La nuova ondata di partnership crypto punta su pagamenti, asset tokenizzati e infrastruttura AI
Punti chiave
- •Circle ha firmato accordi esplorativi separati con Kakao Group e Toss per studiare una potenziale integrazione di stablecoin e servizi finanziari basati su blockchain nelle piattaforme consumer della Corea del Sud.
- •Microsoft ha impegnato finanziamenti per miliardi di dollari nell’espansione dei data center europei di Mistral AI, consentendo ai settori regolamentati di eseguire carichi di lavoro AI senza trasferire i dati fuori dall’Europa.
- •Mesh ha integrato la piattaforma self-custody di Bitget Wallet nella propria rete di pagamenti, consentendo a circa 100 milioni di utenti di effettuare transazioni su centinaia di piattaforme senza copiare manualmente gli indirizzi dei wallet.
- •OpenWorld ha avviato una partnership pluriennale con Blockchain.com, inclusa una quota di investimento strategico, per collegare capacità istituzionali di trading e tesoreria alla propria piattaforma di tokenizzazione degli asset del mondo reale.
- •Centrifuge ha collaborato con il provider fintech API Ground per offrire a banche e fintech un accesso semplificato a prodotti tokenizzati come il fondo treasury JTRSY di Janus Henderson e il fondo CLO JAAA tramite API ampliate.

Una nuova serie di partnership nel settore crypto e tecnologico questa settimana si è concentrata meno sull’invenzione di nuovi sistemi e più sull’ampliamento della distribuzione di infrastrutture già esistenti. Gli annunci includono il collegamento di Circle con importanti piattaforme sudcoreane di finanza consumer, la formalizzazione della connettività per i pagamenti crypto tra Mesh e Bitget Wallet, l’espansione del rapporto tra Microsoft e Mistral AI sulla capacità di calcolo europea e diversi accordi sulla tokenizzazione degli asset del mondo reale orientati all’accesso istituzionale.
Nel loro insieme, gli accordi mostrano come le società di asset digitali e AI stiano cercando di ridurre gli attriti all’adozione incorporando infrastrutture specializzate in piattaforme che dispongono già di clienti, relazioni regolamentari o canali di vendita enterprise.
OpenWorld e Blockchain.com collaborano sull’infrastruttura per asset del mondo reale
OpenWorld, società blockchain focalizzata sulla tokenizzazione degli asset del mondo reale, ha avviato una partnership pluriennale con Blockchain.com che include un investimento strategico.
In base all’accordo, Blockchain.com supporterà OpenWorld nell’accesso ai mercati istituzionali, nel trading, nella gestione della tesoreria e nella sua più ampia strategia sugli asset del mondo reale, o RWA. L’intesa collega direttamente alla piattaforma di OpenWorld le capacità di esecuzione e di bilancio di Blockchain.com, evitando che OpenWorld debba sviluppare tali funzioni in modo indipendente.
L’obiettivo è fornire ai clienti di OpenWorld una copertura più completa su emissione, gestione della tesoreria e operazioni sul mercato secondario. Il supporto potrà riguardare sia le iniziative proprie di OpenWorld sia gli incarichi di terze parti che utilizzano la sua infrastruttura.
Matthew Shaw, CEO e cofondatore di OpenWorld, ha affermato che la società ha scelto deliberatamente di costruire il proprio livello infrastrutturale “alongside best-in-class institutional counterparties.” Ha indicato la profondità di esecuzione e il posizionamento regolamentare di Blockchain.com come capacità adatte alla pipeline di clienti di OpenWorld.
Al Turnbull, responsabile dei servizi per clienti istituzionali di Blockchain.com, ha descritto la partnership come un naturale passo successivo per il business istituzionale della società. Ha affermato che le basi di tokenizzazione di OpenWorld e la rete di Blockchain.com creano insieme una “seamless, secure pipeline” per le istituzioni che lanciano token.
L’accordo arriva mentre investitori istituzionali e high-net-worth continuano a cercare esposizione on-chain agli asset tradizionali. Gli RWA sono diventati un’importante area di crescita negli asset digitali perché la tokenizzazione può supportare proprietà frazionata e regolamento quasi continuo in mercati storicamente meno liquidi. Per i fornitori di tokenizzazione, l’accesso a partner di trading, tesoreria e distribuzione istituzionale può essere importante quanto la tecnologia di emissione sottostante, poiché molti clienti richiedono ancora processi familiari di compliance e accesso al mercato.
