Il fondatore e CEO di Backpack, Armani Ferrante, ha raccontato più volte la storia nelle sue recenti apparizioni pubbliche: quando FTX — all'epoca uno dei maggiori exchange crypto — è crollato a novembre 2022, circa il 90% del capitale di Backpack era parcheggiato sulla piattaforma. Non è il solito mito fondativo dei founder. Ora ha peso perché Backpack non è più un wallet Solana alle prime armi: è un exchange regolamentato che possiede quello che un tempo era FTX Europe.

Il buco lasciato da FTX

Le ricerche alla base delle affermazioni di Ferrante quantificano la perdita in circa 14,5 milioni di dollari, una cifra che rappresenta tra l'88% e il 90% del capitale operativo di Backpack all'epoca.

I tempi hanno reso il colpo peggiore. A settembre 2022, poche settimane prima del crollo, FTX Ventures aveva co-guidato un round di finanziamento da 20 milioni di dollari in Backpack. L'investitore e il custode si sono rivelati, alla fine, la stessa nave in affondamento — esattamente il tipo di intreccio che il fallimento del 2022 ha portato alla luce.

Ferrante ha discusso pubblicamente dell'esposizione durante un'intervista del 19 ottobre 2026. Ha raccontato l'episodio in diverse conversazioni, inquadrandolo come la crisi determinante della prima vita dell'azienda.

Prima di fondare Backpack, Ferrante ha lavorato presso Alameda Research, la società di trading il cui legame con FTX è stato al centro del fallimento del 2022. È noto anche per aver creato Anchor, un framework di sviluppo ampiamente utilizzato per i programmi Solana.

Da quasi zero a exchange regolamentato

Backpack non ha chius. L'azienda si è affidata al sostegno della community per riprendere le operazioni dopo il crollo, per poi lanciare un exchange in beta nel 2023. All'inizio del 2024 è arrivato un round Series A da 17 milioni di dollari — un segnale di fiducia significativo per un'azienda che aveva perso la maggior parte del proprio capitale poco più di un anno prima.

La mossa di vertice è arrivata a gennaio 2025, quando Backpack ha acquisito FTX Europe per 32,7 milioni di dollari. L'acquisizione includeva una licenza MiFID II — il quadro normativo dell'Unione Europea che disciplina i servizi di investimento in tutto il blocco — oltre alla responsabilità per le richieste legate a circa 110.000 clienti europei della vecchia entità FTX.

Dall'inizio alla metà del 2026, Backpack ha riportato un volume di trading cumulativo superiore a 420 miliardi di dollari e oltre 420.000 utenti verificati.

Costruire partendo dalla lezione di FTX

Backpack si posiziona chiaramente attorno all'obiettivo di non ripetere gli errori di FTX, ponendo enfasi su conformità normativa, architettura decentralizzata e controllo degli utenti come principi di design fondamentali. Un esempio concreto sono i nodi di verifica indipendenti per i saldi: gli utenti e terze parti possono controllare che i fondi si trovino effettivamente dove l'exchange dichiara. È una risposta diretta al fallimento di FTX, in cui i saldi dei clienti mostrati a schermo non corrispondevano alle attività realmente detenute — il divario che ha trasformato le riserve verificabili in una questione di fiducia di base per l'industria degli exchange.

L'azienda ha anche segnalato piani per espandersi nelle azioni tokenizzate su Solana, un'offerta che porterebbe strumenti simili ad azioni on-chain.

Cosa significa per utenti e mercato

Per i circa 110.000 clienti europei legati alle richieste di FTX Europe, il track record di Backpack ha un peso insolito. L'azienda che gestisce il loro processo di richieste è essa stessa una sopravvissuta allo stesso crollo che ha generato quelle richieste.

Per il panorama più ampio degli exchange, la licenza MiFID II è l'elemento strategicamente più prezioso.'accesso regolamentato agli utenti europei è difficile da ottenere partendo da zero, e Backpack di fatto lo ha assicurato attraverso un'acquisizione anziché uno sviluppo organico.

L'episodio sottolinea inoltre i rischi della custodia concentrata. Un fondatore con conoscenza approfondita dell'ecosistema — e un passato in Alameda Research — ha comunque mantenuto circa il 90% del capitale della sua azienda su un'unica piattaforma. Come dimostra la storia, distribuire le attività su più piattaforme, o custodirle in self-custody, può fare la differenza tra un inconveniente e un colpo quasi fatale.

Il prosieguo della storia è in gran parte indicato dall'azienda stessa: come si evolverà il processo di richieste per i circa 110.000 clienti europei sotto la gestione di Backpack, e se il rollout delle azioni tokenizzate su Solana, già annunciato, prenderà forma. Sono entrambi sviluppi concreti e tracciabili.