Jack McDonald, Senior Vice President di Ripple, ha dichiarato a Grayscale Research che la società è andata ben oltre il suo ruolo originario di fornitore di pagamenti transfrontalieri e ora opera come una più ampia piattaforma infrastrutturale per asset digitali istituzionali.

In una conversazione con Charlie Perkins di Grayscale Research, McDonald ha affermato che Ripple si è espansa sia tramite lo sviluppo interno di prodotti sia attraverso acquisizioni. L’attuale piattaforma della società comprende custodia di asset digitali, la stablecoin RLUSD garantita dal dollaro statunitense, gestione della tesoreria, infrastruttura di trading istituzionale, pagamenti e servizi legati al prime brokerage.

Ripple afferma che questo approccio è pensato per aiutare le istituzioni a semplificare le operazioni lavorando con un unico fornitore, invece che con diversi vendor separati per custodia, liquidità, infrastruttura per stablecoin, esecuzione e altri servizi per asset digitali. Per le società regolamentate, queste funzioni sono spesso collegate nella pratica: custodia, controlli di conformità, asset di regolamento e accesso al trading influenzano tutti la possibilità che i prodotti su asset digitali passino dalla fase di test ai flussi operativi di produzione.

In 2013, @Ripple was just a payments company. Today it spans custody, payments, native stablecoins, treasury management, and prime brokerage, all under one roof. @JackMcDonald , SVP at Ripple, joins Grayscale to discuss how the company is building full-stack financial… pic.twitter.com/JJgAgPWV4K — Grayscale (@Grayscale) July 26, 2026

In 2013, @Ripple was just a payments company. Today it spans custody, payments, native stablecoins, treasury management, and prime brokerage, all under one roof. @JackMcDonald , SVP at Ripple, joins Grayscale to discuss how the company is building full-stack financial… pic.twitter.com/JJgAgPWV4K

McDonald ha detto che Ripple si concentra principalmente su banche, società fintech, società di pagamento e asset manager. Questi clienti richiedono in genere infrastrutture regolamentate e di livello enterprise, e l’orientamento istituzionale di Ripple influenza i principali lanci di prodotto e la strategia di acquisizione. La società punta alle grandi istituzioni finanziarie piuttosto che agli utenti retail.

Una parte centrale della strategia di Ripple consiste nell’affrontare un ostacolo comune all’adozione istituzionale delle criptovalute. Molte società dipendono ancora da fornitori diversi per custodia, infrastruttura per stablecoin, liquidità e servizi di esecuzione. Ripple sostiene che riunire questi servizi possa ridurre la complessità operativa e contribuire a sostenere un uso più ampio della finanza basata su blockchain.

McDonald ha descritto RLUSD come infrastruttura, non come un’iniziativa orientata alla quota di mercato. Ripple vuole che la stablecoin supporti i pagamenti aziendali e i flussi di tesoreria, e la società sta dando priorità a casi d’uso istituzionali concreti rispetto a una rapida espansione dell’offerta. Questo posizionamento è coerente con il più ampio focus di Ripple sulle istituzioni finanziarie regolamentate.

La società ha inoltre ampliato le proprie capacità attraverso Standard Custody & Trust Company e Hidden Road. Standard Custody rafforza l’infrastruttura di custodia e trust di Ripple, mentre Hidden Road potenzia le capacità di trading istituzionale della società. Ripple continua anche ad ampliare il supporto a RLUSD su più reti blockchain.

Ripple ha annunciato partnership con istituzioni finanziarie e fornitori di infrastrutture, con ciascuna partnership pensata per sostenere una fase diversa dell’adozione istituzionale degli asset digitali.

Regolamentazione e onboarding istituzionale

Ripple afferma di detenere oltre 60 licenze, registrazioni e approvazioni regolamentari a livello mondiale. La società considera questa presenza regolamentare una base importante per l’onboarding delle istituzioni, in particolare mentre le norme sugli asset digitali continuano a evolversi. Le banche e le altre società finanziarie regolamentate richiedono generalmente quadri di conformità consolidati prima di adottare nuove infrastrutture finanziarie.

Ripple investe anche nella ricerca legata alla blockchain attraverso la sua University Blockchain Research Initiative. Il programma include oltre 60 partner accademici in tutto il mondo, con ricercatori che studiano tecnologia blockchain, tokenizzazione, intelligenza artificiale e crittografia post-quantistica. Ripple considera questi investimenti parte dello sviluppo infrastrutturale di lungo periodo.

La strategia della società dipende ora in larga misura dall’esecuzione. Integrare Standard Custody e Hidden Road in un’unica piattaforma istituzionale richiederà tempo, e i clienti istituzionali probabilmente valuteranno Ripple sulla base delle performance operative più che delle dichiarazioni di marketing. Un’integrazione riuscita resta una parte importante del piano di lungo termine della società.

La domanda di servizi finanziari basati su blockchain da parte delle istituzioni continua a svilupparsi in tutto il settore, creando opportunità per Ripple ma aumentando anche la concorrenza. Tra gli indicatori chiave dei progressi istituzionali di Ripple figurano l’adozione di RLUSD, l’integrazione delle attività acquisite e la crescita dei prodotti enterprise.