Mesh e Bitget Wallet formalizzano una partnership per i pagamenti crypto
Mesh e Bitget Wallet hanno formalizzato una collaborazione precedentemente informale integrando wallet self-custody nella rete di pagamenti di Mesh. L’integrazione è progettata per consentire ai circa 100 milioni di utenti di Bitget Wallet di finanziare conti ed effettuare acquisti su centinaia di piattaforme senza copiare e incollare manualmente gli indirizzi dei wallet.
Bitget Wallet ora compare in modo nativo nell’interfaccia di connessione di Mesh. Gli utenti possono collegare un account self-custody a una piattaforma di terze parti in pochi tocchi, invece di passare tra più applicazioni per autorizzare una transazione.
Una volta connessi, gli asset possono essere utilizzati quasi immediatamente sugli exchange e sui provider integrati in Mesh. Le società presentano l’integrazione come un modo per rendere gli asset crypto più facili da trasferire e spendere in contesti di pagamento pratici.
Bam Azizi, cofondatore e CEO di Mesh, ha detto che formalizzare il rapporto significa costruire qualcosa di “more durable together.” Ha descritto l’obiettivo comune come rendere le crypto già detenute dalle persone facili da spendere o trasferire ovunque scelgano.
Bitget Wallet aggiunge all’accordo una scala utente significativa. Il wallet ha già elaborato oltre $177 miliardi di volume in stablecoin tramite la sua Onchain Payments Matrix.
Alvin Kan, COO di Bitget Wallet, ha affermato che l’integrazione con Mesh si basa sullo stack di pagamenti esistente del wallet, incluse carte, pagamenti QR e trasferimenti. Ha detto che questo tipo di connettività è ciò che può rendere le crypto pratiche per la spesa quotidiana, invece che solo per la detenzione.
L’attenzione alla connettività wallet-piattaforma riflette un collo di bottiglia comune nei pagamenti crypto: gli utenti possono detenere asset in self-custody, mentre esercenti e app finanziarie spesso richiedono flussi più fluidi di autorizzazione, instradamento e regolamento prima che tali asset possano essere utilizzati come metodi di pagamento convenzionali.
Kakao Group firma un MOU con Circle per l’ecosistema coreano degli asset digitali
Kakao Group ha firmato un memorandum d’intesa con Circle, la società dietro USDC, per esplorare il collegamento tra la piattaforma e l’ecosistema di servizi finanziari di Kakao e l’infrastruttura blockchain e di pagamento di Circle.
L’accordo resta in una fase iniziale. Non sono stati annunciati prodotti specifici né tempistiche. Tuttavia, il MOU indica che uno dei maggiori conglomerati tecnologici della Corea del Sud sta valutando come la finanza basata su blockchain possa inserirsi nel proprio business di piattaforme consumer.
Kakao Pay, il ramo dei pagamenti mobili di Kakao Group, avrebbe già iniziato a gettare le basi per un ecosistema di asset digitali in stile coreano sviluppato con un partner infrastrutturale globale. Il MOU sembra formalizzare questa direzione.
La potenziale combinazione unisce l’ampia base utenti di Kakao tra messaggistica, pagamenti e commercio con l’infrastruttura stablecoin di Circle. USDC è già stato utilizzato in altri mercati per casi d’uso di pagamenti transfrontalieri.
Secondo quanto riportato da The Asia Business Daily, possibili applicazioni future potrebbero includere rimesse basate su stablecoin, asset tokenizzati o sistemi di regolamento blockchain integrati in servizi quotidiani come KakaoTalk e Kakao Pay.
Nessuno di questi prodotti è stato confermato. L’accordo è esplorativo e non dovrebbe essere interpretato come l’annuncio del lancio di un prodotto.
La mossa riflette inoltre un modello più ampio nel fintech asiatico, dove piattaforme consumer consolidate collaborano con fornitori di infrastruttura blockchain invece di costruire capacità stablecoin interamente da zero. In mercati come la Corea del Sud, le società osservano gli sviluppi regolamentari che potrebbero influire su come gli asset digitali possono essere integrati nei servizi finanziari.
