TechCabal Daily: Luno taglia il 20% del personale globale mentre Airtel Money Kenya nomina un MD ad interim
Punti chiave
- •Luno ha detto di stare riducendo del 20% la propria forza lavoro globale mentre riorganizza l’azienda attorno all’automazione e a prodotti rivolti alle imprese.
- •Airtel Money Kenya ha nominato Bonke Michael amministratore delegato ad interim tre giorni dopo le dimissioni di Anne Kinuthia-Otieno.
- •Canal+ ha riportato un aumento del 40% su base annua nell’acquisizione di abbonati nei mercati MultiChoice e un incremento del 160% dell’utile operativo rettificato.
- •La bozza di politica sull’AI del Kenya propone contratti scritti, supporto per la salute mentale, meccanismi di reclamo e un quadro retributivo per i lavoratori della filiera dell’AI.
- •Le norme proposte sull’AI si applicherebbero sia alle aziende locali sia alle imprese internazionali che utilizzano lavoratori kenioti tramite partner di outsourcing.

Buon metà settimana.
Standard Chartered Kenya è destinata a diventare un’inquilina della propria sede centrale. Business Daily ha riportato che la banca sta valutando offerte per vendere l’immobile di Westlands, mentre riaffitta lo spazio di cui ha ancora bisogno, un altro segnale che molte banche stanno decidendo di non dover possedere tanto patrimonio immobiliare quanto in passato.
Vediamo gli eventi chiave del tech africano di ieri.
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Airtel Money Kenya nomina un MD ad interim
Lo sport traina il ritorno di DStv
Il Kenya redige una politica del lavoro sull’AI
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L’azienda crypto Luno, con sede nel Regno Unito, taglia il 20% della forza lavoro globale
C’è stato un tempo in cui gli exchange crypto erano concentrati nel convincere tutti a comprare Bitcoin. Luno è ancora molto attiva nel trading retail, ma sta cercando di costruire ulteriori flussi di ricavi oltre i singoli trader di crypto; il personale è il prezzo da pagare per questa ristrutturazione.
Cosa è successo? Luno, l’azienda crypto con sede nel Regno Unito e una base regionale in Sudafrica, sta tagliando il 20% della propria forza lavoro globale mentre riorganizza la società. Secondo la testata locale TechCentral, una parte del team sudafricano di Luno è stata coinvolta.
Perché adesso? La società ha detto di stare ristrutturando dopo aver investito molto nell’automazione e vuole sviluppare prodotti e infrastrutture per banche e altre grandi imprese.
Spiegato come se avessi cinque anni: Luno guadagna ogni volta che le persone comprano o vendono crypto sulla sua piattaforma. Quando Bitcoin e le altre criptovalute salgono, l’entusiasmo porta più persone sul mercato e i volumi di trading aumentano, ma quando i prezzi scendono, la maggior parte delle persone incrocia le braccia. Quindi, niente trading.
Luno ha indicato questo come motivo dei tagli. Bitcoin è sceso sotto i 59.000 dollari a giugno, il livello più basso da settembre 2024, mentre Ethereum, Solana, XRP e Dogecoin hanno registrato cali settimanali più marcati. Questi ribassi tendono a ridurre l’attività di trading, rendendo più difficile per gli exchange che dipendono dalle transazioni.
Non è la prima volta: nel 2023, dopo che Bitcoin crollò da quasi 69.000 dollari a meno di 17.000 dollari, l’azienda tagliò il 35% del personale durante il crypto winter. Questa volta, però, potrebbe essere diverso. I licenziamenti del 2023 servivano a sopravvivere a un crollo di mercato, mentre quelli del 2026 riguardano il cambiamento stesso del business.
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Fintech
Airtel Money Kenya sostituisce il precedente amministratore delegato
Airtel Money Kenya, il concorrente del mobile money rispetto a M-PESA di Safaricom, sta attraversando un importante passaggio di leadership mentre il più ampio business Airtel Money, attivo in 14 mercati africani, si prepara al previsto debutto in Borsa a Londra quest’anno.
L’operatore di mobile money, di proprietà del gruppo telco Airtel, ha nominato Bonke Michael amministratore delegato ad interim, tre giorni dopo le dimissioni della precedente responsabile Anne Kinuthia-Otieno.
Cosa è successo? Airtel Money Kenya ha promosso Michael ad amministratore delegato ad interim dopo quasi un decennio in azienda. La nomina arriva mentre Airtel Money si prepara a un’offerta pubblica iniziale (IPO) alla London Stock Exchange (LSE) più avanti quest’anno.
Tra le righe: sotto Anne Kinuthia-Otieno, il reddito totale dell’azienda è salito a KES 1.68 billion ($12 million) nel 2025 da KES 1.09 billion ($8.4 million) dell’anno precedente, mentre l’utile dopo le tasse è quasi raddoppiato a KES 143 million ($1.1 million). Michael dovrà ora dimostrare che quei risultati non erano episodici e mantenere la crescita di Airtel Money mentre si avvicina a una IPO a Londra.
Il quadro più ampio: questa nomina dice molto anche sulla strategia IPO di Airtel. Quando Kinuthia-Otieno ha assunto l’incarico nel 2021, Airtel Money controllava appena il 3.1% del mercato del mobile money in Kenya. Entro marzo 2026, quella quota è salita al 10.9% , mentre la quota del leader di mercato M-PESA è scesa dal 96.8% all’89.1%. Il Kenya conta ora 53.4 million abbonamenti attivi di mobile money.
