I aumenti salariali legati alla performance tornano nel 2027, ma gli incrementi saranno modesti

Le aziende non stanno abbandonando gli aumenti salariali basati sulla performance, suggeriscono i nuovi dati di un sondaggio. Dopo le critiche ricevute per la pratica di distribuire aumenti uniformi e generalizzati — comunemente noti come aumenti "peanut butter" — più organizzazioni prevedono di allontanarsi da questo approccio nel 2027.

La distribuzione uniforme degli aumenti ha acquisito rilievo durante i mercati del lavoro molto tesi del 2021–2023, quando le aziende si mossero rapidamente per trattenere i dipendenti in un contesto di forte competizione nelle assunzioni, usando incrementi uguali per tutti come risposta rapida e amministrativamente semplice. Con l'attenuarsi di quelle condizioni, le imprese stanno rivalutando se aumenti non differenziati siano ancora adatti alle loro strategie di talent management.

Gli ultimi dati della società di ricerca sulla retribuzione Payscale indicano che i datori di lavoro si stanno orientando verso strutture retributive più differenziate e basate sul merito. Solo il 32% delle organizzazioni prevede un approccio di aumento uniforme nel 2027, in calo rispetto al 36% che lo ha applicato nel 2026.

"È un calo significativo", ha detto a Yahoo Finance Ruth Thomas, strategist per l'equità retributiva presso Payscale.

Anche gli aumenti medi di stipendio dovrebbero salire leggermente. Le aziende prevedono un aumento medio del 3.5% nel 2027, rispetto al 3.4% del 2026. Si tratta di un valore sostanzialmente in linea con l'inflazione, ma ancora ben al di sotto del 4.8% registrato in media nel 2023, quando i lavoratori avevano ottenuto aumenti in un contesto di inflazione molto più elevata.

"Stiamo iniziando a vedere un po' di ottimismo — il 30% delle organizzazioni statunitensi prevede aumenti salariali più alti nel 2027 rispetto al 2026", ha detto Thomas.

I vantaggi della retribuzione basata sulla performance

Molti datori di lavoro hanno scoperto che gli aumenti uniformi non sono molto efficaci per trattenere i lavoratori.

Secondo i dati di Payscale, una organizzazione su quattro ha indicato la percezione di ingiustizia salariale come una delle principali ragioni della perdita di talenti.

È difficile sentirsi valorizzati e motivati quando il proprio lavoro viene ricompensato allo stesso modo di quello di altri colleghi che, almeno nella propria opinione, non stanno ottenendo gli stessi risultati.

Per molti lavoratori, la retribuzione basata sulla performance è un forte incentivo a superare costantemente le aspettative, e la sua assenza può essere scoraggiante.

Leggi di più: Cosa fare quando i tuoi aumenti salariali non tengono il passo con l'inflazione

Ci sono ancora settori che continueranno con gli aumenti generalizzati, ha detto Thomas, in particolare le organizzazioni che gestiscono grandi organici o che hanno strutture retributive a gradini, come la pubblica amministrazione e l'istruzione superiore, oltre alle realtà con lavoratori pagati a ore.

"Ma stiamo vedendo più organizzazioni pensare meno al semplice distribuire gli aumenti in modo uniforme e più a 'chi mi serve, con le competenze presenti nella mia azienda, per realizzare il cambiamento e guidare quella trasformazione? Sono queste le persone a cui devo allocare la retribuzione'", ha detto.

L'indagine di Payscale è in linea con le aspettative sugli aumenti riportate da altri monitor della retribuzione.

Secondo il rapporto WTW sul salary budget planning, una società globale di consulenza sul lavoro, i budget medi per gli aumenti salariali delle aziende statunitensi nel 2027 dovrebbero restare stabili al 3.4%, leggermente al di sotto dell'aumento effettivo del 3.5% registrato nel 2026.

"I budget per gli aumenti salariali sembrano essersi stabilizzati, ma i lavoratori non dovrebbero interpretarlo come un ritiro dei datori di lavoro dalla retribuzione", ha detto a Yahoo Finance Brittany Innes, senior director di WTW. "Piuttosto, le organizzazioni stanno diventando più deliberate su come vengono allocati i fondi salariali. Vediamo un forte interesse da parte dei leader HR per i dati sulle competenze emergenti e molto richieste, a conferma della crescente attenzione ad allineare gli investimenti retributivi con le esigenze di talenti critici."