Toss e Toss Bank firmano un MOU con Circle per l’infrastruttura di pagamenti stablecoin
Toss e il suo braccio bancario, Toss Bank, hanno annunciato il 23 luglio un memorandum d’intesa strategico con Circle per esplorare infrastrutture di pagamento e regolamento basate su blockchain. Come l’accordo con Kakao, l’intesa è esplorativa e non impegna le società a prodotti specifici.
Le tre società intendono esaminare come l’infrastruttura di Circle potrebbe connettersi con l’ecosistema Toss una volta definiti i quadri regolamentari pertinenti. Ciascuna società dovrebbe apportare un diverso ambito di attenzione alle discussioni.
Toss punta ad applicare la propria esperienza nella gestione di una super app finanziaria a wallet digitali, pagamenti con autenticazione biometrica e servizi costruiti intorno a USDC di Circle.
Toss Bank si concentra più direttamente sul regolamento transfrontaliero. Esaminerà come la sua infrastruttura esistente basata su conti bancari potrebbe collegarsi ai rail stablecoin per accelerare l’elaborazione dei pagamenti globali.
Le società esploreranno anche servizi finanziari tokenizzati e asset digitali denominati in won con l’evolversi della regolamentazione in tali aree. Il lavoro dovrebbe includere cooperazione su compliance, gestione del rischio e quadri antiriciclaggio.
Kim Kyu-ha, chief business officer di Toss, ha dichiarato che la società sta valutando una serie di partnership tecnologiche per rendere i pagamenti più fluidi per gli utenti.
Park Jin-hyun, chief strategy officer di Toss Bank, ha sottolineato la necessità di quadri regolamentari e di rischio prima che l’infrastruttura stablecoin possa entrare nei servizi finanziari quotidiani.
Dante Disparte di Circle ha detto di essere lieto di esplorare le possibilità con Toss e Toss Bank, descrivendo le discussioni come uno “shared commitment” all’innovazione insieme alla compliance.
Per Circle, gli accordi con Kakao e Toss portano l’infrastruttura USDC nelle discussioni con due degli ecosistemi di finanza consumer più visibili della Corea del Sud. Per le società coreane, i MOU offrono un modo per studiare casi d’uso di stablecoin e asset tokenizzati senza annunciare prodotti operativi prima che le condizioni regolamentari siano più chiare.
Fetch.ai e RedSquid TV annunciano una piattaforma Smart TV con AI agentica
Fetch.ai e RedSquid TV hanno annunciato il 21 luglio quella che hanno descritto come la prima piattaforma televisiva di AI agentica di livello operatore. Il concetto di prodotto inserisce agenti AI autonomi in un ambiente TV, consentendo loro di gestire attività come trovare programmi, effettuare ordini e controllare dispositivi smart home senza che gli utenti forniscano istruzioni passo dopo passo.
RedSquid sviluppa software TV white-label per operatori telecom e Pay TV. Questi operatori hanno subito pressioni competitive da produttori di dispositivi come Samsung e Google, soprattutto in termini di esperienza utente e ricavi pubblicitari.
Invece di competere direttamente con Tizen o Google TV, RedSquid posiziona il proprio software come un livello che gli operatori possono brandizzare come proprio. La società afferma che ciò potrebbe aiutare i provider telecom e Pay TV a recuperare maggiore controllo sull’interfaccia del salotto.
I casi d’uso proposti vanno oltre la scoperta dei contenuti. In un esempio, uno spettatore che guarda un programma di cucina potrebbe far identificare all’agente gli ingredienti sullo schermo e ricevere l’offerta di ordinarli. In un altro, l’agente potrebbe riconoscere una destinazione in un film e assemblare opzioni di viaggio senza essere guidato in ogni passaggio.
Gli agenti sono inoltre pensati per coordinare dispositivi domestici connessi, inclusi illuminazione, termostati e routine smart home. Le società hanno detto che il sistema opererebbe all’interno di un “trusted environment,” un punto rilevante perché gli agenti potrebbero essere in grado di effettuare acquisti e controllare dispositivi fisici.
Non sono stati divulgati termini finanziari né una tempistica di lancio. Le implementazioni realizzate per operatori telecom o Pay TV spesso richiedono lunghi periodi di test e revisione della compliance.
