PalmPay sta valutando una quotazione pubblica a Hong Kong, secondo Bloomberg, mentre la fintech focalizzata sulla Nigeria esplora un altro round di finanziamento e una più ampia espansione. La società starebbe discutendo un round che potrebbe raccogliere circa $200 million e attribuirle una valutazione superiore a $1 billion. I piani di quotazione sono ancora in discussione.

PalmPay è stata lanciata in Nigeria nel 2019 con il sostegno del produttore cinese di smartphone Transsion Holdings e della società di semiconduttori MediaTek. Da allora si è espansa in South Africa, Côte d'Ivoire, Uganda e Tanzania. Transsion possiede i marchi Tecno, Infinix e itel, molto presenti nei mercati africani degli smartphone, e ha fornito a PalmPay un vantaggio distributivo che molte startup fintech non hanno: la possibilità di preinstallare la propria app sui dispositivi prima che arrivino ai consumatori.

Una quotazione a Hong Kong rappresenterebbe una deviazione significativa rispetto al percorso più comune seguito da molte fintech africane, che storicamente hanno guardato a New York o Londra per le initial public offerings (IPO). Hong Kong Exchanges and Clearing (HKEX) è diventata uno dei mercati di raccolta azionaria più attivi al mondo.

Il tempismo è rilevante. HKEX ha chiuso il 2025 come il più grande mercato al mondo per la raccolta tramite IPO, con $37.4 billion raccolti attraverso 119 quotazioni. A confronto, Nasdaq, al secondo posto, ha raccolto meno di $30 billion, escludendo le quotazioni di special purpose acquisition company (SPAC). Le SPAC sono società veicolo che raccolgono prima capitali e successivamente si fondono con un’azienda privata per portarla in borsa.

La raccolta sui mercati azionari di Hong Kong ha raggiunto $103 billion nel 2025, mentre da sole le società del settore technology, media, and telecommunications (TMT) hanno raccolto $34.5 billion, il secondo totale più alto al mondo per il fundraising tecnologico. Se PalmPay procederà con il piano di quotazione a Hong Kong, si unirà ai conglomerati cinesi Tencent e Alibaba, quotati su HKEX rispettivamente nel 2004 e nel 2019, che hanno raccolto complessivamente $11.2 billion, non adeguati per l’inflazione.

Se OPay — un’altra rivale nigeriana dei pagamenti mobili sostenuta da capitali cinesi e anch’essa segnalata come potenziale candidata a una quotazione negli Stati Uniti — arriverà a Wall Street e PalmPay arriverà a Hong Kong, la competizione nigeriana nel mobile money produrrebbe un esito insolito: due fintech africane sostenute da investitori cinesi che prendono strade molto diverse verso i mercati pubblici.

Moment, la società di pagamenti con sede a Cape Town nata dalle ambizioni fintech di MultiChoice, ha raccolto $22 million in un round Series A guidato da AlphaCode Venture Partners. Il nuovo round porta il finanziamento totale di Moment a $55 million e include un rinnovato sostegno da parte di Canal+, che ha completato l’acquisizione di MultiChoice e si è quotata al Johannesburg Stock Exchange in June.

Moment è stata lanciata nel 2023 come joint venture tra MultiChoice, Rapyd e General Catalyst. L’idea iniziale era usare gli ampi flussi di pagamento degli abbonamenti di MultiChoice come base per una piattaforma di pagamenti africana più ampia. All’epoca, MultiChoice elaborava circa $3.5 billion all’anno su 22 million household.

Da allora la società si è espansa oltre il core business della casa madre. Dopo l’estensione seed del 2024, circa il 95% dei volumi elaborati proveniva ancora da MultiChoice South Africa e Showmax South Africa. Oggi, Moment afferma di elaborare pagamenti per 10 million persone ogni mese, supporta oltre 2 million punti fisici di pagamento e gestisce circa 600,000 transazioni al giorno per clienti enterprise terzi.

La partecipazione di Canal+ è il segnale più chiaro finora che l’emittente francese considera i pagamenti qualcosa di più di un’attività secondaria. Le infrastrutture di fatturazione degli abbonamenti, i pagamenti ricorrenti e le reti di accettazione per i merchant sono meno visibili dei prodotti di streaming, ma possono anche essere più duraturi — e Moment fa parte di un più ampio schema di aziende africane con grandi basi clienti captive che costruiscono attività di pagamento autonome a partire dalle operazioni di fatturazione interne.

