đšđżâđTechCabal Daily â Plus de birr pour la filiale Ă©thiopienne de Safaricom
Points clés
- âąVisa a nommĂ© Anne Kinuthia-Otieno, qui a fait passer la part de marchĂ© dâAirtel Money Kenya de 3,1 % Ă 10,2 % face Ă M-PESA, au poste de responsable de lâAfrique de lâEst, couvrant sept marchĂ©s.
- âąSafaricom a injectĂ© 11 millions de dollars supplĂ©mentaires dans ses opĂ©rations Ă©thiopiennes, portant le financement total Ă 1,23 milliard de dollars, avec un objectif de rentabilitĂ© EBITDA dâici mars 2027.
- âąSafaricom Ăthiopie a ajoutĂ© plus dâun million de clients actifs en un seul trimestre, atteignant 14,7 millions dâutilisateurs et affichant une croissance de 46 % sur un an.
- âąLa startup Ă©gyptienne Fincart a levĂ© 2,8 millions de dollars en amorçage, lors dâun tour codirigĂ© par Launch Africa Ventures et Antler MENAP, ce qui en fait la plus importante levĂ©e de la semaine.
- âąOmolara Dada, senior product marketing manager chez Busha, plateforme nigĂ©riane dâactifs numĂ©riques, construit de zĂ©ro la fonction marketing B2B de lâentreprise en tant que premiĂšre recrue dĂ©diĂ©e dans ce domaine.

Quick Fire avec Omolara Dada
Omolara Dada est senior product marketing manager chez Busha, une plateforme nigĂ©riane dâactifs numĂ©riques, oĂč elle construit de zĂ©ro la fonction marketing business-to-business (B2B). Avec plus de six ans dâexpĂ©rience dans la fintech africaine, elle a travaillĂ© auparavant chez Anchor, une plateforme Banking-as-a-Service (BaaS) soutenue par Y Combinator, et chez Earnipay, un produit dâaccĂšs au salaire gagnĂ© (EWA), en menant la stratĂ©gie de mise sur le marchĂ©, le positionnement produit et la croissance sur des produits financiers B2B et orientĂ©s grand public. Son travail se situe Ă lâintersection dâune infrastructure financiĂšre complexe et des personnes qui doivent la comprendre suffisamment clairement pour agir.
Explique ton travail Ă un enfant de cinq ans.
« Tu sais quand tu crĂ©es quelque chose de vraiment cool mais que personne ne le connaĂźt ? Mon travail consiste Ă aider les gens Ă dĂ©couvrir des choses cool, Ă comprendre pourquoi câest utile et Ă avoir envie de lâutiliser. Je travaille pour une entreprise qui aide les sociĂ©tĂ©s Ă transfĂ©rer de lâargent, et je mâassure que les bonnes personnes sachent que nous existons et comprennent comment nous pouvons les aider. »
Quelle est la partie la plus difficile du travail dans la fintech au Nigeria ?
« La confiance, et la difficultĂ© de la gagner comme la facilitĂ© de la perdre. On demande souvent aux entreprises de transfĂ©rer leur argent dâune nouvelle maniĂšre, via une sociĂ©tĂ© plus rĂ©cente, dans un environnement oĂč les gens ont dĂ©jĂ Ă©tĂ© Ă©chaudĂ©s et oĂč lâĂ©conomie elle-mĂȘme est imprĂ©visible. Cela signifie que le niveau dâexigence en matiĂšre de preuves est Ă©levĂ©. Il ne suffit pas dâĂȘtre ingĂ©nieux ou bien conçu. Il faut ĂȘtre crĂ©dible, constant et rĂ©ellement fiable avant que quelquâun ne vous confie quelque chose dâaussi sensible que son argent. Cela rend aussi le travail important, car lorsquâune entreprise vous fait confiance, vous savez que vous lâavez mĂ©ritĂ©e. »
Quelle a Ă©tĂ© la premiĂšre chose que tu as dĂ» comprendre sans mode dâemploi, en construisant le marketing B2B de Busha Ă partir de zĂ©ro ?
