I taxi aerei elettrici si preparano al decollo

Oggi una corsa in taxi da Midtown Manhattan al John F. Kennedy International Airport costa circa 100 dollari, può richiedere fino a due ore e offre una vista poco piacevole della Van Wyck Expressway. Paul Sciarra, executive chairman di Joby Aviation, ritiene che esista un modo migliore. Un passeggero, afferma, percorerà presto la stessa tratta in meno di dieci minuti, da un’altitudine di oltre mille piedi, a un prezzo analogo, secondo Alexei Oreskovic di Fortune.

Gli aeromobili di Joby sono noti come eVTOL, acronimo di electric vertical takeoff and landing. Sei rotori elettrici sollevano l’aereo in verticale, poi si inclinano in avanti per spingerlo nell’aria, producendo solo una frazione del rumore di un elicottero. Ogni velivolo trasporta quattro passeggeri e un pilota, con un’autonomia fino a 100 miles e operatività a quote basse fino a 1,000 feet, all’incirca l’altezza del Chrysler Building. A partire da quest’estate, una serie di programmi pilota negli Stati Uniti consentirà a Joby e ad alcuni concorrenti — tra cui Archer Aviation, Beta Technologies e Vertical Aerospace — con aeromobili completamente elettrici di iniziare a trasportare merci e, in seguito, passeggeri, in prove nel mondo reale. I programmi rappresentano un passaggio cruciale verso la certificazione di tipo FAA, la tappa regolamentare necessaria prima dell’avvio del servizio passeggeri commerciale.

I trader statunitensi ignorano il calo globale in vista degli utili di Palantir

I futures sull’S&P 500 sono saliti dello 0,49% nelle contrattazioni mattutine, dopo che l’indice aveva guadagnato lo 0,7% nella seduta precedente. In Europa, lo Stoxx 600 è salito dello 0,43% nelle prime contrattazioni, mentre il FTSE 100 del Regno Unito è rimasto invariato prima di mezzogiorno.

I mercati asiatici hanno raccontato una storia diversa. Il KOSPI della Corea del Sud è crollato del 5,12%. Il Nikkei 225 del Giappone è sceso dello 0,94%. Il Nifty 50 dell’India è salito dello 0,74%. Il CSI 300 della Cina è sceso dello 0,98%.

Il Brent si attestava a 83 dollari al barile. Bitcoin veniva scambiato a 62,585 dollari.

Le azioni sono scese in gran parte del mondo oggi, ma i futures statunitensi erano in rialzo prima dell’apertura a New York, mentre gli investitori guardavano ai risultati del secondo trimestre di Palantir (oggi), oltre che di SpaceX e AMD (entrambi domani). Palantir, le cui piattaforme di analisi dei dati servono sia le agenzie di difesa statunitensi sia i clienti commerciali, è diventata uno dei titoli proxy dell’IA più seguiti; i ricavi da contratti governativi e la crescita della clientela commerciale sono di norma esaminati per cogliere segnali sull’adozione dell’IA nelle imprese. Le azioni Palantir salivano del 2,83% nelle contrattazioni premarket. Anche SpaceX e AMD erano marginalmente in rialzo prima dell’apertura.

Sul fronte macroeconomico, i trader sembrano aver completamente prezzato un rialzo dei tassi della Federal Reserve a settembre. Il CME Fedwatch ha indicato questa mattina una probabilità del 65% di un aumento. “Sembra che l’unico modo per la Fed di evitare un rialzo a settembre sia che i dati statunitensi siano abbastanza deboli. Un elemento chiave di questa decisione arriverà questa settimana sotto forma dei dati sul lavoro negli Stati Uniti, inclusi i JOLTS job openings, l’ADP [occupazione privata] e il rapporto di venerdì sui nonfarm payrolls [NFP]”, ha scritto in un’email Chris Turner di ING. Per il dato NFP di venerdì, la stima consensuale è di circa 75,000-80,000 nuovi posti di lavoro. “Probabilmente non abbastanza debole da escludere un rialzo della Fed”, ha aggiunto Turner.

Iran e Oman vicini a un accordo sullo Stretto di Hormuz mentre Trump rinuncia all’attacco

Il Brent è sceso a 83 dollari al barile, rispetto al massimo di venerdì di 91 dollari, dopo che il presidente Trump ha annunciato di aver annullato un attacco militare pianificato contro l’Iran, subordinatamente alla possibilità di “raggiungere rapidamente un DEAL”. Lo Stretto di Hormuz, il collo di bottiglia all’imbocco del Golfo Persico attraverso cui transita quotidianamente circa un quinto dell’offerta globale di petrolio, è stato un punto focale dell’ansia dei mercati per tutta la durata del conflitto.

Secondo la BBC: “Eravamo pronti a partire”, ha detto Trump. “Il motivo per cui hanno chiesto è [che] pensano che ci sia un accordo. C’è un accordo su Hormuz, e ci sarà un accordo sul nucleare.”

Il portavoce del ministero degli Esteri iraniano, Esmail Baghaei, ha dichiarato che Iran e Oman sono vicini a raggiungere un accordo sulla gestione dello Stretto di Hormuz. “Ora raggiungeremo un’intesa su un percorso accettabile per entrambe le parti — né il percorso settentrionale né quello meridionale — ma uno che rispetti i diritti sovrani di entrambe le parti e tuteli i nostri interessi nazionali e la sicurezza”, ha detto alla televisione di Stato. Ha anche dichiarato che lo Stretto di Hormuz “non tornerà in alcun modo allo status che aveva prima del 28 febbraio”, riferendosi al giorno in cui è iniziata la guerra.