In Nigeria, Globacom ha registrato la crescita più alta degli abbonati internet a maggio, secondo nuovi dati della Nigerian Communications Commission (NCC). La base di abbonati internet della Nigeria è aumentata di 2.67 million utenti nel mese, e Globacom ha rappresentato quasi la metà di quell’incremento.

La NCC ha indicato che la Nigeria contava circa 157 million abbonati internet a May 2026, rispetto a 154.3 million in April. Globacom ha aggiunto circa 1.2 million abbonati, salendo a 16.8 million. Airtel Nigeria ha aggiunto 1.07 million per arrivare a 55.8 million, mentre MTN Nigeria, leader di mercato, ha aggiunto 382,894 utenti raggiungendo 83.5 million.

T2 Mobile, ex 9mobile, non ha registrato crescita per un secondo mese consecutivo ed è rimasta a 802,534 abbonati. Il dato è rilevante perché T2 ha un accordo di national roaming con MTN Nigeria da May 2025, che consente ai suoi utenti di appoggiarsi alla rete MTN dove la copertura T2 è debole. Finora, l’accordo non ha prodotto una crescita visibile degli abbonati.

L’aumento di Globacom sembra legato a promozioni aggressive, tra cui un’offerta “Welcome-Back” per gli abbonati le cui linee sono rimaste inattive per almeno 90 days, oltre a promozioni sui dispositivi che combinano l’acquisto di smartphone con benefici dati e offerte eSIM.

La crescita evidenzia come il prezzo resti un fattore competitivo centrale nel mercato telecom nigeriano, il più grande dell’Africa per numero di abbonati. Mentre MTN e Airtel continuano a competere per gli utenti premium, Globacom ha puntato sull’accessibilità economica, e la strategia sta dando risultati. Con gli abbonati internet totali della Nigeria che si avvicinano a 160 million, la competizione si sta spostando da chi riesce a vendere più SIM card a chi riesce a mantenere gli utenti attivi e a farli spendere.

Kenya ha limitato le esportazioni di carbon credit a 10 million tonnes di carbon dioxide equivalent (CO₂e) tra ora e il 2030. Il limite è pensato per impedire ai developer locali di esportare troppe riduzioni di emissioni a compratori stranieri e lasciare il Kenya senza le riduzioni di carbonio necessarie per rispettare i propri Nationally Determined Contributions nell’ambito dell’Accordo di Parigi.

Un carbon credit rappresenta una tonne di emissioni di carbonio che è stata impedita di entrare nell’atmosfera oppure rimossa da essa. Progetti come impianti solari, flotte di autobus elettrici, impianti di cattura del metano e programmi di riforestazione possono generare questi crediti e venderli ad aziende o governi che cercano di compensare emissioni che non sono ancora riusciti a eliminare.

Il nuovo quadro normativo del Kenya tratta i carbon credit meno come una commodity da esportare e più come una risorsa strategica nazionale. Introduce un carbon budget che monitora quanti crediti restano disponibili per il trasferimento internazionale e dà priorità a settori come electric mobility, renewable energy, energy access, industry e waste management.

La politica è rilevante per le startup africane della cleantech, molte delle quali hanno fatto forte affidamento sulle vendite di carbon credit a compratori internazionali per finanziare le operazioni. Il Kenya è stato uno dei mercati di carbon credit più attivi dell’Africa, e la sua posizione suggerisce che i progetti futuri saranno giudicati non solo in base ai ricavi generati dai mercati del carbonio, ma anche in base al contributo ai target climatici nazionali, alla transizione energetica e allo sviluppo industriale.

Il limite alle esportazioni arriva poche settimane dopo che il Kenya ha annunciato l’intenzione di lanciare un carbon exchange locale entro March 2027 e sei mesi dopo aver introdotto un National Carbon Registry per tracciare proprietà e trasferimenti.

Il Kenya si unisce a South Africa e Nigeria nell’introdurre regole di contenimento per le esportazioni di carbon credit. In tutto il continente, la politica climatica si sta muovendo da un modello di semplice vendita di offset all’estero verso uno che usa i mercati del carbonio per finanziare prima di tutto lo sviluppo nazionale.