Per Fetch.ai, l’annuncio si aggiunge alla sua più ampia strategia di economia agentica. Il ruolo della società in quest’area include la sua posizione fondatrice nell’Artificial Superintelligence Alliance, iniziata a marzo 2024.
Microsoft amplia la partnership con Mistral AI con un accordo di calcolo da miliardi di dollari
Microsoft sta impegnando miliardi di dollari nei data center europei di Mistral e integrando più profondamente i modelli della startup francese nei propri prodotti. L’intesa è progettata per offrire ai settori regolamentati, incluse banche, ospedali e aziende manifatturiere, un modo per eseguire carichi di lavoro AI senza trasferire i dati fuori dall’Europa.
Brad Smith, vice chair e presidente di Microsoft, ha dichiarato che il finanziamento non è un nuovo investimento azionario in Mistral. È invece collegato alla spesa di Microsoft per calcolo e capacità AI.
La componente infrastrutturale è rilevante. Mistral sta ampliando i propri data center europei con migliaia di GPU Nvidia Vera Rubin, e Microsoft utilizzerà tale capacità anche per servire i propri clienti cloud.
Due modelli Mistral, Medium 3.5 e OCR 4, sono ora disponibili in Microsoft Foundry. Medium 3.5 è disponibile anche in Copilot Studio. Entrambi i modelli possono essere eseguiti su Azure Local, consentendo alle organizzazioni di mantenere i carichi di lavoro interamente all’interno delle proprie strutture, inclusi ambienti completamente disconnessi da reti esterne.
Smith e il cofondatore di Mistral Arthur Mensch hanno detto a Reuters che l’accordo offre alle aziende regolamentate maggiore controllo su come viene implementata l’infrastruttura AI. Smith ha descritto l’intesa come una combinazione di “American and European technology” per fornire accesso continuo e garantito.
Mensch ha dichiarato separatamente al Wall Street Journal che due terzi degli attuali clienti di Mistral lavorano già tramite Microsoft. Ha detto di aspettarsi che la distribuzione ampliata raggiunga ulteriormente l’Europa.
Microsoft e Mistral pianificano attività di vendita congiunte nei servizi finanziari, nella manifattura e nella sanità. La partnership si basa sugli impegni assunti da Microsoft nel 2025 per espandere la capacità dei data center nell’UE, e si inserisce in un più ampio spostamento dell’AI enterprise verso opzioni di deployment locale, capacità cloud sovrana e controlli dei dati verificabili per clienti che non possono fare affidamento solo su API di cloud pubblico.
Centrifuge e Ground collaborano per ampliare l’accesso agli asset del mondo reale tokenizzati
Centrifuge, un importante partecipante nella tokenizzazione degli asset del mondo reale, ha stretto una partnership con la società fintech API Ground per rendere i prodotti tokenizzati più accessibili a banche e fintech che non vogliono costruire la propria infrastruttura tecnica.
La partnership, annunciata il 22 luglio, combina l’infrastruttura di tokenizzazione di Centrifuge con il livello API di Ground. L’infrastruttura di Centrifuge ha gestito tra $1,3 miliardi e $2 miliardi di asset, e Base di Coinbase figura tra i suoi utenti consolidati. Ground descrive il proprio approccio API come un modo per rendere la finanza on-chain semplice da integrare quanto un video incorporato.
Attraverso le API ampliate di Ground, banche e fintech otterranno accesso al fondo treasury tokenizzato di Janus Henderson, JTRSY, nonché al suo fondo CLO con rating AAA, JAAA. L’intesa punta a offrire a istituzioni più piccole o meno native del mondo crypto un percorso verso prodotti di credito strutturato che altrimenti richiederebbero uno sviluppo tecnico significativamente maggiore.
Ground si descrive come impegnata a costruire la “Money Infrastructure Company” e ha ampliato il proprio team dirigente per supportare il rollout.
Se implementata come previsto, la partnership potrebbe ridurre le barriere per le istituzioni che valutano per la prima volta treasury tokenizzati e prodotti strutturati, in un momento in cui gli investitori istituzionali cercano rendimenti diversificati.
Resta da dimostrare se l’intesa produrrà una liquidità sostanzialmente maggiore per i mercati tokenizzati. La misura chiave sarà se l’accesso via API potrà trasformare l’interesse istituzionale in flussi ripetibili di onboarding, compliance e regolamento, invece che in progetti pilota di tokenizzazione una tantum.
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