ニュースマクロマッケンジー・スコット、カリフォルニア州の公共教育に4億6,100万ドルの用途制限のない寄付

マッケンジー・スコット、カリフォルニア州の公共教育に4億6,100万ドルの用途制限のない寄付

著者: Fortune Crypto·

重要ポイント

  • マッケンジー・スコットは2025年に70億ドルを寄付し、近年の累計寄付額は260億ドル超に達した。
  • 2021年から2025年にかけて、カリフォルニア州の16の公共教育機関に計4億6,100万ドルを寄付した。
  • カリフォルニア州立大学ノースリッジ校は州内で最多の1億300万ドルを受け取り、内訳は2021年の4,000万ドルと2025年の6,300万ドルだった。
  • UCマーセドは2度の寄付で計5,800万ドルを受け取り、資金は学生支援、研究、資本プロジェクトに充てられた。
  • スコットの寄付は原則として用途制限がないが、サンタバーバラ・シティ・カレッジの財団は、理事会の承認を得ずに約1,050万ドルをPromise Programに支出したことで、後に調査対象となった。
マッケンジー・スコット、カリフォルニア州の公共教育に4億6,100万ドルの用途制限のない寄付

億万長者の慈善家マッケンジー・スコットは、2025年に最も実りある寄付の年を迎えた。幅広い組織に合計70億ドルを寄付し、ここ数年だけで総額260億ドル超の寄付を行ったことになる。スコットの富は、2019年の同社創業者ジェフ・ベゾスとの離婚の際に得たアマゾンの株式に由来する。同年、彼女は「ギビング・プレッジ(寄付誓約)」に署名し、財産の大半を慈善団体に寄付することを公に誓った。

彼女の慈善活動の中核的な対象のひとつは高等教育であり、トランプ政権期に資金を失った公立機関や、歴史的に黒人が中心となってきた大学(HBCU)も含まれる。カリフォルニア州は彼女の寄付が特に集中する地域となっており、EdSourceによれば、スコットは同州の公共教育機関に合計4億6,100万ドルを寄付した。その寄付は2021年から2025年までのわずか4年間に行われたものである。

これらの寄付は合計で16の機関に向けられ、1件あたりの平均額は約2,880万ドルだった。

カリフォルニア州立大学ノースリッジ校(CSUN)は、米国最大の4年制公立大学システムを構成する23キャンパスのひとつで、スコットからの累計額では最高となる1億300万ドルを受け取った。内訳は2021年の4,000万ドルと2025年の6,300万ドルの寄付である。予算不足に直面していたキャンパスにとって、その時期は重要だった。CSUN自体が1,630万ドルの赤字を抱えており、用途の制限がなく条件の付かないスコットの寄付の性質は、当時として特に価値のあるものだった。

スコットの慈善活動の流儀どおり、これらの寄付は用途制限のないものであり、大学側は彼女の組織「Yield Giving」による監督を受けることなく、資金を自分たちの判断で使うことができる。この手法は、助成金を特定のプログラムや報告義務に結び付けるのではなく、運営費全般への支援を提供し、支出の決定権を受領側に委ねる「トラスト・ベースト・ギビング(信頼に基づく寄付)」への慈善事業界全体の大きな潮流を反映している。この規模の用途制限のない寄付は公共高等教育では依然として珍しく、大口寄付は通常、建物や冠プログラム、基金などに充てられるのが一般的だからだ。

「マッケンジー・スコット氏による拡大された投資は、私たちのミッションと、学生に変革的な成果をもたらすという実証された能力の両方に対する信頼を反映しています」。CSUN財団理事会のロバート・テイラー会長は、2025年の寄付の際の声明でこう述べた。

CSUNへの寄付は、多様な組織への寄付を好むというスコットのより広い傾向にも合致している。CSUNの3万6,000人の学生のうち、約70%が家族で初めて大学に進学するファーストジェネレーションの学生であり、60%が歴史的に社会で代表が不足してきた集団の出身者である。

条件なき寄付の哲学

スコットはUCマーセドにも2度の寄付を行った。2021年の2,000万ドルと、その後の2025年の3,800万ドルである。これらの資金は、学生の成功支援の取り組み、教員の研究プログラム、資本プロジェクトに充てられた。UCマーセドはカリフォルニア大学システムで最も新しいキャンパスで、2005年に開校し、サンワーキン・バレーに位置する唯一のUCキャンパスである。主にファーストジェネレーションの学生を受け入れており、過去4年間で州内におけるスコットからの累計額としては2番目に大きい5,800万ドルを受け取っている。

UCマーセドへの寄付は、カリフォルニア州立大学イーストベイ校への5,000万ドルの寄付の直後に行われた。同校はこの寄付を「変革的」と評した。そして、スコットの他のほぼすべての寄付と同様に、資金の使い道の計画を立てたのはスコット本人ではなく同校だった。同大学はこの資金を、学生の成功、キャリアの成果、有給インターンシップの機会の拡大、恒久的な基金の創設と拡充といった取り組みに充てることを決めた。CSUイーストベイは約1万3,000人から1万5,000人の学生が在籍する公立大学で、米国内でも民族的に多様な大学のひとつとして知られている。

スコットは自らの手法について公に発信している。2024年にYield Givingのブログで発表したエッセイの中で、彼女は「ミッションに沿った事業」や「女性や有色人種といった、概して資本が不足している集団」への寄付を優先すると書いている。

「このようにして、資金はこれらの課題に2度寄与することができます」と彼女は書いた。「まず、経済的流動性を高め、私たちの周りに築かれていく世界に多様なニーズや視点を取り入れることから生まれるイノベーションと社会的便益を解き放つことによって。次に、変革的なケアと変化のモデルを通じて価値を創造する、経験豊かな非営利チームの手によって」

スコットのカリフォルニア州への寄付は大学に限られていない。彼女の助成金は、パサデナからポータービルまでのコミュニティカレッジや、2022年にフレズノ統合学区へ2,000万ドルの寄付を含む4つのK-12(幼稚園から高校まで)学区にも届けられた。ただし、同州における教育関連の寄付の約90%は高等教育に向けられている。

用途制限のない寄付のモデルは、まったく問題を起こさなかったわけではない。サンタバーバラでは、シティ・カレッジが2021年に2,000万ドルの寄付を受けていたが、同カレッジの財団は2026年初めに、理事会の承認を得ずに約1,050万ドルが「Promise Program」に支出されていたことを明らかにし、理事会は調査の開始を余儀なくされた。スコットの寄付には支出条件も報告義務もないため、資金の管理は各受領機関自身のガバナンスに委ねられており、これこそがサンタバーバラでの調査の核心にある構図である。

出典:Fortune