Evernorthの最高事業責任者（CBO）であるSagar氏は、BitcoinとXRPの間に明確な違いを示し、どちらもデジタル資産として価値を持つ一方で、金融エコシステムにおいて果たす役割は根本的に異なると論じている。

Sagar氏はBitcoinを「デジタルゴールド」と表現する。これは効率的な取引を促進するためではなく、富を保全するために設計された資産だという。「Bitcoinはデジタルゴールドとして優れている。ただし、その延べ棒で歯ブラシを買うことはないでしょう」と同氏は述べた。

一方でSagar氏は、XRPを金融のユーティリティ層と位置づけている。同氏は、XRPが3～5秒で取引を決済でき、1セント未満のごくわずかなコストで支払いを処理し、従来の銀行営業時間に制約されず24/7で継続稼働できる点を挙げた。こうした特性により、XRPはスピード、コスト、信頼性が不可欠なクロスボーダー決済、財務管理、流動性供給、その他の企業向け金融アプリケーションに適している。

この違いが重要なのは、企業向け決済システムがブランド認知度よりも、決済の最終性、稼働時間、取引コスト、流動性へのアクセス、コンプライアンス業務フローとの統合といった運用性能で評価されるためだ。クロスボーダー金融では、遅延が運転資本を拘束し、外国為替エクスポージャーを巡る不確実性を生む可能性がある。そのため、インフラ提供企業は引き続き、より速い決済と取引摩擦の低減に注力している。

Sagar氏はまた、ステーブルコインが従来型の銀行インフラよりも深くグローバル決済を変革する可能性があると主張している。従来のクロスボーダーシステムでは、手数料が送金額を上回ることがあり、低額送金が採算に合わない場合が多い。ブロックチェーンベースのステーブルコインはこの摩擦を軽減し、即時かつ低コストの取引を可能にすることで、マイクロペイメント、グローバル給与支払い、AI主導のコマースといった新たなユースケースを支える。

バイ・アンド・ホールドを超えて：EvernorthのXRP Ledger戦略

Evernorthにとって、XRPを単に保有することは最終目標ではない。Sagar氏は、購入して保有することは最初の一歩にすぎないと強調する。同社はXRP Ledger上で製品とインフラを構築することに注力しており、デジタル資産を単なる投機的投資として扱うのではなく、実用的なブロックチェーン・ユーティリティを生み出す方向へ機関投資家の姿勢が広く移行していることを反映している。

XRP Ledgerは、迅速な決済と低い取引手数料を含め、決済と資産移動のために設計されているため、このアプローチの中核にある。パブリックブロックチェーンネットワーク上で構築を進める企業にとって重要な試金石は、市場の注目が集まる局面だけでなく、基盤となる台帳が実際の金融ワークフローを一貫して支えられるかどうかだ。

Sagar氏の発言は、XRPが日本、米国、韓国という3つの主要市場で勢いを増す中でなされた。日本はRippleとSBI Holdingsの長年の提携を通じて、重要な機関投資家向けハブであり続けている。米国市場は規制の明確化が進む恩恵を受けており、韓国は世界で最も活発なXRP取引市場の一つであり続けている。

Sagar氏はまた、Ripple共同創業者Chris Larsen氏が掲げる、価値の移動をインターネット上で情報を送るのと同じくらいシームレスにするというビジョンにも言及した。この理念は、XRP LedgerにおけるEvernorthの戦略を引き続き導いているという。

同氏の発言は、XRPのほぼ即時の決済がSWIFTのような従来型システムに対して意味のある優位性をもたらすとするRipple CEOのBrad Garlinghouse氏の見解とも一致している。決済時間を数日から数秒へ短縮することで、XRPは外国為替エクスポージャー、カウンターパーティーリスク、支払いの不確実性を低減する。

Sagar氏、Larsen氏、Garlinghouse氏が示した見方は、共通の論点に収れんしている。Bitcoinはデジタルゴールドに類する価値保存手段としてますます認識される一方、XRPは高速、低コスト、常時稼働のグローバル金融を支えるブロックチェーンインフラとして位置づけられつつある。

出典: Coinpaper | X上のEvernorth