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L&G plaude alla spinta verso il private credit mentre l’utile sale

Autore: City AM Markets·

Punti chiave

  • Gli asset under management dei mercati privati sono saliti a £79bn, in aumento di oltre un quinto, trainati dalla crescita di private credit, real estate e infrastructure.
  • Legal & General prevede di aumentare gli investimenti nei mercati privati nei prossimi due anni e punta a oltre £85bn di AUM entro il 2028.
  • L’utile operativo core è cresciuto del 7% a £918m nel primo semestre, mentre l’utile operativo core per azione è aumentato dell’11% a 12.1p.
  • L’utile ante imposte è salito a £1,997m da £406m, riflettendo i guadagni derivanti dalla vendita dell’attività statunitense.
  • Il board ha approvato un aumento del 2% del dividendo intermedio a 6.2p per azione e ha dichiarato completati £450m del programma di buyback da £1.2bn.
L&G plaude alla spinta verso il private credit mentre l’utile sale

Legal & General ha registrato un aumento dell’utile mentre la sua divisione di asset management ha intensificato la spinta verso il private credit e altri mercati privati.

La società del FTSE 100 ha evidenziato il “continued fundraising success” nei suoi investimenti nei mercati privati e ha affermato di voler aumentare gli investimenti nei prossimi due anni, mentre grandi assicuratori e asset manager guardano sempre più ad aree come private credit, real estate e infrastrutture per ampliare i ricavi commissionali e sostenere una crescita a basso impiego di capitale.

Gli asset under management (AUM) complessivi dei mercati privati sono aumentati di oltre un quinto a £79bn nel periodo, ha dichiarato L&G, grazie alla crescita nei fondi di private credit, real estate e infrastructure.

La società si è posta l’obiettivo di superare £85bn di AUM nei mercati privati entro il 2028.

“L’espansione continua dei mercati privati dimostra la crescente profondità e diversificazione della piattaforma”, ha affermato L&G.

“La crescita nei fondi di private credit, real estate e infrastructure…rafforza l’offerta di L&G per la clientela istituzionale e wealth e sostiene il passaggio di lungo periodo verso una crescita a margini più elevati e con minore impiego di capitale.”

L’utile sale

Il gruppo di asset management e assicurazione ha dichiarato che l’utile operativo core, che esclude gli investimenti societari, è aumentato del 7% a £918m nei primi sei mesi dell’anno, sostanzialmente in linea con le attese degli analisti.

L’utile operativo core per azione è salito dell’11% a 12.1p, superando le indicazioni del gruppo, pari a un aumento del 6% al 9%.

L’utile ante imposte è aumentato a £1,997m da £406m, riflettendo i guadagni derivanti dalla vendita della sua attività negli Stati Uniti.

Buyback e dividendo

Il gruppo del FTSE 100 ha affermato di aver completato £450m del proprio programma di riacquisto azionario da £1.2bn. Prevede di restituire £5bn agli azionisti entro il 2027.

Il board ha inoltre approvato un aumento del 2% del dividendo intermedio a 6.2p per azione.

Nel periodo, institutional retirement ha registrato £5.7bn in operazioni globali di pension risk transfer (PRT). Nel Regno Unito ha chiuso accordi per £3.5bn, anche se la società ha dichiarato di attendersi volumi di mercato più bassi nella seconda metà dell’anno rispetto a quanto previsto in precedenza.

Il canale retail di L&G ha registrato un utile ante imposte di £198m, sostenuto da maggiori contributi dal business retail retirement e da una migliore performance nel workplace.

I flussi workplace defined contribution sono saliti a £6.2bn, mentre le vendite di rendite retail sono aumentate del 36% a £1bn.

Le azioni L&G sono scese dell’1.2% a 299p nelle prime contrattazioni di mercoledì. Il titolo è in rialzo di oltre il 15% dall’inizio dell’anno.