La rassegna TC Daily di TechCabal del 30 settembre 2026 copre tre sviluppi nel settore tecnologico africano: i cespiti residui della startup di e-commerce fallita Copia, molto al di sotto delle passività dichiarate, la ricerca da parte del gruppo di telecomunicazioni MTN di produttori africani di drammi verticali brevi per la sua piattaforma One TV, e il test riuscito da parte di Vodacom South Africa di quello che descrive come un sistema di antenne di rete senza precedenti al mondo, sviluppato con Nokia.

Startup: BuuPass compie un decennio costruito sulla prossimità ai clienti

Prima che BuuPass, la startup di mobilità keniota, vendesse anche un solo biglietto, la co-fondatrice Sonia Kabra ha trascorso tre mesi vivendo a Ongata Rongai, una città a sud di Nairobi. Secondo TechCabal, l'esperienza è stata cruciale per la sopravvivenza della startup e ha contribuito a plasmare il suo primo decennio.

Kabra stava testando Magic Bus, il primo servizio di prenotazione di matatu di BuuPass, con studenti universitari della zona. È stato un primo esempio di uno schema che avrebbe definito l'azienda: i cambiamenti importanti nascevano dal fatto che i fondatori si avvicinavano ai loro clienti.

Il profilo Classe 2016 di TechCabal su BuuPass sarebbe stato pubblicato più tardi quel giorno. Ripercorre l'evoluzione dell'azienda da un'idea di bus a energia solare con Wi-Fi al software che gli operatori bus utilizzano oggi per gestire le loro attività, elaborando oltre 100 milioni di dollari in biglietti all'anno.

Aziende: i cespiti residui di Copia non bastano a coprire i debiti

Copia Kenya, la startup di e-commerce che ha trascorso più di un decennio cercando di portare lo shopping online a clienti poco serviti, ha raccolto 123 milioni di dollari, costruito una rete di decine di migliaia di agenti e raggiunto in un certo momento una valutazione di 250 milioni di dollari.

Nel maggio 2024, a corto di liquidità e bisognosa di un piano di salvataggio aziendale, Copia è entrata in amministrazione — una procedura formale di insolvenza in cui un amministratore tenta di salvare l'azienda o, se il salvataggio non è possibile, realizza i cespiti a favore dei creditori — avviando un piano di risanamento inteso a recuperare le parti di valore dell'attività. Quello che resta dell'azienda potrebbe ora non bastare a pagare i debiti.

Secondo il quotidiano keniota Business Daily, i cespiti realizzabili di Copia ammontano a circa 206,6 milioni di shilling kenioti (KES) (1,6 milioni di dollari), dopo che un tribunale ha dichiarato le sue passività. Si tratta di una somma inferiore a quella raccolta dall'azienda dagli investitori negli anni di attività. Con passività molto più elevate, gli investitori non hanno prospettive prevedibili di recuperare i propri investimenti.

Contesto

Copia è stata lanciata in Kenya nel 2013 con un'idea diversa su come far fare acquisti online alle persone. Invece di aspettarsi che i clienti delle aree rurali e periurbane possedessero smartphone, si fidassero di un checkout online e pagassero digitalmente, Copia ha costruito una rete di agenti locali che aiutavano i clienti a effettuare ordini e a pagare beni per la casa. Al suo apice, l'azienda contava 54.000 agenti e serviva oltre 750 milioni di famiglie in Kenya. Ha raccolto 123 milioni di dollari in otto round di finanziamento, si è espansa in Uganda e ha raggiunto una valutazione di 250 milioni di dollari.

Lo stesso modello che rendeva Copia distintiva la rendeva anche costosa. L'azienda doveva acquistare e stoccare beni fisici, gestire magazzini, spostare prodotti in tutto il Kenya e mantenere una vasta rete di agenti. Ha chiuso la propria attività in Uganda nel 2023 (Copia lascia l'Uganda) e successivamente ha interrotto le operazioni nell'Africa orientale entro giugno 2024 (Copia interrompe gli ordini in sei regioni del Kenya).

Cosa succede ai soldi degli investitori

Gli investitori non possono semplicemente rivendicare la restituzione del loro investimento originale perché Copia ha fallito. Una volta liquidata l'azienda, qualsiasi somma recuperata dalla vendita dei cespiti residui sarà distribuita secondo la priorità legale dei crediti. Gli investitori azionisti si collocano dopo i creditori, il che significa che se i fondi recuperati si esauriscono prima di arrivare agli azionisti, potrebbero non ottenere nulla.

Telecomunicazioni: MTN vuole una fetta del mercato dei micro-drama

Vi ricordate MTN One TV, la piattaforma streaming lanciata da MTN a giugno? Il gruppo di telecomunicazioni sta ora cercando produttori africani per realizzare quel tipo di drammi brevi ricchi di colpi di scena che sono diventati un'attività significativa in Asia.

I micro-drama sono storie raccontate in video clip verticali, di solito lunghi due o tre minuti — un formato familiare agli utenti di Instagram, dove questi contenuti, spesso generati dall'IA, sono comuni. Ogni episodio offre agli spettatori appena abbastanza trama per appassionarli, per poi spesso interrompersi nel momento cruciale. Per scoprire cosa succede dopo, gli spettatori continuano a guardare, pagano per sbloccare gli episodi o guardano pubblicità.