« Ă qui exactement nous nous adressions. Quand on est la premiĂšre recrue marketing B2B, rien nâest dĂ©fini Ă lâavance. La toute premiĂšre chose a donc Ă©tĂ© de clarifier de maniĂšre trĂšs prĂ©cise qui est rĂ©ellement le client, quel problĂšme nous rĂ©solvons pour lui et qui lâintĂ©resse vraiment, et comment le formuler dâune maniĂšre qui lui parle. Tout le reste â le contenu, les canaux, les campagnes â vient aprĂšs cette clarification. Jâai passĂ© mes premiĂšres semaines Ă poser beaucoup de questions. »
Visa nomme lâancienne responsable dâAirtel Money Kenya Ă la tĂȘte de lâAfrique de lâEst
Le 25 juillet, Anne Kinuthia-Otieno, ancienne directrice gĂ©nĂ©rale dâAirtel Money Kenya, la branche de mobile money de lâopĂ©rateur tĂ©lĂ©com, a annoncĂ© sur LinkedIn quâelle quittait ses fonctions. Les spĂ©culations ont ensuite portĂ© sur sa prochaine Ă©tape : banque, tĂ©lĂ©coms ou fintech.
Jeudi, Visa a confirmĂ© que lâancienne dirigeante du mobile money prenait la tĂȘte de lâAfrique de lâEst au sein de lâentreprise, apportant son expĂ©rience â ainsi que plusieurs annĂ©es dâexpertise bancaire â Ă une autre forme de fintech.
Pourquoi Visa la voulait : Lorsque Kinuthia-Otieno a pris la direction dâAirtel Money Kenya en 2021, M-PESA de Safaricom dominait le marchĂ©. Airtel Money ne reprĂ©sentait alors que 3,1 % des abonnements au mobile money, selon le rapport statistique sectoriel de la Communications Authority of Kenya pour le T1 2022â2023. PrĂšs de cinq ans plus tard, cette part avait atteint 10,2 %, selon le rapport T3 2025â2026 de la CA.
Son nouveau rĂŽle : En tant que responsable de lâAfrique de lâEst chez Visa, Kinuthia-Otieno supervisera les opĂ©rations de lâentreprise sur sept marchĂ©s, en travaillant avec les clients et les partenaires pour dĂ©velopper les paiements numĂ©riques, renforcer les partenariats et intĂ©grer davantage de personnes dans le systĂšme financier formel. Cette nomination est notable car lâAfrique de lâEst figure parmi les rĂ©gions du monde oĂč les paiements sont les plus dominĂ©s par le mobile money, les paiements par carte y ayant historiquement Ă©tĂ© dĂ©passĂ©s en volume et dans lâusage quotidien par les services portĂ©s par les opĂ©rateurs tĂ©lĂ©coms. Le fait de recruter une dirigeante qui a dĂ©veloppĂ© une activitĂ© de mobile money challenger face Ă M-PESA montre lâintention de Visa dâaccroĂźtre sa pertinence sur un marchĂ© oĂč consommateurs et commerçants se tournent souvent par dĂ©faut vers le mobile money plutĂŽt que vers les cartes.
Le timing est logique : Visa est dĂ©jĂ Ă mi-parcours de son engagement dâinvestissement de 1 milliard de dollars sur cinq ans en Afrique, en dĂ©veloppant des infrastructures, en expĂ©rimentant des paiements alimentĂ©s par des stablecoins et en cherchant Ă sâinsĂ©rer plus profondĂ©ment dans lâĂ©cosystĂšme des paiements africain. Lâentreprise a Ă©galement ouvert son premier centre de donnĂ©es africain Ă Johannesburg en juillet 2025, rĂ©duisant la latence des transactions et signalant un pari dâinfrastructure de long terme sur le continent.
Recruter une personne qui comprend Ă la fois la banque et le mobile money donne un avantage Ă Visa. Si elle a pu aider Airtel Money Ă Ă©tendre son empreinte dans le jardin de M-PESA, Visa parie quâelle pourra faire de mĂȘme pour les paiements numĂ©riques dans toute lâAfrique de lâEst.
Safaricom investit 11 millions de dollars dans ses opérations éthiopiennes et vise la rentabilité en 2027
Lorsque Safaricom sâest Ă©tendue en Ăthiopie en 2022, des doutes existaient quant Ă sa capacitĂ© Ă atteindre une taille significative. LâopĂ©rateur public Ethio Telecom contrĂŽlait â et contrĂŽle toujours â une part Ă©crasante du marchĂ©, soutenu par le modĂšle Ă©conomique conservateur que lâĂthiopie avait maintenu pendant des annĂ©es, un modĂšle qui favorisait gĂ©nĂ©ralement les acteurs historiques locaux. Safaricom entrait alors en tant que premier opĂ©rateur tĂ©lĂ©com privĂ© du pays, un test de lâouverture progressive de lâun des plus grands marchĂ©s tĂ©lĂ©coms les plus fermĂ©s dâAfrique.