Ha aggiunto che i datori di lavoro stanno anche dando maggiore importanza alla premialità della performance e alla retention delle competenze chiave.

"Gli aumenti salariali vengono sempre più indirizzati verso ruoli, competenze e contributi che le organizzazioni considerano più importanti per il successo futuro", ha detto Innes.

Tra gli altri cambiamenti ci sono assunzioni a fasce salariali più alte, un maggiore ricorso a bonus o premi spot per assicurarsi dipendenti chiave e un aumento delle fasce salariali iniziali.

Tendenze nel mercato del lavoro complessivo

Un altro fattore che potrebbe spingere i salari al rialzo: l'uscita di persone dalla forza lavoro.

"Se la forza lavoro continua a contrarsi, allora l'offerta diminuirà. È questo, in ultima analisi, che spinge i salari verso l'alto", ha detto Thomas.

A rafforzare l'ottimismo di Thomas c'è il fatto che, se finora quest'anno la narrativa è stata quella di prezzi in aumento più frequentemente dei salari, la situazione potrebbe cambiare.

I prezzi al consumo negli Stati Uniti sono saliti del 3.5% nei 12 mesi terminati a giugno 2026, secondo il Bureau of Labor Statistics.

Tuttavia, tutte le fasce di reddito stanno registrando una crescita salariale più forte rispetto al 2025, secondo una nuova analisi del Bank of America Institute. Tra le famiglie ad alto reddito, la crescita dei salari al netto delle imposte è aumentata del 4.2% a luglio rispetto a un anno prima. Le famiglie a reddito più basso hanno registrato la crescita più forte, pari al 5.2%.

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Chi cambia lavoro guadagna un vantaggio

Una crescita salariale robusta è in genere il caso dei lavoratori che cambiano lavoro, e questo continua a valere.

"Stiamo vedendo forza nei salari per chi cambia lavoro, con un aumento del 7% rispetto a questo periodo dell'anno scorso", ha detto Nela Richardson, chief economist di ADP. "È la crescita della retribuzione per chi cambia lavoro più alta che abbiamo visto da August 2025. Chi cambia lavoro è il più sensibile alle condizioni del mercato del lavoro in tempo reale."

Nel frattempo, chi resta nel proprio posto sta mantenendo il terreno guadagnato. Gli aumenti salariali per i job stayers sono stati tra il 4% e il 4.5% finora quest'anno. "È una notevole stabilità della retribuzione per chi resta nel lavoro", ha detto Richardson.

Ha inoltre osservato un "incremento nella retribuzione dei nuovi assunti". "La retribuzione sta riflettendo un mercato del lavoro che non si sta allentando, ma forse si sta irrigidendo un po'", ha detto.

Cosa puoi fare per assicurarti il futuro aumento?

Chiedi quali sono i criteri. "Ogni dipendente dovrebbe sollecitare il proprio datore di lavoro nel momento della valutazione del merito e chiedere direttamente: come stiamo allocando la retribuzione quest'anno?" ha detto Thomas. "Assicuratevi di capirlo. Aiuta ad allinearsi sulle proprie percezioni di equità."

Costruisci un business case chiaro. Le discussioni salariali hanno maggiori probabilità di successo quando riesci a collegare chiaramente le tue aspettative di aumento a risultati specifici.

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Aggiungi competenze in modo proattivo. "Se lavori, per esempio, in un'azienda fortemente focalizzata sulla trasformazione AI e il tuo datore di lavoro sta incoraggiando tutti i dipendenti a usare Claude o qualcosa di simile, dovresti migliorare le tue competenze e imparare quelle skill adesso", ha detto Thomas.

Kerry Hannon è una Senior Columnist di Yahoo Finance. È una strategist di carriera e pensione e autrice di 14 libri, tra cui " Retirement Bites: A Gen X Guide to Securing Your Financial Future, " " In Control at 50+: How to Succeed in the New World of Work ," e "Never Too Old to Get Rich." Seguila su Bluesky .

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