Allargando lo sguardo: Airtel Money Kenya probabilmente ha scelto anche un veterano per il ruolo perché, con i piani di IPO in arrivo, ha bisogno di qualcuno con memoria istituzionale che possa guidare il processo nel breve termine. L’operatore di mobile money punta a una valutazione di $10 billion , sperando di convincere gli investitori globali che sta costruendo un business investibile. Ottenere la fiducia degli investitori sarà la prova più difficile per Michael nel ruolo.
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Streaming
Canal+ sta sistemando MultiChoice con DStv Stream e lo sport
Se hai pagato un abbonamento DStv negli ultimi dieci mesi, congratulazioni: fai parte dei numeri di crescita dell’azienda. A dieci mesi dall’acquisizione di MultiChoice, Canal+, il gigante dei media francese, ha pubblicato risultati che suggeriscono che la sua svolta stia funzionando. L’acquisizione di abbonati nei mercati MultiChoice è cresciuta del 40% su base annua, mentre l’utile operativo rettificato è balzato del 160% a €143 million ($162 million). In Sudafrica, giugno ha registrato il mese più forte dell’ultimo decennio per nuovi abbonamenti acquisiti.
Cosa sta succedendo? Ma non è solo una storia di decoder più economici. Canal+ sta spingendo DStv Stream, una versione del servizio che non richiede una parabola satellitare, ma solo una connessione internet e un abbonamento. L’azienda ha anche ridotto i prezzi dei decoder per i nuovi abbonati fino al 40% , eliminando un importante ostacolo all’ingresso nel pay-TV africano. Inoltre, ha ampliato la propria rete di vendita fisica di oltre il 15% da marzo, puntando sul fatto che in molti mercati le persone continuano ad attivare la TV in negozio, non su un sito web.
Cos’altro? Sul fronte dei contenuti, il proprietario francese sta puntando con decisione sullo sport in diretta: l’unica categoria di MultiChoice che continua ad attrarre pubblico pagante in modo affidabile. Ha assicurato diritti a lungo termine per la Premier Soccer League sudafricana e per i Mondiali di rugby maschili del 2027 e femminili del 2029. In aprile, ha interrotto Showmax come attività autonoma, riassorbendo le ambizioni di streaming in un portafoglio più semplice.
In sintesi: dal punto di vista finanziario, l’acquisizione di Canal+ sta dando risultati. La società ha raggiunto circa metà del suo obiettivo annuo di sinergie da €250 million ($284 million) — i risparmi sui costi e gli incrementi di ricavi attesi dall’unione delle due attività — con le operazioni MultiChoice che hanno contribuito a €120 million ($136 million) di miglioramenti dell’utile nella prima metà dell’anno. Per ora, però, Canal+ non sta cercando di reinventare il pay-TV come una copia dello streaming. Sta rendendo il satellite più economico da accesso, offrendo un’opzione di streaming senza hardware per chi la desidera e puntando sul fatto che lo sport in diretta continui a far pagare entrambi i pubblici.
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AI
La politica sull’AI del Kenya affronta le sfide che colpiscono la forza lavoro invisibile dietro l’AI globale
Il Kenya ha pubblicato una bozza di politica nazionale sull’AI, aperta alla consultazione pubblica fino al 4 agosto, che propone tutele formali del lavoro per le persone dietro gli algoritmi: moderatori di contenuti, data annotators e valutatori della qualità dell’AI.
Cosa è successo? La bozza di politica, pubblicata il 21 luglio, arriva dopo anni di sfruttamento documentato nel settore, comprese le controversie di lunga durata sul lavoro di moderazione dei contenuti in Kenya, dove aziende come Sama hanno affrontato accuse e sfide legali legate a condizioni di lavoro, danni psicologici e pratiche del lavoro.
I lavoratori impiegati da società di outsourcing che servono realtà come OpenAI e Meta avrebbero guadagnato tra $1.46 e $3.74 l’ora, una frazione dei $21-$27 pagati per ruoli simili negli Stati Uniti. La politica proposta cerca di cambiare questa situazione introducendo un Fair Pay Reference Framework che confronta i salari con i tassi internazionali e obbligherebbe i datori di lavoro a dichiarare le strutture retributive.
Spiegato per chi inizia ora: la politica garantirebbe contratti scritti, supporto per la salute mentale e meccanismi di reclamo per i lavoratori della catena del valore dell’AI. Propone anche obblighi di duty of care che richiederebbero alle aziende di limitare l’esposizione a materiali disturbanti e fornire supporto psicologico.
Cos’altro? La norma si applica alle aziende locali di AI e alle imprese internazionali che utilizzano lavoratori kenioti tramite partner di outsourcing. La politica vuole anche che il data labelling sia riconosciuto come lavoro qualificato formale nel quadro nazionale delle qualifiche del Kenya, non come lavoro occasionale da scartare.
In sintesi: la misura si inserisce in una recente reazione anche nelle aule di tribunale. La Corte d’Appello ha respinto l’argomento di Meta secondo cui i tribunali kenioti non avessero giurisdizione sulle controversie dei moderatori di contenuti, e una sentenza separata ha ordinato a Meta di fornire supporto medico e psicologico a moderatori e annotatori.
Se adottato, il Kenya diventerebbe una delle prime giurisdizioni africane a regolamentare formalmente il livello umano critico per la crescita dell’AI, segnalando che le aziende tecnologiche globali non possono più trattare i lavoratori del continente come input invisibili.
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