マイケル・セイラー、AI駆動経済を支える5つのデジタル資産の権利を提示
重要ポイント
- •セイラーは、デジタル資産を作成、発行、保管、移転、利用する5つの中核的自由(権利)を提示し、これが個人と法人の双方に適用されるとした。
- •このフレームワークは、現在の発行ルールのコストと複雑さを下げることで、1,000万の新会社がデジタルトークンを通じて資金調達できるようにすることを目指している。
- •銀行、フィンテック企業、テクノロジープラットフォームが、ステーブルコインを含むドル連動型デジタル商品を提供し、利回りで競争できる明確な道筋を持つべきだと求めた。
- •銀行にBitcoinの保管とそれを担保とした与信を呼びかけ、暗号資産エクスポージャーに対するバーゼル・フレームワークの資本規制の見直しを提言した。
- •インフレ連動の報告閾値、再利用可能なコンプライアンス資格情報、日常的なデジタル資産支出の少額取引税制免除を提案し、拡大的な政策の下で業界が100兆ドル規模に達しうるとの見通しを示した。

Strategy(旧MicroStrategy)の共同創業者兼会長であるマイケル・セイラーは、人工知能(AI)駆動の経済を支える基盤となるとされる、5つのデジタル資産の権利からなるフレームワークを提示しました。このフレームワークは、より速い資本形成と、個人・法人双方へのより広い金融アクセスを組み合わせたものです。
デジタル資産の権利は、非営利シンクタンクであるBitcoin Policy Instituteが主催するFreedom Tech DCサミットでのセイラーの政策講演の中心テーマでした。同氏はConner Brownとの対話の中で、5つの中核的自由――デジタル資産を作成、発行、保管、移転、利用する権利――について語りました。AIによってより生産的になる経済には、より優れた通貨とより優れた資本市場が必要であり、金融アクセスの拡大がAIの産出力の伸びに見合うべきだと同氏は主張しました。
つの自由が政策フレームワークの柱に
セイラーの提案は、デジタル資産の権利を個人と法人の双方に帰属するものとして扱うことに基づいています。「自由は行動できることから始まる」とセイラーは述べました。
同氏が挙げた5つの自由は以下の通りです:
- デジタル資産を作成する権利
- デジタル資産を発行する権利
- デジタル資産を保管する権利
- デジタル資産を移転する権利
- デジタル資産を利用する権利
それぞれが異なる目的を担っており、新しい金融商品の創出から、保有資産を担保とした支出や借入まで多岐にわたるとセイラーは述べました。
このフレームワークは、新規事業の立ち上げを支援する資金調達構造も求めています。セイラーは、1,000万の新会社がデジタルトークンを通じて資金を調達できるようにすることを目標として掲げました。
— Michael Saylor (@saylor) September 26, 2026
現在の発行ルールは、充実した法的リソースを持たない起業家にとってコストが高く複雑すぎると同氏は述べました。このコストを下げれば、より多くの創業者が投資家に直接アクセスできるようになるとしています。
デジタルドル提供者間の競争も議論の一部でした。セイラーは、銀行、フィンテック企業、テクノロジープラットフォームが、ステーブルコインを含むドル連動型デジタル商品を提供する明確な道筋を持つべきだと述べました。また、発行者が利回りで競争することも認めるべきであり、利払いがほとんど行われない機関を優遇する制限は顧客の不利益になると主張しました。
銀行・保険業界へのBitcoinの統合については別の関心が寄せられました。セイラーは、銀行がBitcoinを保管し、それを担保とした与信を行うよう求めました。また、暗号資産エクスポージャーに対するバーゼル・フレームワークの資本規制は見直しが必要な分野であると指摘し、ルールは実際のリスクを反映すべきだと述べました。バーゼル銀行監督委員会が発行するバーゼル・フレームワークは、各国規制当局が銀行に実施する国際的な資本基準を定めています。
プライバシー、コンプライアンス、規の優先事項
セイラーはまた、コンプライアンス、プライバシー、税制の優先事項についても言及しました。金融プライバシーに関して、同氏は一定の意味のある閾値を下回る合法的な取引には日常的な報告義務を課すべきではないと提案し、1972年に設定された1万ドルの現金取引閾値がインフレ調整を必要とする例として挙げました。この閾値は、設定から50年以上が経過した今も、金融機関が連邦当局に現金取引報告書を提出すべきかどうかを左右しています。
持ち運び可能なコンプライアンス資格情報も政策提言として登場しました。セイラーは、複数の金融取引相手先で繰り返される本人確認は、投資家にとってコストが高く非効率的だと述べました。再利用可能で相互運用可能な資格情報が、リスク監視の責任を提供者に残しつつ、オンボーディングコストを削減できると同氏は示唆しました。コストの低下は、新興企業が顧客獲得で競争する助けになると付け加えました。
日常的なデジタル資産の支出に対する税制の扱いももう一つの焦点でした。セイラーは、意味のある少額取引免除(デ・ミニマス免除)が、日常的な購入における損益計算の負担を取り除くと主張しました。デジタル資産を財産として扱う現在のIRSガイダンスでは、デジタル資産での支払いは処分に該当し、少額の購入であっても損益計算が発生する可能性があります。閾値はインフレに連動し、不要な取引ごとの記録管理を廃止すべきだと同氏は述べました。
規制戦略については、セイラーはSEC、CFTC、財務省、ホワイトハウスを近い将来の道筋として挙げました。同氏は、有用性よりも制限を重視しているとしてCLARITYアプローチを批判しました。政策が所有権を制限するのではなく拡大するなら、デジタル資産業界は100兆ドルの価値に達する可能性があるとセイラーは予測しました。これらの提案のいずれかを拘束力のあるルールにとし込むには、各機関のルールメイキング手続き、すなわち通常は規則案とパブリックコメント期間を含むプロセスを経ることになります。
出典:Blockonomi