La Solana Foundation a fixé une date d'expiration à son soutien aux validateurs. Les règles révisées de son programme de délégation aux validateurs, entrées en vigueur le 6 novembre 2026, limitent la participation à 12 mois au maximum, plafonnent le programme à 100 validateurs et exigent des opérateurs qu'ils se retirent une fois que leur stake externe dépasse 300 000 SOL.

Ces changements repositionnent l'initiative — communément appelée Solana Foundation Delegation Program, ou SFDP — comme un tremplin strictement temporaire plutôt qu'une source de soutien sans limite de durée, et signalent une évolution vers un écosystème de validateurs davantage piloté par le marché.

Ce qui a changé dans le programme de délégation

Les validateurs sont les ordinateurs qui traitent les transactions et maintiennent le réseau Solana en fonctionnement. Ils perçoivent des récompenses en fonction de la quantité de SOL, le token natif du réseau, qui leur est déléguée.

Les nouveaux validateurs ont longtemps été confrontés au problème de l'œuf et de la poule : personne ne veut déléguer de stake à un opérateur sans références, et les opérateurs ne peuvent pas faire leurs preuves sans stake. Le SFDP a répondu à ce problème en prêtant le stake de la Foundation à de nouveaux entrants prometteurs, leur apportant le soutien nécessaire pour attirer des délégateurs externes plutôt que de servir de subvention permanente. Ce modèle est bien connu des réseaux à preuve d'enjeu, où le stake apporté par les fondations comble le déficit de crédibilité jusqu'à l'arrivée des délégateurs du marché.

Les règles révisées imposent trois limites strictes :

• Durée : la participation est plafonnée à 12 mois.
• Taille : le programme délèguera à 100 validateurs au maximum simultanément.
• Réussite : les validateurs doivent se retirer une fois que leur stake externe dépasse 300 000 SOL.

Les participants actuels qui dépassent déjà ces seuils ne seront pas exclus du jour au lendemain. Ils seront retirés par tranches hebdomadaires et pourront postuler à nouveau selon les nouveaux critères.

Les détails sur les coûts et la conformité

Le programme couvre les coûts de vote pendant les 12 premiers mois d'un participant, selon un barème dégressif. La couverture commence à 100 % et descend à 0 % une fois cette période terminée. En pratique, cela donne aux opérateurs une fenêtre fixe : une année de soutien décroissant pour constituer leur propre base de délégation.

Les participants doivent également remplir un ensemble plus large d'exigences. Les validateurs peuvent facturer une commission maximale de 5 % — la part qu'ils prélèvent sur les récompenses de délégation avant de reverser le reste aux délégateurs. Ils doivent aussi satisfaire à des exigences logicielles, et ils sont soumis à des limites de concentration dans les centres de données et les numéros de système autonome (ASN).

Un ASN identifie en gros le fournisseur de réseau auquel un serveur se connecte. Si trop de validateurs passent par le même fournisseur ou le même bâtiment, une seule panne pourrait mettre hors service une grande partie du réseau. Les limites de concentration visent à répartir ce risque.

Une empreinte en réduction, voulu par la conception

À l'Epoch 1077 — l'une des périodes de délégation de Solana d'environ deux jours —, 337 validateurs participaient au SFDP. Ces validateurs détenaient un stake cumulé de la Foundation d'environ 23,74 millions de SOL, soit environ 5 % du total des SOL mis en jeu sur le réseau. Au lancement du programme, la part de la Foundation était de près de 44 % — un déclin constant qui reflète un transfert délibéré du stake vers le marché au sens large.

Le nouveau plafond de 100 validateurs est bien en dessous du nombre actuel de 337, un écart qui explique l'approche par tranches hebdomadaires. Retirer les participants progressivement évite une chute soudaine du stake pour un grand groupe de validateurs en même temps.

Ce que cela signifie pour les validateurs et le réseau

Le message central est que le SFDP est un tremplin, pas un foyer permanent. Les changements sont présentés comme renforçant cette mission.

Le seuil de sortie de 300 000 SOL crée une ligne de démarcation claire. Les validateurs au-dessus de ce seuil ont prouvé qu'ils peuvent tenir seuls, et les maintenir dans le programme immobiliserait du stake de la Foundation qui pourrait soutenir de nouveaux entrants.

Les limites de concentration dans les centres de données et les ASN restent en place, et la voie de nouvelle candidature demeure ouverte aux participants retirés. À partir de maintenant, les indicateurs observables sont le rythme des retraits hebdomadaires, le nombre d'opérateurs retirés qui reviennent via la procédure de nouvelle candidature, et l'évolution de la part de stake de la Foundation — déjà passée de près de 44 % à environ 5 % — au fil de la transition.

Divulgation : cet article a été édité par Estefano Gomez.