Pourtant, Safaricom a maintenu son plan. Avec 14,7 millions de clients en Ăthiopie, le plus grand opĂ©rateur tĂ©lĂ©com du Kenya estime dĂ©sormais pouvoir capter une part beaucoup plus importante de la valeur créée sur son marchĂ© voisin. LâĂthiopie est le deuxiĂšme pays le plus peuplĂ© dâAfrique, avec plus de 120 millions dâhabitants et un taux dâinclusion financiĂšre historiquement faible, ce qui souligne lâopportunitĂ© de long terme pour les services tĂ©lĂ©coms et de mobile money. Safaricom vient dâinjecter davantage de capitaux pour soutenir cette conviction.
Le dernier apport : Safaricom a injecté 1,4 milliard KES supplémentaires (11 millions de dollars) dans sa filiale éthiopienne, portant sa contribution totale au financement à 159,6 milliards KES (1,23 milliard de dollars) à fin juin 2026.
La course Ă la rentabilitĂ© : Lâentreprise affiche enfin des chiffres qui rendent ces dĂ©penses plus faciles Ă justifier. Le nombre de clients actifs est passĂ© de 13,6 millions en mars Ă 14,7 millions en juin, soit plus dâun million dâutilisateurs supplĂ©mentaires en un seul trimestre et une croissance de 46 % sur un an.
Entre les lignes : Safaricom vise dĂ©sormais la rentabilitĂ© avant intĂ©rĂȘts, impĂŽts, dĂ©prĂ©ciation et amortissement (EBITDA) dâici mars 2027. Cet objectif est important car lâĂthiopie a dĂ©jĂ absorbĂ© des frais de licence tĂ©lĂ©coms de 850 millions de dollars et des frais de licence M-PESA supplĂ©mentaires de 150 millions de dollars nĂ©cessaires simplement pour entrer sur le marchĂ©, sans compter des milliards de dollars supplĂ©mentaires pour le dĂ©ploiement du rĂ©seau. Atteindre cet objectif serait important non seulement pour lâunitĂ© Ă©thiopienne, mais aussi pour lâhistoire plus large de lâexpansion rĂ©gionale de Safaricom. Les investisseurs redoutent depuis longtemps que lâĂthiopie ne devienne une activitĂ© structurellement consommatrice de trĂ©sorerie ; la forte croissance du nombre de clients constitue la preuve la plus claire quâune voie vers une Ă©conomie autosuffisante existe peut-ĂȘtre.
Prendre de la hauteur : Ethio Telecom reste lâacteur dominant, donc Safaricom demeure clairement lâoutsider. Mais aprĂšs des annĂ©es de discours centrĂ© surtout sur les frais de licence et les injections de capital, lâattention se dĂ©place vers quelque chose de plus important : savoir si 14,7 millions de clients Ă©thiopiens peuvent, Ă terme, devenir un Ă©cosystĂšme rentable de tĂ©lĂ©communications et de mobile money.
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Insights
Suivi des levées de fonds
Fincart, une startup Ă©gyptienne du commerce Ă©lectronique, a levĂ© 2,8 millions de dollars lors dâun tour de table seed codirigĂ© par Launch Africa Ventures et Antler MENAP, avec la participation de Yango Ventures, Five35 Ventures, Bluestream Capital, Hi2 Global, Kalahari Venture Labs, et dâautres. (Jul 27)
Voici les autres opérations de la semaine :
ORA Technologies, une startup marocaine de la fintech, a levĂ© 2 millions de dollars lors dâun tour de table de sĂ©rie A auprĂšs dâinvestisseurs non divulguĂ©s. (Jul 24)
Codar, une startup nigĂ©riane de lâedtech, a levĂ© 1,5 million de dollars lors dâun tour de table en actions et en dette auprĂšs dâinvestisseurs non divulguĂ©s. (July 27)
Câest tout pour cette semaine. Avant de partir, que signifie la productivitĂ© de lâIA pour lâAfrique ? DĂ©couvrez-le ici.
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SUIVI CRYPTO
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OFFRES DâEMPLOI
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Chowdeck â Junior Accounting Associate , Senior Mobile Engineer , Customer Support Representative , Inventory Manager , DevOps Engineer , and multiple roles â Hybrid (Lagos, Abuja, Port Harcourt, Ibadan, Nigeria)
Binance â General Manager, West Africa â Remote (Africa)
Pesa â Brand and Content Specialist â Remote (Nigeria)
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