Tallinn, Estonia, 8 ottobre 2026, Chainwire

SaaS ed eCommerce hanno aumentato la loro quota combinata del campione di partner classificati dal 48,26% al 55,54%, mentre il Trading è passato dal 14,07% al 13,15%, secondo i nuovi dati aggregati di NOW. Le cifre indicano che le stablecoin stanno passando da uno strumento di trading all'infrastruttura operativa quotidiana delle aziende digitali.

Le stablecoin — token crittografici progettati per mantenere un valore stabile rispetto a un asset di riferimento, più comunemente il dollaro statunitense — sono la forma di crypto più direttamente utilizzabile per i pagamenti, ed è per questo che la composizione delle aziende che le adottano offre uno sguardo su dove la crypto sta atterrando nelle operazioni quotidiane.

Questo quadro è importante perché le aziende possono costruire un'infrastruttura di stablecoin attorno al problema sbagliato. L'errore comune è trattare le stablecoin principalmente come una decisione riguardante moneta e rete. Per un'azienda digitale, la tecnologia potrebbe dover supportare un insieme molto più ampio di flussi operativi, tra cui fatturazione, checkout, regolamento, pagamenti in uscita e riconciliazione. Quale di questi flussi sia più importante dipende dal modello di business.

Tra il 16 gennaio e il 16 luglio 2026, i servizi SaaS e web hanno rappresentato il 27,78% dei partner classificati, mentre i marketplace eCommerce hanno seguito al 27,76%. Insieme, i due settori rappresentavano il 55,54% del campione. Nello stesso periodo del 2025, la loro quota combinata era del 48,26%. L'aumento di 7,28 punti percentuali rappresenta una crescita del 15,08% base annua della loro quota combinata.

Il trading è rimasto una parte importante del campione, ma la sua quota si è mossa nella direzione opposta. È scesa dal 14,07% nel 2025 al 13,15% nel 2026, lasciando il trading al terzo posto dietro SaaS ed eCommerce.

Lo spostamento al rialzo più netto è venuto dal SaaS. La sua quota è aumentata dal 15,58% al 27,78% in un anno, riducendo un divario di 17,10 punti percentuali con l'eCommerce. Il quadro che emerge non è quello di stablecoin che sostituiscono il trading. È l'adozione delle stablecoin che si espande nell'infrastruttura operativa delle aziende digitali. Per chi osserva l'adozione della crypto, il mix di partner aggiunge un segnale che le metriche di volume non catturano: mostra quali modelli di business stanno integrando i pagamenti in stablecoin nelle loro operazioni.
Salvo diversa indicazione, le cifre sulla distribuzione per settore confrontano il periodo dal 16 gennaio al 16 luglio 2025 con quello dal 16 gennaio al 16 luglio 2026.

Il mix di partner si sposta verso casi d'uso operativi

Nel 2025, i marketplace eCommerce guidavano il dataset al 32,68%. I servizi SaaS e web seguivano al 15,58%, con il trading poco dietro al 14,07%.

Un anno dopo, il SaaS aveva aumentato la sua quota di 12,20 punti percentuali fino al 27,78%, mentre l'eCommerce si fermava al 27,76%, lasciando solo 0,02 punti percentuali tra i due settori. La loro quota combinata è salita dal 48,26% al 55,54%. Più della metà dei partner classificati nel campione 2026 proveniva quindi da due settori costruiti attorno a transazioni digitali, servizi ricorrenti e relazioni online con i clienti.

Il resto del mix di partner è cambiato più gradualmente. I servizi finanziari sono passati dal 9,00% al 6,35%. Gambling e iGaming sono aumentati dal 6,20% al 6,87%, e le piattaforme per adulti sono salite dal 4,99% al 5,89%. La beneficenza è scesa dal 2,27% all'1,40%, mentre TGE/Presale è passato dal 2,12% all'1,35%.

Queste cifre misurano i cambiamenti nella quota di ciascun settore sul campione. Non misurano la crescita assoluta dei partner, e una categoria può perdere quota semplicemente perché un'altra categoria si è espansa più rapidamente.

Metodologia: ogni percentuale rappresenta la quota di un settore sul campione aggregato completo di partner classificati nelle stesse nove categorie. Il confronto copre il periodo dal 16 gennaio al 16 luglio sia del 2025 sia del 2026, e ogni periodo è stato normalizzato in modo indipendente. I conteggi assoluti dei partner non sono divulgati e le percentuali sonorotondate a due decimali. I risultati descrivono la distribuzione dei partner all'interno del dataset NOWPayments, non il volume dei pagamenti, il valore delle transazioni o la quota di settore a livello di mercato.

Modelli di business diversi richiedono flussi di stablecoin diversi

I dati di settore diventano utili quando vengono tradotti nelle domande operative che ciascun modello di business potrebbe dover risolvere.

Per un'azienda SaaS, i pagamenti in stablecoin potrebbero dover collegarsi alla fatturazione ricorrente, all'abbinamento delle fatture, all'attivazione degli account, ai rinnovi, al regolamento e alla riconciliazione finanziaria.

Un marketplace potrebbe aver bisogno che le stablecoin funzionino lungo un flusso più lungo. Il pagamento può iniziare al checkout e proseguire attraverso rimborsi, regolamento ai venditori, commissioni di affiliazione e altri pagamenti in uscita.

Le piattaforme di trading affrontano un insieme diverso di requisiti. Le loro priorità possono includere la copertura di asset e reti, le politiche di conferma, la liquidità e i controlli di tesoreria.

