Le fondatrici non possono indicare agli investitori dove allocare il capitale, ma possono influenzare il livello di investibilità delle loro aziende, secondo Dinma Obidiebube, fondatrice e CEO della società beauty-tech OuiLife.

Obidiebube ha rilasciato queste dichiarazioni in un’intervista a Technext dopo un report secondo cui le fondatrici hanno raccolto solo il 2.7 per cent dei $1.37 billion ottenuti dalle startup africane nella prima metà del 2026. Questa quota rappresenta circa $37 million del totale riportato, evidenziando quanto il bacino resti limitato per le aziende guidate da donne anche quando il finanziamento complessivo alle startup si misura in miliardi.

Alla domanda se le fondatrici possano contribuire a invertire la tendenza, Obidiebube ha affermato che il problema non può essere risolto solo dalle founder, perché le decisioni di investimento spettano in ultima analisi agli investitori. Tuttavia, ha detto che le donne possono concentrarsi sulla costruzione di imprese che soddisfino standard di investimento più solidi.

“Women founders cannot solve this challenge alone because investment decisions ultimately rest with investors. However, they can control how investable they become. That means building companies with strong governance, measurable traction, clear financial discipline and products that solve real market problems.”

“The stronger the fundamentals, the stronger the investment case,” ha aggiunto.

Obidiebube ha inoltre affermato che le fondatrici dovrebbero pensare oltre i mercati locali fin dall’inizio. A suo avviso, le aziende che mostrano scalabilità, esecuzione disciplinata e rilevanza globale risultano naturalmente più attraenti per gli investitori.

La quota del totale dei finanziamenti venture africani ottenuta da fondatrici è diminuita in modo significativo e costante negli ultimi anni. Nel 2025, le startup guidate da donne hanno ricevuto solo lo 0.9 per cent dei $3.2 billion di finanziamenti di venture capital raccolti nel continente. Sebbene il dato della prima metà del 2026 indichi un miglioramento e sia superiore alla media globale del two per cent, una quota inferiore al three per cent resta estremamente bassa.

Descrivendo la quota attuale come “disproportionate,” Obidiebube ha detto che i venture capitalist spesso trascurano le fondatrici perché molte operano in settori o categorie di business percepiti come rischiosi.

“Investors often back sectors and founder profiles that have previously generated outsized returns. That can unintentionally reinforce existing funding patterns and make it more difficult for founders operating outside those patterns – including many women to access capital at the same scale,” ha spiegato.

Ha indicato le difficoltà legate agli investimenti in settori dominati dalle donne, tra cui il beauty care. Secondo Obidiebube, le imprese in questi settori possono essere ad alta intensità di capitale e spesso richiedono investimenti consistenti in attrezzature, strutture, compliance e scorte molto prima di poter scalare.

Questa dinamica può rendere la raccolta di fondi più difficile indipendentemente dal genere del fondatore, ha detto.

“When you combine that with the historical underrepresentation of women in venture funding, the challenge becomes even greater,” ha affermato.

Alcuni stakeholder del settore hanno chiesto fondi di investimento dedicati esclusivamente alle fondatrici come modo per aumentare l’accesso ai finanziamenti per le donne e ridurre il divario. In risposta, alcuni investitori hanno annunciato fondi focalizzati esclusivamente sulle fondatrici.

Obidiebube ha detto che questi fondi dedicati possono svolgere un ruolo importante contribuendo ad affrontare squilibri storici nei finanziamenti e offrendo a più donne accesso al capitale early-stage. Tuttavia, ha affermato che questi fondi sono per lo più misure correttive in risposta ad anni di sottorappresentazione, piuttosto che una prova che il divario di finanziamento sia stato colmato. Per questo motivo, non li considera la soluzione di lungo periodo.

“Dedicated funds can help bridge today’s gap, but long-term success depends on building a broader investment culture that recognises quality businesses across different sectors and founder backgrounds. The ultimate goal should be an investment ecosystem where funding decisions are driven by the strength of the business rather than the gender of the founder,” ha detto Obidiebube.

Ha aggiunto che, sebbene vi siano stati progressi incoraggianti, l’obiettivo non dovrebbe essere semplicemente creare più programmi per le donne. Al contrario, ha detto, le imprese solide dovrebbero avere pari accesso al capitale ed essere valutate in base alla loro capacità di creare valore nel lungo periodo, indipendentemente dal genere del fondatore. Ciò rende i futuri dati sui finanziamenti, così come il comportamento dei fondi venture mainstream, indicatori importanti per capire se le iniziative dedicate si stanno traducendo in un accesso più ampio al capitale.

Il flusso limitato di finanziamenti verso le startup guidate da donne incide sulle fondatrici perché l’accesso al capitale influenza la rapidità con cui un’azienda può assumere, investire in ricerca e sviluppo, entrare in nuovi mercati e competere. Quando il capitale è limitato, la crescita può diventare più lenta e dipendere maggiormente dalle risorse personali della fondatrice o dal cash flow operativo.

Tuttavia, Obidiebube ha detto che il divario nei finanziamenti non dovrebbe scoraggiare le donne dal costruire aziende ambiziose.

“Venture capital is only one source of financing. Many successful companies have been built through customer revenue, strategic partnerships, angel investment, grants and debt financing. For founders, the priority should be building businesses with real demand and strong fundamentals. Capital is an accelerator, not a substitute for a viable business model,” ha dichiarato.