戦略の中でそれぞれ異なるニーズに対応している。RLUSDにはできずXRPにできることは何かとの問いに対し、Garlinghouse氏はXRPの用途を「異なる通貨ペア間のブリッジ資産」と述べ、ドル建てステーブルコインはすべての通貨回路に同じようには対応できないと主張した。Rippleの機関投資家向けXRPカストディおよび決済サービスは、ステーブルコイン事業と並んでアクセスを拡大している。
同日のSwellでの講演の中で、Garlinghouse氏はこの補完関係を強調しつつ、XRPエコシステムへのコミットメントを再確認した。同氏は「我々は決してXRPを諦めない」と強調した。
取引量の拡大がオンチェーンの機会を広げる
10月28日に公開された動画の中で、Garlinghouse氏は、より強い暗号資産市場を望みつつも、取引量の拡大をXRPにとって広がる機会だと述べた。Rippleは10月28日の更新情報の中で、2025年に自社製品で16兆ドル超の取引が可能になったと発表し、年末までに年換算9億ドルの製品収益ランレートを見込んでいる。
Rippleの法人資金管理事業は、同社が確立された金融ワークフローにデジタル資産を組み込んでいる一例を示している。RLUSDを含む法人キャッシュマネジメントの拡大には「24/7 Returns」が含まれ、対象顧客はRippleウォレットで保有するRLUSDを含む対象デジタル資産のリターンを得ることができる。参加はプログラムの要件に従う。
Garlinghouse氏は、16兆ドルの取引の99.9%が依然として従来型のインフラを利用していると指摘した。同氏は来年、1%、2%、あるいは3%がオンチェーンに移行したと報告できることを望むとして、「オンチェーンに移すには非常に大きな金額だ」と強調した。この発言の背後にある計算はその規模を物語っている。取引量のわずか1%でも年間約1,600億ドルの取引フローに相当し、来年のRippleの進捗報告には、どれほどの取引量がオンチェーンに移行したかを測る具体的なベンチマークが与えられることになる。
