Metro Retail Stores Group、第2四半期の純利益が42.2%増加
重要ポイント
- •MRSGIの第2四半期の親会社株主に帰属する純利益は、緩やかな収益成長を相殺した利益率の改善に支えられ、前年同期比42.2%増のP188.9 millionとなった。
- •2026年上半期の帰属純利益は48.2%増のP216.75 millionとなり、連結純売上高は3.1%増のP19.36 billionに成長した。
- •同社の粗利益率は、食品小売部門と一般商品部門の双方での利益率向上を反映し、前年同期の21.8%から22.6%に拡大した。
- •MRSGIは、Naval(ビリラン州)、Lapu-Lapu City(セブ州)、Mandaue City(セブ州)に新店舗を開設するなど、ルソン地方およびビサヤ地方全体でネットワークを84店舗に拡大した。
- •インフレ圧力の中、一般管理費の上昇と新店舗開業に関連する投資により、営業経費は4.8%増加した。

上場企業のMetro Retail Stores Group, Inc.(MRSGI)は、利益率の改善が収益の緩やかな成長と運営コストの上昇の影響を緩和したことにより、第2四半期の親会社株主に帰属する純利益が前年同期比42.2%増のP188.9 millionに達したと報告した。
木曜日にフィリピン証券取引所に提出された同社の四半期財務開示によると、この数値は前年同期のP132.9 millionから増加したものである。
当四半期の総収益はP9.99 billionからP10.07 billionへとわずかに増加した一方、総経費は前年同期のP9.70 billionとほぼ横ばいのP9.72 billionであった。税引前利益は41%増のP247.4 million(前年同期はP175.5 million)となり、税引後純利益は40.3%増のP186.4 million(前年同期はP132.9 million)となった。
2026年上半期において、MRSGIの親会社株主に帰属する純利益は、増加する運営経費を相殺するより強力な売上と向上した利益率に牽引され、前年同期のP146.27 millionから48.2%増のP216.75 millionとなった。
この結果は、中堅のフィリピン小売業者が、持続的なインフレによってトップライン(売上高)の成長が制限される、沈滞した消費者需要の環境をどのように乗り切っているかを強調している。セブ島でGaus家によって設立され、ビサヤ地方で最大規模の地場小売業者の1つであるMRSGIは、より大きな規模とより広い地理的カバレッジの恩恵を受けるSM RetailやRobinsons Retail Holdingsなどの大手全国チェーンと競合している。
6月までの6ヶ月間の連結純売上高は3.1%増のP19.36 billionとなり、既存店売上高は0.2%微増した。食品小売売上は3.8%増加し、一般商品売上は1.2%増加した。
粗利益率は前年同期の21.8%から22.6%に改善した。同社はこれを、食品小売および一般商品の両セグメントでの利益率の向上、そしてより好ましい販売ミックスによるものとしている。この拡大は、小売セクター全体のコスト圧力にもかかわらず、MRSGIが選択的な価格調整を転嫁し、カテゴリー管理を改善できたことを示唆している。
同社によると、営業経費は4.8%増加し、インフレ圧力と中東での進行中の紛争の中での一般管理費の上昇と新店舗の開業に関連する支出を反映している。上半期の営業利益は22.8%増のP339.4 millionとなった。
MRSGIの社長兼最高執行責任者(COO)であるJoselito Orense氏は、同社が今年の下半期を通じて小売ネットワークの拡大を続け、運営効率への注力を強める計画であると述べた。
「下半期に向けて、私たちは商品を地域社会のより身近な場所へお届けし、地元の雇用を創出し、お客様や株主に持続的な価値を提供するための運営効率の継続に引き続き注力してまいります」と彼は声明の中で述べた。
MRSGIは、ビサヤ地方の店舗ネットワークをビリラン州ナバル、およびセブ州のラプ=ラプ市とマンダウェ市に新たな拠点を設けることで拡大したと報告した。同小売業者は現在、ルソン地方およびビサヤ地方全体で84の店舗を運営している。二次都市や地方市場への進出は、ますます飽和状態にあるマニラ首都圏以外での成長を求めるフィリピンの小売業者の間のより広範なトレンドを反映している。
同社はまた、より大きなスーパーマーケットやハイパーマーケットの開発を含め、既存の店舗のアップグレードも行っている。7月、MRSGIは改装工事を終え、セブ島中心部にあるパイオニアストアであるMetro Colonを再オープンした。
— Alexandria Grace C. Magno