Turtle, la piattaforma infrastrutturale che collega asset onchain con fornitori di capitale, ha acquisito Lunar Strategy, un'agenzia di crescita Web3 fondata nel 2019. L'operazione si è conclusa a luglio 2026. Lunar Strategy manterrà il proprio marchio, il team e il portafoglio clienti, operando al contempo come braccio di distribuzione del gruppo Turtle, con la produzione supportata dallo stack di distribuzione di Turtle.

Lunar Strategy ha portato sul mercato oltre 400 progetti, gestito più di $30 milioni di spesa in campagne e costruito una rete di oltre 1.500 creator nel settore crypto. Tra i clienti passati e attuali figurano Aethir, Limitless, Polkadot, Cardano, ICP, Supra e OKX.

La piattaforma di Turtle

Turtle porta asset onchain e li posiziona davanti al capitale in grado di agire su di essi. Da un lato ci sono i progetti che emettono asset: devono distribuire incentivi ai fornitori di liquidità e sostenere la propria reputazione con una due diligence di cui allocator seri possano fidarsi. Dall'altro lato c'è il capitale: banche, istituzioni, fornitori di liquidità e allocator con patrimoni elevati che cercano deal flow verificato in un unico luogo, invece del rumore disperso tra una dozzina di fonti non verificate.

Più capitale si concentra su un lato, più il sistema diventa efficace per l'altro. Un nuovo lancio raggiunge prima allocator con condizioni adatte, e una quota maggiore di quel capitale arriva già sottoposta a due diligence e pronta a impegnarsi. In questo modello, la distribuzione diventa una linea diretta verso capitale impegnato, anziché una corsa tra fonti non allineate.

Il track record di Lunar Strategy

In sette anni, Lunar Strategy si è concentrata sul collegare team crypto con pubblici globali. L'agenzia ha lavorato in ogni condizione di mercato e su ogni tipologia di progetto, dalle blockchain Layer 1 e dai protocolli DeFi fino all'infrastruttura e alle applicazioni consumer.

Tuttavia, l'attenzione da sola risponde solo a una parte delle esigenze di un progetto. Lo slancio generato da una campagna forte, storicamente, non ha avuto un percorso diretto verso il capitale pronto a sostenerlo, soprattutto quando i fornitori di liquidità, o LP, necessitano sia di informazioni credibili sia di condizioni compatibili con i propri vincoli di capitale.

Dove si incontrano le due metà

L'acquisizione colma questa lacuna, collocando per la prima volta attenzione, domanda e capitale sotto un unico stack. Turtle svolge la due diligence e struttura ogni opportunità, mentre Lunar ne definisce il lancio in parallelo, assicurando che la narrativa del progetto sia fondata su ciò che emerge dalla due diligence e indirizzata verso investitori allineati.

"Finding LPs is easy. Finding the right LPs whose activity and cost of capital genuinely align with what our clients offer, and then making them care, is the hard part. By acquiring Lunar, we can now close that loop and complete the flywheel for the first time," ha dichiarato Essi Lagevardi, CEO di Turtle.

"Turtle has perfected the capital rails and built the whole tech stack around them. On the Lunar side, we've spent seven years focused on one single thing, capturing attention + demand and helping our clients capture it. Combining those two into one stack is a powerful tool for every Turtle and Lunar client," ha dichiarato Tim Haldorsson, fondatore di Lunar Strategy.

La questione operativa ora è come quello stack combinato verrà applicato ai lanci dei clienti esistenti e nuovi: Lunar rimane intatta come marchio e team, mentre Turtle aggiunge l'infrastruttura orientata al capitale dietro le sue campagne.

Il quadro più ampio

Una quota crescente dell'attività finanziaria si sta spostando onchain, e con essa aumenta la velocità della liquidità. Standard Chartered prevede che gli asset attivi nella DeFi potrebbero crescere di 37 volte entro il 2030. Lo scenario di base di Citigroup colloca il mercato dei titoli tokenizzati vicino a $5,5 trilioni nello stesso periodo. Il fondo monetario tokenizzato di BlackRock è già negoziato attraverso sedi onchain.

Ciascuno di questi asset — che si tratti di un RWA, un'azione, una commodity, un vault di credito privato o un fondo tokenizzato — deve comunque trovare fornitori di liquidità le cui attività onchain e offchain e il cui costo del capitale siano adatti a ciò che offre. Attraverso la piattaforma combinata di Turtle e Lunar Strategy, l'obiettivo dichiarato è che qualsiasi asset portato onchain possa trovare, connettersi con e distribuire rendimento al pubblico giusto.

Per i progetti che lanciano asset onchain, l'offerta combinata significa che attenzione e capitale non devono più essere reperiti separatamente. Entrambi i servizi sono ora forniti da un'unica organizzazione con un track record su ciascun fronte.