Questi sono potenziali fattori di flusso di lavoro, non una descrizione universale di ogni azienda in ciascuna categoria. Il punto è che la stessa stablecoin può servire tutti e tre i settori svolgendo in ciascuno un ruolo operativo diverso. Per questo un'azienda dovrebbe definire il flusso di lavoro prima di scegliere l'asset e la rete.

Anche il mix di reti cambia per settore

I dati sui pagamenti andati a buon fine mostrano che le differenze di settore si estendono all'uso delle reti. USDT è la stablecoin ancorata al dollaro emessa da Tether, e TRC20 si riferisce alla sua versione sulla rete blockchain TRON.

USDT su TRON ha rappresentato il 54,58% del campione misurato di pagamenti andati a buon fine all'interno dei marketplace eCommerce. La sua quota era del 12,04% nel trading e del 9,60% nei servizi SaaS e web. All'interno di questo dataset, USDT TRC20 era circa 4,5 volte più prominente nell'eCommerce rispetto al trading e 5,7 volte rispetto al SaaS.

Le quote corrispondenti erano del 4,76% nel gambling e iGaming, dell'1,85% nei servizi finanziari, dell'1,49% in Altro e dello 0,60% nella beneficenza. Le piattaforme per adulti e TGE/Presale hanno registrato ciascuna una quota dello 0% nel campione analizzato.

La differenza supporta la stessa conclusione dei dati di settore: una configurazione di stablecoin adatta a un modello di business potrebbe esserlo a un altro. Per un'azienda eCommerce, USDT su TRON può svolgere un ruolo visibile nell'attività di checkout. Un'azienda SaaS può vedere un mix diverso di asset e reti, mentre le piattaforme di trading potrebbero aver bisogno di una copertura più ampia su entrambi. Le aziende dovrebbero validare queste decisioni rispetto ai propri dati sui pagamenti andati a buon fine invece di importare le preferenze di un altro settore.

Metodologia: ogni percentuale rappresenta la quota di USDT TRC20 sul campione aggregato di pagamenti andati a buon fine all'interno del settore corrispondente. I conteggi assoluti delle transazioni non sono divulgati, e le transazioni fallite, scadute, rimborsate e di test sono escluse. Le cifre descrivono l'attività all'interno dell'ecosistema NOWPayments e non devono essere interpretate come quote di valuta a livello di mercato. Un risultato dello 0% significa che nessun pagamento in USDT TRC20 andato a buon fine è stato registrato nel campione analizzato per quella categoria.

Costruire il flusso di lavoro prima di scegliere le infrastrutture

Le cinque aree operative introdotte all'inizio forniscono un quadro pratico per valutare l'infrastruttura delle stablecoin:

• Fatturazione: il pagamento deve collegarsi a fatture, abbonamenti, rinnovi o accesso all'account?
• Checkout: quali asset e reti generano pagamenti completati per i clienti effettivi dell'azienda?
• Regolamento: quale asset dovrebbe ricevere l'azienda, e quando i fondi dovrebbero diventare disponibili?
• Pagamenti in uscita: i fondi dovranno spostarsi verso venditori, affiliati, appaltatori o clienti?
• Riconciliazione: come abbinerà il team finanziario le transazioni con fatture, ordini e reportistica interna?

Non ogni azienda ha bisogno di tutti e cinque. Una piattaforma SaaS può concentrarsi su fatturazione e riconciliazione. Un marketplace può avere bisogno di checkout, regolamento e pagamenti in uscita. Una piattaforma di trading può dare priorità alla copertura delle reti, alla liquidità e ai controlli di tesoreria. L'azienda dovrebbe prima identificare quali flussi di lavoro si applicano, e la selezione di asset e rete viene dopo.

"L'errore è chiedere quale stablecoin sia la migliore. La domanda migliore è: la migliore per cosa?" ha detto Kate Lifshits, Commercial Director di NOWPayments. "Le aziende dovrebbero prima definire il flusso di fatturazione, checkout, regolamento, pagamenti in uscita e riconciliazione. La moneta e la rete devono servire quel flusso di lavoro – non il contrario."

Lifshits esplora il lato commerciale dei pagamenti in crypto nella sua serie su Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. La prima rubrica, The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout, ha esaminato come l'infrastruttura di pagamento può influire sulle prestazioni del checkout I prossimi capitoli continueranno a esaminare dove i pagamenti in crypto possono aumentare i ricavi, ridurre i costi ed eliminare l'attrito operativo.

Poiché entrambi i periodi coprono l'identica finestra dal 16 gennaio al 16 luglio, la distribuzione 2026 fornisce anche ai confronti futuri una base comparativa omogenea per l'evoluzione del mix di partner.

La strategia sulle stablecoin parte dal compito che il denaro deve svolgere. La moneta e la rete vengono dopo.

Informazioni su NOWPayments

NOWPayments è un ecosistema di business crypto progettato per aiutare le aziende ad accettare pagamenti, automatizzare i pagamenti in massa, gestire la tesoreria in stablecoin e scalare le operazioni globali con asset digitali attraverso un'unica infrastruttura. La piattaforma supporta più di 350 criptovalute, oltre 30 stablecoin, opzioni di regolamento flessibili e API di livello enterprise.

Contatti: PR Manager Angelina T, NOWPayments, angelina.tmk@nowpayments.io; Commercial Director Kate L, NOWPayments, kate.l@nowpayments.io.

Fonte: Metaverse Post