ARB di Arbitrum è salito di oltre il 30% dopo che Robinhood Chain ha generato oltre $2 milioni di ricavi nelle 24 ore, evidenziando un modello di business che potrebbe contare più del recente movimento del token.

Robinhood Chain è un Layer 2 basato su Arbitrum. In base all’accordo, il 10% dei ricavi netti del protocollo torna all’ecosistema Arbitrum. Di tale importo, l’8% va al tesoro di ArbitrumDAO e il 2% al Developer Guild.

Questa struttura significa che la crescita di Robinhood sta diventando un’opportunità di ricavi per Arbitrum.

Robinhood Chain ha generato oltre $2 milioni di ricavi da transazioni in 24 ore, che il co-fondatore di Offchain Labs, la società dietro Arbitrum Layer 2, ha descritto come un “fantastic business”. All’attuale ritmo, anche una quota del 10% rappresenterebbe un flusso di ricavi ricorrenti significativo per Arbitrum, con ulteriore potenziale legato alla scala.

Robinhood porta 28 milioni di utenti e $307 miliardi di asset in gestione su una chain basata su Arbitrum. La rete è stata costruita per ospitare azioni tokenizzate e altri asset del mondo reale, ma la sua crescita iniziale è stata trainata in modo significativo dal trading di memecoin e dai lanci di token, mostrando quanto rapidamente l’attività onchain possa divergere dal caso d’uso che una rete è stata originariamente progettata a supportare.

Questa distinzione è importante.

Se Robinhood sposterà in futuro una quota significativa della propria attività di intermediazione, crypto e asset tokenizzati onchain, Arbitrum otterrebbe ricavi dall’infrastruttura che supporta quell’attività invece di dover attrarre direttamente quegli utenti. Per un ecosistema Layer 2, ciò rende l’attività del protocollo e i termini di condivisione dei ricavi importanti quanto i movimenti del prezzo del token quando si valuta la trazione commerciale della rete.

Per ARB, questa potrebbe essere la storia più rilevante. Robinhood non è solo un’altra chain che usa la tecnologia di Arbitrum. Potrebbe diventare il maggiore cliente commerciale di Arbitrum e, potenzialmente, il suo più grande motore di ricavi ricorrenti.

La domanda non è più se Arbitrum possa attrarre chain. È se quelle chain possano generare un’attività economica sufficiente a trasformare la tecnologia di Arbitrum in un business duraturo.