シンガポールのチャンギ空港を歩く人が耳にする音楽は、プレイリストやアルバムから流れているわけではない。コンピュータープログラムがその場で作曲している。

「チャンギを歩けば、文字どおりAIでできたサウンドトラックが聞こえるはずです」と、HPのGreater Asia担当上級副社長兼マネージングディレクターであるMichael Boyle氏は8月初旬にFortuneに語った。「AIの素晴らしいところは、形を変えられることです。外で雨が降り始めたり、空港が混雑したり、夜になったりすると、AIが音楽を調整できます」。

その音楽の背後にあるのはWubble AIで、シンガポール拠点のこのスタートアップは、HPが2025年10月に東南アジアの同市で開始したアクセラレーター「Garage 2.0」に参加した。HPは7月にWubble AIの支援者となった。

Garage 2.0は、Bill Hewlett氏とDave Packard氏が1939年にPalo Altoのガレージで会社を立ち上げたHPの原点を想起させるものだ。HPはこのプログラムを、30以上の市場で1,400件超の投資を行ってきた世界的ベンチャー企業Antlerとともに運営している。

「大企業にいる複雑さを抱えずに、こうした創業者たちがどれだけ速く動けるのかを見るのは刺激的です」とBoyle氏は述べた。「大きなマトリクス組織で働く私たちにとって、何が本当に通用して規模拡大につながるのかを考え直す機会になります」。

それでも、Garage 2.0はHPの中核にあるより深い問いを浮かび上がらせる。シリコンバレーの文化を最も体現してきたかもしれない同社は、取り残されつつあるのか。HPは現在、Fortune Global 500で276位で、2017年の194位から下がっている。同社は今、AI PCを新たな成長分野と位置づけ、消費者はクラウドではなく自分の端末上でAIを動かすことを選ぶと見込んでいる。

HPのアジア戦略

HPのアジア展開はほぼ60年前にさかのぼる。1969年に同社がシンガポールに最初の地域拠点を設けたのが始まりだ。翌年には、シンガポールのRedhill地区にアジア初の製造拠点を開設し、60人余りの従業員がHP-25計算機のような象徴的な製品を組み立てた。

現在、HPは中国、タイ、ベトナムに製造・サプライチェーン拠点を持ち、マレーシアとインドに主要コールセンターを構えるなど、アジアのほとんどの市場で事業を展開している。最新四半期（5月、6月、7月）に同地域はHP売上高の25%超を占めた。

2015年にアジア太平洋・日本事業の副社長としてHPに入社したBoyle氏は、地域の多様性に最も魅力を感じているという。

「アジアには本当にさまざまな形があります」と同氏は述べた。「HPが各市場でどう受け止められているのかを見るのはとても興味深いです」。たとえば、東南アジアの小売は依然として実店舗への依存度が高く、販売の大半は対面で行われる一方、韓国のような市場では今やオンライン販売が主流だという。

Boyle氏は、自身のキャリアにも「偶然の一致」があったと話す。シドニーのMacquarie Graduate School of ManagementでMBAを取得していた当時、まだHPに入社する前に同社の戦略について卒業論文を書いていた。

「大学の視察旅行の一環でドイツの欧州事業を訪れたのですが、当時のHPには何か自分が強く共感するものがありました」とBoyle氏は振り返る。「だから、電話が鳴って、突然シンガポールに住み、HPで働いている自分がいるというのは、かなり不思議な巡り合わせでした」。

印刷事業に強気

HPといえば、世界中のオフィスで長く定番だったプリンターで最も知られているかもしれない。Boyle氏は、印刷事業が衰退しているという見方を退け、教育や医療といった分野では今も不可欠だと述べる。

昨年から同社は、Microsoft Copilotを搭載したAI対応プリンターを展開している。これにより、ユーザーはノートPCを起動せずに共有クラウドから文書を印刷できるほか、プリンターでスキャンした文書からAI要約を生成することも可能だ。

「AIは今、作成から印刷へ、そして印刷から作成へと双方向に役割を果たし始めています」とBoyle氏は語った。「その場で編集することさえできます」。

もっとも、Boyle氏の楽観にもかかわらず、印刷はHP事業の中で縮小傾向にある。最新四半期の総印刷収益は2.2%減少した。同社はその要因として、「特に中国での需要低迷」と「消費者行動の変化」を挙げた。