Come spesso accade, sono emersi pochi dettagli concreti su come potrebbe essere l’accordo. Gran parte della copertura degli sviluppi odierni ha sottolineato una sensazione di déjà vu: non è la prima volta che Trump minaccia pesanti azioni militari contro l’Iran, non è la prima volta che poi fa marcia indietro e non è la prima volta che afferma che un accordo è imminente.

L’IA sostiene la crescita del PIL mentre comprime i salari, secondo gli studi

La costruzione di data center per l’IA rappresenta ora una quota significativa della crescita del PIL statunitense, ma l’impatto dell’IA sui salari è restrittivo — soprattutto per i lavoratori meno pagati — secondo due analisi distinte pubblicate la scorsa settimana. I due risultati evidenziano una tensione al centro dell’attuale ciclo di investimenti nell’IA: la stessa tecnologia che spinge la crescita macroeconomica può al tempo stesso rimodellare la distribuzione dei redditi nella forza lavoro.

Analizzando la crescita del PIL del secondo trimestre dell’1,5%, Oliver Allen di Pantheon Macroeconomics ha osservato che per il settimo trimestre consecutivo gli “investimenti fissi” (ossia le spese in conto capitale delle imprese) sono aumentati solo grazie alla spesa in settori legati all’IA, come software e proprietà intellettuale, saliti del 10,8%. Senza la spinta della spesa per l’IA, i capex sarebbero diventati negativi, poiché la spesa non legata all’IA continua a contrarsi.

In un’analisi separata, Sania Edlich e Torsten Slok di Apollo Global Management hanno condotto uno studio statistico sulle variazioni salariali dal 2015 al 2025 nelle professioni con alta esposizione all’IA. Hanno riscontrato un calo del 6,7% nella crescita dei salari in quel periodo in quei comparti, senza perdite di posti di lavoro rilevabili. Il risultato suggerisce che “le aziende stanno assorbendo i guadagni di produttività dell’IA attraverso la compressione salariale piuttosto che tramite la riduzione della forza lavoro”, hanno scritto nel paper.

I lavoratori a reddito più basso sono stati i più colpiti. “I lavoratori dei servizi registrano un calo del 24,3% e il quartile salariale più basso un calo del 10,7%, mentre per i redditi più alti non emerge alcun effetto significativo”, hanno scritto. Hanno concluso che l’IA è quindi un possibile motore di maggiore disuguaglianza: “Man mano che l’adozione dell’IA si approfondisce nel mondo imprenditoriale americano, questo dato è destinato probabilmente a crescere in modo sostanziale, con implicazioni significative per la disuguaglianza di reddito e per la politica del mercato del lavoro negli anni a venire”.

Quando parla Kevin Warsh, i titoli scendono

Non spetta al presidente della Fed Kevin Warsh far salire i prezzi azionari, e ciò è forse opportuno, perché secondo Bespoke Investment Group è il peggior presidente della Fed per le azioni nei giorni in cui ha dovuto annunciare una decisione sui tassi.

Nel suo primo “Fed day”, il 17 giugno, l’S&P 500 è sceso di oltre l’1% — “il peggior primo ‘Fed day’ per un nuovo presidente dal 1994”, ha scritto Bespoke in una nota. La scorsa settimana è stato il secondo “Fed day” in assoluto per Warsh, e il mercato è sceso di un altro 1%. “Basta per classificarsi anche come il peggior secondo ‘Fed day’”, battendo — nel bene o nel male — Ben Bernanke, Janet Yellen e Jay Powell, ha osservato Bespoke. Con soli due Fed day nel suo storico, il campione resta ridotto e non è chiaro se il modello rifletta la reazione del mercato ai segnali di politica monetaria di Warsh o condizioni macroeconomiche più ampie coincise con quegli annunci.

Magnum Ice Cream Co. registra un aumento di 230 milioni di dollari nelle vendite del secondo trimestre

The Magnum Ice Cream Co. ha riportato un aumento di 230 milioni di dollari nelle vendite del secondo trimestre, trainato in parte dalla prolungata e intensa ondata di caldo che ha colpito gran parte dell’Europa quest’estate. Magnum, scorporata da Unilever lo scorso anno e ora proprietaria di marchi tra cui Ben & Jerry’s, Klondike, Cornetto e Magnum, ha registrato vendite totali pari a 3,34 miliardi di dollari nel trimestre. Il risultato offre una prima indicazione della performance autonoma di un’azienda che Unilever ha ceduto nell’ambito della più ampia ristrutturazione guidata dall’amministratore delegato Hein Schumacher, che sta semplificando il portafoglio del gruppo.

“Attesa ostentata”: la coda come simbolo di status

Mettersi in fila — che sia per un evento, il lancio di un prodotto o altro — è diventato un simbolo di status sui social media, un fenomeno che Tatiana Sataua ha definito “conspicuous waiting” in uno degli articoli più letti di Fortune la scorsa settimana.

Richard Larson, ricercatore di operations al MIT noto come “Dr. Queue”, ha dedicato la sua carriera allo studio della dinamica dell’attesa. Lo stato attuale delle cose, ammette, è scoraggiante. “Come Dr. Queue, a volte mi deprimo parecchio”, ha detto a Fortune. “Se sono al mio supermercato Stop & Shop e vedo una fila, diciamo, di nove persone, tutte chine a guardare le mani, controllando il cellulare — lo trovo piuttosto deprimente”. In passato, ha osservato, gli sconosciuti in coda parlavano tra loro.

Oggi, chi aspetta in fila è più propenso a interagire con i propri feed social. Fuori da un teatro di Broadway, da una sala concerti o da una panetteria diventata virale, “l’attesa diventa parte dell’evento”, ha osservato Larson. La fila si trasforma in una narrazione con un inizio, uno sviluppo e una fine — contenuto a sé stante.