BPは2020年の画期的なネットゼロ企業への移行公約以来、劇的な戦略転換を遂げている。メグ・オニールCEOは現在、このエネルギーメジャーを中核の石油・ガス事業へと再び向かわせつつ、前任者時代に取得した数十億ドル規模のグリーンエネルギー資産を売却している。

2020年、BPは「人々と地球のためにエネルギーを再構想するという当社の目的を支援する、重要かつ必要な一歩」を発表した。「パフォーミング・ホワイル・トランスフォーミング（変革しながら成果を上げる）」と名付けられたこの戦略は、同社が「低炭素エネルギー事業を大幅に拡大」し、「2050年までに、あるいはそれより早くネットゼロ企業になり、世界のネットゼロ達成を支援する」ことを約束するものであった。同年の年次報告書の表紙には、風力発電所の落書き風イラストと手書きの「#bpnetzero」があしらわれていた。

6年の歳月と2人の最高経営責任者の交代を経て、そのトーンは著しく変化した。BPの企業コミュニケーションは現在、同社を単に「グローバルな統合石油ガス企業」と表現し、「石油・ガスの生産、エネルギーの取引、エネルギー製品の製造・輸送・販売」を行う企業であると説明している。企業目的も「今日、そして明日の世界にエネルギーを届けること」へと改訂され、キャッシュ創出と既存インフラの中核をなす事業を軸に再 positioning を進めていることが強調されている。

「過去数年間の当社の業績は、株主の皆様の期待はもとより、我々自身の期待にも応えられなかった」と認めるオニールCEOは、同社のポートフォリオを積極的に再構築している。先週、BPは北海からの撤退を発表し、信頼と安定性を損なう予測不可能な「財政制度の変更」をその理由として挙げた。同社は、高い税負担と規制により同地域はもはや競争力がないと判断したと説明しており、長周期的なエネルギー投資が政策、税制、許認可条件に極めて左右されることを浮き彫りにしている。

BPはまた、クリーンエネルギー転換の主要な設計者であった前任CEOバーナード・ルーニーの下でわずか4年前に40億ドルで買収した米国のバイオガス事業Archaeaの売却も進めている。オニールCEOはメディアに対し、一部のグリーンエネルギー投資は「我々が期待するリターンをもたらさなかった」と述べた。

「過去にBPにとって重要であった資産が…必ずしもBPの将来にとっても正しい資産であるとは限らない」と彼女は述べた。

オニールCEOはさらに、首相に対して直接メッセージを伝えたことを明らかにした。英国は現在エネルギーの75％を化石燃料に依存しており、したがって「我々が消費する最初の1バレルの石油も、必要とする天然ガスの分子も、英国の北海から来るべきである。そこで我々は雇用を生み、税収を生み、その他すべてのポジティブな影響を生み出している」と伝えたという。

本記事は元々City AMにて掲載されたものである。