エッジへ押し出す

HPの主力事業の一部が成熟するなか、同社は次の成長源としてAI PCに注目している。

AI PCは、クラウドに全面的に依存するのではなく、端末自体でAIや機械学習の一部の処理をこなせるデバイスだ。HPは2024年に、OmniBook X AI PCやHP EliteBook Ultra AI PCを含むAIノートPC群を初めて発表した。

HPのBruce Broussard暫定CEOは8月27日の第3四半期決算説明会で、年末までにAI PCが総出荷台数の50%を占める見通しだとアナリストに説明した。

「AI PCは、顧客にとっても（クラウド依存の低下、トークンコストの削減）、HP自身にとっても（高価格帯）価値を生み出すという意味で良いアイデアに見えます」と、シンガポール国立大学（NUS）のビジネス戦略・政策准教授Nitin Pangarkar氏は述べた。「しかし、収益性の高いアイデアは競合に模倣されがちです。独自技術がなければHPの利益率は低下するでしょう。それは模倣者に対する防御にもなり得ます」。現在、AI PCはApple、ASUS、Dell、Lenovoを含む大半のハードウェアメーカーが提供している。

他の専門家は、HPがAIを自社製品にどこまで効果的に組み込めているかはまだ見極めが必要だと指摘する。「HPにとって本当の試金石は、AIが既存ポートフォリオに後付けされる機能ではなく、事業の組織原理になるかどうかです」と、シンガポールのNanyang Technological University（NTU）で戦略・国際ビジネス・起業論を教えるTan Joo Seng准教授は述べた。「PCにAIというラベルを付けるのは比較的簡単ですが、AIを使って顧客提案を根本から変えるのははるかに難しいのです」。

Boyle氏は、AI PCの普及はアジア全体でばらつきがあり、より伝統的な市場では依然として弱いと認めている。

「たとえば日本は、かなり保守的です」と同氏は説明する。「組織は、その技術を採用する前に強い証拠を待っています」。

AI PCは、内蔵のニューラル・プロセッシング・ユニット（NPU）を備えるため、通常のPCより10%から30%高い。

それでもBoyle氏は、特に企業がトークンコストの上昇に直面するなかで、こうした端末は投資に値すると主張する。小規模なAI処理をローカルで行うだけでも、第三者のAIプロバイダーを利用するコストを抑えられる可能性がある。

「クラウドやトークンのコストは、ほんの数年前までIT予算には入っていませんでした」と同氏は述べた。「しかし今では、人々が考えなければならないコストになっています」。

エッジAIデバイスには、低遅延や追加的なセキュリティといった利点もある。AI処理をクラウドからオンボードのハードウェアに移すことで、ネットワークの往復時間や遅延がなくなり、ほぼ瞬時の応答が可能になる。

「IPの観点から見ると、多くの企業は何かをクラウドに入れることに非常に慎重です」とBoyle氏は述べ、AI PCはデータをローカルに保持することでこうしたリスクを減らすと付け加えた。

今年初め、HPはHP IQを発表した。これは、20億パラメータのモデルを基盤にしたデバイス上の仮想アシスタントで、クラウドではなく端末上だけで動作する。Boyle氏によれば、これは顧客のAI導入スピードに対するHPの見方を反映している。

「人やエージェントが24時間365日モデルを動かすようになり、常時稼働の仮想アシスタントを持つことは今後12〜18か月で当たり前になるでしょう」と同氏は語った。

本質は音楽家

AI PCやエッジコンピューティングについて語る一方で、Boyle氏の本質は音楽家だという。HPのオーストラリアオフィスに勤務していた際には、Paper Jamというバンドに参加した。プリンターのトレイに紙が詰まる現象をもじった名前だ。

Boyle氏は今でも毎年1曲を作り、スタッフがそれを演奏する。今年はWubble AIを使って「Greater Asia Will Amaze Ya」という曲を制作し、「energetic」「anthem」「rock」といったプロンプトを与えた。

「文字どおり3分で曲を作ったのに、みんな頭から離れないんです」とBoyle氏は語った。ただし、技術だけで十分ではないとも話す。

「その曲が良いのは、人間の演奏があるからです。そこに意味が生まれるのです」。

Michael Boyle氏は9月8日にマカオで開かれるFortune Leaders Forumで講演する。

Fortuneの「Asia Agenda」コラムでは、少なくとも月2回、アジアの有力ビジネスリーダーに話を聞き、世界で最も成長が速く、ダイナミックな地域の一つで未来に向けてどう取り組んでいるのか、また先導する企業からどのような教訓を得たのかを紹介している。

このストーリーはもともとFortune.comで掲載された。