Ripple CEO:16兆ドルの取引関与が示すVisa規模のリーチ
重要ポイント
- •Rippleのブラッド・ガーリングハウスCEOは、同社が昨年約16兆ドルの取引に関与したと述べ、その規模をVisa級と表現した。
- •この合計額は主に2件の買収によるもので、Ripple Prime(旧Hidden Road)が約3兆ドルをクリアし、Ripple Treasury(旧GTreasury)が約13兆ドルを処理した。
- •16兆ドルの取引量のうち現在オンチェーンで決済されているのはわずか0.1%であり、0.1%の追加シフトごとに約1,600億ドルの新たなオンチェーン取引量に相当する。
- •ガーリングハウスCEOは、CFO、財務担当役員、企業幹部が、デジタル資産による停滞資本の解放や流動性管理の改善のあり方を積極的に検討していると述べた。
- •ガーリングハウスCEOは、持続可能な導入には真のユーティリティが必要であり、純粋な投機やミームコインは持続可能ではないと主張した。

Rippleのブラッド・ガーリングハウスCEOは、拡大を続ける同社エコシステムを通じた金融活動の規模を強調し、Rippleが昨年、約16兆ドルの取引に関与したと述べた。
ガーリングハウスCEOはこの数字を「Visa規模」と表現し、XRPやステーブルコインなどのデジタル資産を用いたオンチェーン決済の拡大余地を強調した。
16兆ドルという合計額は、主に2件の大型買収に由来する。現在Ripple Primeとして稼働しているHidden Roadが約3兆ドルの取引をクリアし、Ripple TreasuryにリブランドされたGTreasuryが約13兆ドルの取引を処理した。この2つのプラットフォームにより、Rippleは、従来ほぼ完全に従来的な決済インフラ上で処理されていた大量の決済・クリアリングフローを把握できるようになった。
これまでにオンチェーンで動いているのはごく一部
ガーリングハウスCEOは、この取引量のうち、ステーブルコイン、XRP、その他のブロックチェーン資産を通じて現在オンチェーンで決済されているのはわずか0.1%だと指摘した。0.1%の追加シフトは、約1,600億ドルの新たなオンチェーン取引量に相当する。同社が表明した目標は、関与する取引量全体と、ブロックチェーン基盤上で決済される割合の双方を拡大することである。
That's Visa Size" Ripple CEO Brad Garlinghouse on Moving $16 Trillion, On-Chain Growth & Why Speculation Isn't Sustainable 📌 Video Breakdown & Key Takeaways 💡 The Big Picture Visa-Level Scale: Ripple touched $16 Trillion in total transactions across its ecosystem last year.… pic.twitter.com/C2fxlJtUjI
— 𝗕𝗮𝗻𝗸𝗫𝗥𝗣 (@BankXRP) August 19, 2026
「昨年、当社は16兆ドルの取引に関与した……これはVisa規模だ」とガーリングハウスCEOは述べた。さらに、顧客にとってのスピード、コスト、決済の確実性の向上をもたらすため、こうした活動のより多くをオンチェーンに移すことが優先事項だと付け加えた。
真のユーティリティへの機関需要
こうした発言は、企業財務の責任者がブロックチェーンソリューションの検討をますます進める中で出されたものだ。ガーリングハウスCEOは、CFO(最高財務責任者)、トレジャラー(財務担当役員)、企業幹部が、デジタル資産が停滞資本の解放や流動性管理の改善にどう役立つかを積極的に問うていると述べた。同CEOの主張によれば、この需要の中心は投機的取引ではなく実用的なユーティリティにあるという。
🚨 BRAD GARLINGHOUSE JUST MADE THE $XRP USE CASE CLEAR. "Our customers are banks, financial institutions, and payment providers — we use #XRP to facilitate those transactions." That's the part the market shouldn't overlook. 🏦 Banks 💳 Financial institutions 🌎 Payment… pic.twitter.com/IynWmgouBT
— XRP Radar🚀🌒 (@skxvvx) August 23, 2026
「ユーティリティが必要だ。単なる投機やミームコインだけでは持続可能ではない」と同CEOは述べた。CEOによれば、機関が測定可能な効率性のメリットを得られるよう、伝統的金融と現代のブロックチェーンアーキテクチャを統合することに引き続き焦点が置かれるという。
本格導入に向けた今後の計画
Rippleの戦略は、既存の大規模な決済および財務フローのうち増加し続ける割合を、オンチェーン基盤へ移行することを軸にしているとみられる。現在のオンチェーン比率は依然として小さいものの、機会の絶対的な規模は大きく、特にすでに大口資金を動かし、決済タイミング、財務調整、運用の可視性を重視する機関にとっては大きなものとなる。
XRP、RLUSD、その他のデジタル資産で決済される取引量の割合がわずかに増えるだけでも、XRP Ledgerおよび関連インフラ上の大幅な追加活動を生み出す可能性がある。
Real machine-to-machine payments infrastructure, powered by Ripple's ecosystem. 1,689 live x402 services now paying per call in $RLUSD or $XRP Top merchants by volume: 🥇 Heurist Mesh — 490,576 txns 🥈 LucyOS — 400,663 txns 🥉 ClawBank — 137,793 txns pic.twitter.com/q8TCwNSdk8
— 𝗕𝗮𝗻𝗸𝗫𝗥𝗣 (@BankXRP) August 25, 2026
ガーリングハウスCEOは、16兆ドルという数字を実績であると同時に出発点でもあると位置づけた。Rippleが機関向けサービスを拡大し続ける中で、鍵となる試金石は、Visa規模のフットプリントを測定可能なブロックチェーン決済量へと転換すべく、こうした活動のうちオンチェーンへ移行する割合を着実に引き上げられるかどうかだ。
出典:DailyCoin