I profitti di Shell più che raddoppiano a 9,8 miliardi di dollari tra le turbolenze in Medio Oriente, riacquisto di azioni esteso
Punti chiave
- •Shell ha registrato un utile netto di 9,8 miliardi di dollari per il trimestre da aprile a luglio, più del doppio rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente e al di sopra delle previsioni degli analisti.
- •L'azienda continuerà il suo programma trimestrale di riacquisto di azioni da 3 miliardi di dollari nonostante le interruzioni operative causate dal conflitto.
- •La produzione di gas integrata di Shell è scesa del 30 per cento su base annua dopo che il suo impianto Pearl gas-to-liquids in Qatar è stato danneggiato in attacchi militari a marzo.
- •Lo Stretto di Hormuz, che trasporta circa un quinto del consumo globale di petrolio, è stato effettivamente chiuso dall'Iran dopo l'inizio della guerra a fine febbraio, spingendo il greggio Brent ai massimi di 126 dollari.
- •Il greggio Brent è stato scambiato sopra i 90 dollari in seguito al collasso dei colloqui di pace, con l'amministratore delegato Wael Sawan che ha descritto la volatilità del mercato come il nuovo normale.
Shell ha annunciato che continuerà il suo programma trimestrale di riacquisto di azioni da 3 miliardi di dollari dopo aver riferito che l'impatto della guerra in Iran sui prezzi del petrolio e sui volumi di negoziazione ha contribuito a guidare i profitti trimestrali quasi da record.
Il gigante energetico anglo-olandese ha registrato un utile netto di 9,8 miliardi di dollari per il periodo da aprile a luglio, più del doppio rispetto alla cifra dello stesso trimestre dell'anno precedente e superiore alle aspettative degli analisti. Le azioni sono salite di circa il due per cento sulla notizia a 3.376,00p nelle prime fasi di contrattazione.
L'aumento dei profitti è arrivato mentre il greggio Brent — il benchmark internazionale dei prezzi del petrolio — raggiungeva i massimi di 126 dollari alla fine di aprile, in seguito alle interruzioni dei flussi di mercato attraverso lo Stretto di Hormuz. La stretta via d'acqua, che collega il Golfo Persico e il Golfo di Oman, è stata effettivamente chiusa dall'Iran dopo lo scoppio della guerra alla fine di febbraio. Lo Stretto di Hormuz trasporta generalmente circa un quinto del consumo globale di petrolio, rendendolo uno dei punti di strozzatura energetica strategicamente più importanti al mondo.
L'amministratore delegato di Shell, Wael Sawan, ha dichiarato che la guerra ha causato "gravi interruzioni nei mercati energetici globali".
La produzione di gas impattata dal conflitto
L'azienda blue-chip ha affrontato anche gli effetti avversi del conflitto. Shell ha riportato un calo del 30 per cento su base annua della produzione della sua divisione gas integrata.
L'impianto Pearl gas-to-liquids di Shell in Qatar ha interrotto la produzione a marzo dopo essere stato colpito durante attacchi militari. Anche le strutture di gas naturale liquefatto in Qatar di proprietà parziale di Shell sono state colpite. Il sito Pearl non è stato in grado di produrre gas dall'attacco con missili. Il Qatar è uno dei maggiori esportatori mondiali di gas naturale liquefatto e le interruzioni della sua produzione si ripercuotono sulle catene di approvvigionamento globale di gas, in particolare per gli acquirenti europei e asiatici che dipendono dalle importazioni di GNL via mare.
Le tensioni nel mercato petrolifero sono tornate nell'ultima settimana a livelli non visti dall'inizio di giugno, dopo che sia gli Stati Uniti che l'Iran hanno avvertito che le aspettative di un ritorno ai negoziati di pace erano premature. Il greggio Brent ha superato brevemente i 100 dollari e da allora è scambiato sopra la soglia dei 90 dollari in seguito al collasso dei colloqui di pace.
"La volatilità è il nuovo normale", ha detto Sawan a CNBC giovedì. "Ciò che abbiamo cercato di costruire è un'azienda in grado di prosperare attraverso la volatilità… il quadro macroeconomico è tale che i prezzi delle materie prime sono alti e questo fornisce un forte vento a favore per i nostri risultati."