Il formato è diventato un grande affare in Cina, dove i ricavi dei micro-drama hanno superato il box office cinematografico per due anni consecutivi. Bloomberg ha stimato che il mercato globale potrebbe raggiungere 423 miliardi di rand (R423 miliardi) (23 miliardi di dollari) entro il 2030, secondo un'inchiesta ripresa da MyBroadband. A livello globale, i download di app di short-drama sono cresciuti di oltre il 140% tra il primo trimestre del 2024 e il primo trimestre del 2026, secondo Sensor Tower.

Sebbene MTN non stia tentando di rivaleggiare con Netflix o di sostituire Showmax con produzioni di livello cinematografico, TechCabal osserva che l'approccio più agile ha senso: l'Asia ha ReelShort e DramaBox, mentre l'Africa non ha un produttore dedicato di micro-drama equivalente, escluse le канali Instagram. La visualizzazione selettiva e il gancio della visione gratuita potrebbero essere proposte di valore in grado di attirare gli spettatori africani di streaming.

Perché MTN è interessata

One TV è più di un altro tentativo di entrare nello streaming. MTN vuole combinare storie locali, canali in diretta e programmazione internazionale con molteplici opzioni di pagamento, tra cui il credito telefonico e il mobile money dove disponibili. La piattaforma può offrire contenuti gratuiti, vendere abbonamenti e addebitare agli spettatori il costo per titolo o per episodio. Ora vuole più storie di produzione africana, inclusi i micro-drama. A settembre, MTN ha invitato case di produzione affermate a proporre progetti, che i produttori selezionati presenteranno al FAME Week Africa a Città del Capo, in Sudafrica. La sessione di pitch di Città del Capo mostrerà quali case di produzione africane sono pronte a sviluppare contenuti per il formato.

La valutazione di TechCabal è che MTN abbia un vantaggio distributivo grazie alla sua base esistente di clienti mobili, ma che ciò non garantisca che gli spettatori restino o paghino; le storie locali potrebbero contribuire a rendere la piattaforma pertinente. Più in generale, l'azienda sta andando oltre la vendita di connettività verso la monetizzazione di ciò che le persone ne fanno, e la sua attività di contenuti deve ora dimostrare di potersi sostenere da sola.

Telecomunicazioni: Vodacom South Africa punta a spremere più capacità dalla sua rete

Man mano che la domanda di dati mobili cresce, gli operatori prima o poi devono espandere la propria infrastruttura fisica. Vodacom, uno dei maggiori operatori di telecomunicazioni del Sudafrica, ritiene di aver trovato un modo per far rendere di più lo spazio esistente.

Martedì, Vodacom South Africa ha dichiarato di aver testato con successo quello che definisce il primo sistema Massive Multiple-Input Multiple-Output (MIMO) passivo-attivo integrato al mondo, sviluppato con Nokia, il produttore finlandese di apparecchiature di telecomunicazioni, secondo il comunicato dell'azienda. Il MIMO consente a una rete mobile di utilizzare più antenne per inviare e ricevere diversi flussi di dati contemporaneamente.

Il test si è svolto presso un sito nel Western Cape e ha combinato diverse capacità di in una configurazione più compatta. Vodacom afferma di poter ora distribuire la tecnologia in siti esistenti con poco spazio, o dove l'aggiunta di apparecchiature convenzionali sarebbe difficile. Il Massive MIMO estende ulteriormente il concetto utilizzando molti elementi di antenna per servire più dispositivi simultaneamente — analogo a trasformare una corsia stradale in più corsie senza costruire una strada completamente nuova. Vodacom ha testato il sistema nelle bande di spettro dei 2600 megahertz (MHz) e 3500 MHz — frequenze intermedie che bilanciano copertura e capacità — già utilizzate per i suoi servizi 4G e 5G.

Perché Vodacom ne ha bisogno

Nel 2025, il tasso di penetrazione dell'uso di Internet mobile in Sudafrica era del 51,49%. Aggiungere capacità alla rete può significare installare apparecchiature nei siti esistenti o trovare nuovi siti. Vodacom afferma che il nuovo sistema le consentirà di utilizzare lo spettro in modo più efficiente e di aggiungere capacità senza richiedere grandi espansioni fisiche, e sta ora passando dalla fase di test alla distribuzione nei siti dove serve capacità aggiuntiva. L'azienda ha dichiarato che i clienti nelle aree ad alta domanda dovrebbero accedere a reti 4G e 5G più potenti, consentendo loro di navigare su Internet più velocemente e guardare video in streaming. Il rollout mostrerà se i risultati di un singolo sito del Western Cape si confermeranno su tutta la rete.

Opportunità: la Citi Foundation offre sovvenzioni per competenze IA

La Citi Foundation offre sovvenzioni da 500.000 dollari a 50 organizzazioni che aiutano giovani a basso reddito a sviluppare competenze in IA e altre competenze professionali. Le sovvenzioni possono sostenere programmi che insegnano competenze come il prompt engineering e la creazione di contenuti digitali, aiutano i giovani a trovare lavoro, forniscono accesso a dispositivi e software, o aggiungono strumenti IA a programmi occupazionali esistenti. Le candidature chiudono il 6 ottobre 2026, alle 17 ora di Lagos, tramite la pagina di finanziamento della Citi Foundation.

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Scritto da Emmanuel Nwosu e Yemi Kareem; a cura di Emmanuel Nwosu e Ganiu Oloruntade. Questo articolo è basato su TechCabal Daily – Keeping it micro, pubblicato il 30 settembre 2026.