BNB Chainは、ブロックチェーン取引のコストを長年引き下げてきた末に、取引手数料の方針を変更しました。同ネットワークは、ブロックチェーンインフラの開発と維持において、今後の収益がますます重要な役割を果たすとの結論に達しました。

BNB Chainの成長部門責任者であるNina Rong氏は9月6日のプレゼンテーションで、ガス手数料の引き下げはもはや同ネットワークの最優先事項ではないと述べました。Rong氏によれば、ブロックチェーンプロジェクトには、ガス手数料と収益分配を通じて収益を生み出す持続可能なビジネスモデルが必要です。

手数料競争を超えるBNB Chain

取引所運営企業Binanceと密接に連携するEVM互換ネットワークであるBNB Chainは、最も利用頻度の高いスマートコントラクト型ブロックチェーンの一つであり、低手数料はユーザーと開発者への訴求ポイントの中核でした。ここ数年、同社はユーザーと開発者の参加を促進するため取引コストの削減に注力し、取引コストを最低0.05 Gweiまで引き下げ、以前の水準と比較して90%以上のコスト削減を実現しました。

しかしRong氏によれば、業界がまったく異なるアプローチを取るべき時が来ています。助成金や取引コストの削減に過度に重点を置くのではなく、収益を生み出すモデルに注力すべきだとしています。

同氏の発言は、Robinhood Chainの手数料をめぐる議論が業界で続く中で行われました。最近ローンチされたこのブロックチェーンは、1件あたり最大0.40ドルの手数料により批判を浴びています。

一方、Robinhood ChainはArbitrumエコシステムとの収益分配プログラムを挙げており、これにより同チェーンは収益の10%を分配しています。8%はArbitrum DAOトレジャリーに、2%は開発に充てられます。

収益分配が次のブロックチェーン競争を形作る可能性

Robinhood Chainが採るアプローチは、ブロックチェーンネットワークがその拡大をより広範なエコシステムと結びつける一つの方法を示しています。Arbitrumネットワークと収益を分配することで、Robinhood ChainはDAOとプロジェクトの開発者が、チェーンの成長に応じて経済的な利益を得られるようにしています。これにより、単に手数料を引き下げるのではなく、取引活動がネットワーク全体に利益をもたらす仕組みが生まれます。

BNB Chainの戦略転換は、取引手数料を継続的に引き下げてきた長年の流れからすれば論理的な帰結です。低コストによってすでに多くのユーザーを獲得しており、価格をさらに引き下げても以前ほどの追加利益は得られない可能性があります。

したがって、次の段階の競争は、誰が最も低いガス手数料を請求するかではなく、持続可能性をめぐるものになるかもしれません。助成金や超低コストで利用を支援してきたネットワークにとっては、インフラを長期的にどう資金調達するかという問いが日々切実になっています。

このモデルが広く採用されれば、ガス手数料はユーザーが負担する単なるコストとしてではなく、ブロックチェーンエコシステムと関連インフラにとっての追加の収益源として認識されるようになるかもしれません。