ヒスコックス財務責任者、ロンドンはAI導入を加速すべきと指摘
重要ポイント
- •ポール・クーパーはヒスコックスのグループ最高財務責任者を務めており、以前にM&G Plc、Arrow Global Group、Canopius GroupでCFO職を歴任した。
- •ヒスコックスはロンドン保険市場で初のAI強化型リードアンダーライティングモデルを構築し、現在はブローカーと保険会社間のエージェント間連携機能を開発中である。
- •クーパーは、ロンドンがバミューダやシンガポールなどの保険ハブに対する競争上の優位性を維持するためには、AIなどの新興技術のより迅速な導入が不可欠であると考えている。
- •ヒスコックスは最近、ロンドン証券取引所で取引開始のベルを鳴らして創業125周年を祝った。
- •クーパーはPwCでの9年間で公認会計士の資格を取得し、そこで初めて保険セクターに触れた。
毎週、シティの著名人たちの記憶の宝庫を掘り下げていく。今回は、ヒスコックスのグループ最高財務責任者ポール・クーパーが「Square Mile and Me」にて、保険業界でのキャリアについて語ってくれる。
経歴
氏名： ポール・デイヴィッド・クーパー
役職： ヒスコックス グループ最高財務責任者
過去の役職： M&G Plc インタリム・グループ最高財務責任者、M&G Prudential 副最高財務責任者、Arrow Global Group Plc グループ最高財務責任者、Canopius Group グループ最高財務責任者、Ernst & Young LLP 保険部門パートナー、Hiscox UK and Europe 財務ディレクター
年齢： 53
出生地： ビレリケイ
居住地： イズリントン
学歴： マンチェスター大学 経済学
特技： 絶品チキンカレーを作ること
座右の銘： 何事にも飛び込め — それは冒険だ
仕事の最大の特典？ 出張
コーヒーの注文： フラットホワイト… または一杯の紅茶
カクテルの注文： ネグローニ
愛読書： ベン・マッキンタイアの作品すべて
最初の仕事は何でしたか？
週末に結婚式でウェイターをしていたことです。
シティでの最初の役職は何でしたか？
卒業後、PwCに入社し、ロンドン、オーストラリア、アメリカのオフィスで9年間監査とコンサルティングに従事しました。そこで公認会計士としての研修を受け、資格を取得しました。
いつ保険業界でキャリアを築きたいと思いましたか？
PwCでの仕事を通じて保険市場に初めて触れ、当初からこのセクターの活力が好きになりました。保険なしには何も動きません — 船は出航せず、飛行機は飛ばず、家は建ちません — そして、保険がコミュニティと経済の中核でどのように機能しているかを直接見ることができました。
ロンドン・シティについて好きなことは何ですか？
シティの生活の圧倒的なペースです。非常にエネルギッシュに感じます。ビジネスを形作る人々、アイデア、機会から徒歩わずかの距離にいつもいます。コーヒー一杯が新しい取引や新たな視点につながる数少ない場所の一つです。
変えたいことは何ですか？
シティは常にイノベーションの場でしたが、AIなどの新興技術のより迅速な導入を見たいと思います。ロンドンの競争上の優位性を維持するには、変化を受け続けることが必要です — それはヒスコックスでも情熱を注いでいることです。競争上の緊急性の観点もあります。ロイドズのエコシステムを中心とするロンドンの保険市場は、特殊リスク業務を巡ってバミューダ、シンガポール、その他のグローバルハブと競合しており、テクノロジー導入は資本と人材の流向を左右する重要な要素になりつつあります。だからこそ、私たちはロンドン保険市場で初めてAI強化型リードアンダーライティングモデルを構築し、現在ではブローカーと保険会社間の初のエージェント間連携機能を開発しています。それは、低付加価値のタスクではなく、最も重要な場面で人間の判断を適用することを確実にするためです。
最も印象に残っているビジネスランチまたはディナーは？
ヒスコックス・グループCEOのアキ・フセインと夕食を共にし、その直後に現在の仕事をオファーされたことです。
ビジネス上の失敗談はありますか？
バミューダへの帰りの便で、常に多くの（再）保険関係者が乗っている中、他人の席に座ってしまったことです。
最も誇りに思う瞬間は？
最も最近のもので、ヒスコックスの125周年を記念してロンドン証券取引所でその日の取引開始のベルを鳴らした時です。専門アンダーライターとして長年達成してきたことの祝賀の瞬間であり、同時に今後の展望に対する瞬間でもありました。
尊敬する人物は誰ですか？
自らビジネスを立ち上げる起業家たち — 大きなリスクを取り、勇気と信念を示す人々です。
これまでに受けた最も良いキャリアアドバイスは？
エレベーターを下に送り返せ、です。キャリアが進むにつれて、これから始める人々に還元する責任があります。エレベーターを下に送り返すという考えは私に深く残り、社員ネットワークやコーチング・メンタリングプログラムを通じて実践しています。
最悪のアドバイスは？
財務は単なる数字だ、ということです。それははるかにそれ以上のものです。今日の財務リーダーシップとは、長期的な戦略的成長と短期的な戦術的目標のバランスを取らなければならないため、戦略の実行とビジネス管理の両方を担うことです。
今後1年について楽観的ですか？
非常に楽観的です。ヒスコックスでは野心的な成長計画を立てており、順調に達成しています。
ランチに行くとして、場所を選ぶとしたらどこですか？
22ビショップスゲートのヒスコックスオフィスでなければ — セント・ポール大聖堂の素晴らしい景色が見えます — 上のラッキーキャットでしょう。
仕事後の一杯なら？
タワー42です。
平日の帰宅先は？
イズリントンです。
週末はどこにいるかもしれませんか？
新しいレストランを試しているか、北の方で大学に通う息子たちを訪ねているでしょう。
当然の2週間の休みがもらえました。どこへ、誰と行きますか？
イタリア — 家族と一緒にドロミテ山脈へ。
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