Stripe ha nominato Henri Stern, co-fondatore e CEO del fornitore di wallet Privy, a capo della strategia crypto e stablecoin della società di pagamenti. Stern assume il ruolo attorno al 5 ottobre 2026 e continuerà a guidare Privy, la società di wallet acquisita da Stripe nel 2025.

La nomina colloca tutte le acquisizioni stablecoin di Stripe sotto un unico leader. L'azienda ha speso molto per assemblare un toolkit stablecoin, e ha ora scelto un dirigente per farlo funzionare come un unico prodotto.

Le stablecoin sono token digitali ancorati a valute tradizionali, più comunemente al dollaro statunitense. Per una società di pagamenti, contano perché il valore può spostarsi direttamente tra wallet su infrastrutture blockchain invece di passare per la catena di intermediari del tradizionale sistema di carte e banche: è il motivo per cui Stripe ha dedicato gli ultimi due anni all'assemblaggio dell'infrastruttura sottostante.

Ciò che Stern eredita

Il nuovo mandato di Stern copre l'intero lavoro crypto e stablecoin di Stripe, inclusi i programmi di carte stablecoin e le offerte per sviluppatori.

Stripe ha acquisito Privy nel 2025, annunciando l'accordo a metà giugno e chiudendolo attorno a luglio. Privy sviluppa wallet embedded, che consentono alle app di offrire agli utenti un wallet crypto senza richiedere l'installazione di un'app separata o la memorizzazione di una seed phrase.

La scala di Privy è stata centrale nell'acquisizione. La piattaforma supporta più di 160 milioni di account e processa miliardi di volume mensile per oltre 2.000 sviluppatori e aziende.

Prima di Privy, Stripe aveva acquistato Bridge per 1,1 miliardi di dollari. Bridge è una piattaforma di orchestrazione stablecoin che gestisce l'infrastruttura che sposta le stablecoin dentro e fuori dal denaro tradizionale e tra sistemi.

Considerate insieme, le acquisizioni chiariscono la strategia: Stripe sta costruendo un'infrastruttura globale per sviluppatori stablecoin che combina wallet, orchestrazione, emissione di carte ed emissione di asset. Privy copre il livello wallet, Bridge gestisce l'orchestrazione e l'attività esistente di Stripe copre le carte.

L'ambizione delle carte

L'obiettivo più concreto sulla scrivania di Stern è il lancio delle carte stablecoin. Stripe prevede di espandere i propri programmi di carta collegati alle stablecoin a oltre 100 Paesi entro la fine del 2026.

Questi programmiano un saldo in stablecoin a una carta di pagamento, consentendo ai titolari di spendere quel saldo presso normali esercizi che accettano pagamenti con carta.

La spesa mensile recente su questi programmi ha raggiunto circa 1,2 miliardi di dollari. Gli attuali utenti delle carte stablecoin includono Kraken, Ramp e Morse, tutti collegati a Bridge per il componente di orchestrazione.

La proposta dello stack aperto

Stern ha sottolineato quello che chiama un approccio di "open stack": l'idea che gli sviluppatori non debbano rimanere intrappolati nell'ecosistema di Stripe solo perché utilizzano uno dei suoi prodotti. Il posizionamento ha peso ora che Stripe copre quattro livelli distinti — wallet, orchestrazione, carte ed emissione — poiché uno sviluppatore che entra da un singolo prodotto incontrerà inevitabilmente gli altri.

Perché Stripe continua ad acquisire

Mantenere Stern come CEO di Privy ampliandone le responsabilità suggerisce che Stripe voglia continuità al livello wallet. Dare al fondatore più autorità, anziché meno, è un modo per evitare la dispersione post-acquisizione che spesso segue alle operazioni.

L'assetto concentra anche il processo decisionale: chi guida il prodotto wallet definirà ora la direzione dei prodotti di carte e orchestrazione a cui si collega.

Cosa significa

Per il mercato delle stablecoin, la spinta di Stripe è fondamentalmente una storia di distribuzione. Programmi di carta in oltre 100 Paesi metterebbero i saldi in stablecoin davanti a commercianti che non hanno mai chiesto di accettare crypto.

I circa 1,2 miliardi di dollari di spesa mensile recente sulle carte offrono una base di confronto per misurare i progressi futuri.

Per i concorrenti, pochi rivali possono offrire wallet, orchestrazione, emissione di carte ed emissione di asset sotto lo stesso tetto, con il supporto della rete di commercianti di un gigante dei pagamenti.

I rischi di esecuzione restano. Espandersi a oltre 100 Paesi entro la fine del 2026 richiederà di navigare un mosaico di norme locali su pagamenti e asset digitali. Tale scadenza, insieme al dato di spesa mensile, fornisce agli osservatori punti di controllo concreti per seguire i progressi: se il lancio rispetterà i tempi e come si muoverà la spesa con l'arrivo di nuovi mercati.