PDG de Ripple : 16 000 milliards de dollars de transactions touchées, une portée à l'échelle de Visa
Points clés
- •Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a déclaré que l'entreprise avait touché environ 16 000 milliards de dollars de transactions l'année dernière, décrivant cette échelle comme comparable à celle de Visa.
- •Ce total provient principalement de deux acquisitions, avec Ripple Prime (ex-Hidden Road) qui a réglé environ 3 000 milliards de dollars et Ripple Treasury (ex-GTreasury) qui a traité environ 13 000 milliards de dollars d'activité.
- •Seuls 0,1 % des 16 000 milliards de dollars de volume se règlent actuellement sur chaîne, et chaque progression supplémentaire de 0,1 % représenterait environ 160 milliards de dollars de nouveau volume de transactions on-chain.
- •M. Garlinghouse a indiqué que les directeurs financiers, les trésoriers et les dirigeants d'entreprise explorent activement comment les actifs numériques peuvent libérer du capital immobilisé et améliorer la gestion de la liquidité.
- •M. Garlinghouse a soutenu qu'une adoption durable exige une véritable utilité, déclarant que la pure spéculation ou les meme coins ne sont pas durables.

Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a mis en avant l'ampleur de l'activité financière qui circule désormais au sein de l'écosystème élargi de l'entreprise, déclarant que Ripple avait touché environ 16 000 milliards de dollars de transactions l'année dernière.
M. Garlinghouse a décrit ce chiffre comme étant « de la taille de Visa », soulignant le potentiel d'un développement du règlement sur chaîne à l'aide d'actifs numériques, notamment XRP et les stablecoins.
Ce total de 16 000 milliards de dollars provient principalement de deux acquisitions majeures. Hidden Road, qui opère désormais sous le nom de Ripple Prime, a réglé environ 3 000 milliards de dollars de transactions, tandis que GTreasury, rebaptisée Ripple Treasury, a traité environ 13 000 milliards de dollars d'activité. Ensemble, ces plateformes donnent à Ripple une visibilité sur d'importants flux de paiements et de compensation qui passaient auparavant presque exclusivement par des rails traditionnels.
Seule une fraction passe pour l'instant sur la chaîne
M. Garlinghouse a relevé que seulement 0,1 % de ce volume se règle actuellement sur chaîne via des stablecoins, XRP ou d'autres actifs basés sur la blockchain. Chaque progression supplémentaire de 0,1 % représenterait environ 160 milliards de dollars de nouveau volume de transactions on-chain. L'objectif affiché de l'entreprise est de faire croître à la fois le volume total qu'elle touche et la part qui se règle sur une infrastructure blockchain.
That's Visa Size" Ripple CEO Brad Garlinghouse on Moving $16 Trillion, On-Chain Growth & Why Speculation Isn't Sustainable 📌 Video Breakdown & Key Takeaways 💡 The Big Picture Visa-Level Scale: Ripple touched $16 Trillion in total transactions across its ecosystem last year.… pic.twitter.com/C2fxlJtUjI
— 𝗕𝗮𝗻𝗸𝗫𝗥𝗣 (@BankXRP) August 19, 2026
« L'année dernière, nous avons touché 16 000 milliards de dollars de transactions… c'est de la taille de Visa », a déclaré M. Garlinghouse. Il a ajouté que la priorité consiste à faire passer davantage de cette activité sur chaîne afin d'offrir aux clients des gains en matière de rapidité, de coût et de certitude de règlement.
Une demande institutionnelle pour une utilité authentique
Ces déclarations interviennent alors que les responsables financiers d'entreprise explorent de plus en plus les solutions blockchain. M. Garlinghouse a indiqué que les directeurs financiers, les trésoriers et les dirigeants d'entreprise demandent activement comment les actifs numériques peuvent aider à libérer du capital immobilisé et à améliorer la gestion de la liquidité. Cette demande, selon lui, repose sur l'utilité pratique plutôt que sur le trading spéculatif.
🚨 BRAD GARLINGHOUSE JUST MADE THE $XRP USE CASE CLEAR. "Our customers are banks, financial institutions, and payment providers — we use #XRP to facilitate those transactions." That's the part the market shouldn't overlook. 🏦 Banks 💳 Financial institutions 🌎 Payment… pic.twitter.com/IynWmgouBT
— XRP Radar🚀🌒 (@skxvvx) August 23, 2026
« Il doit y avoir une utilité. S'il ne s'agit que de spéculation ou de meme coins, ce n'est pas durable », a-t-il affirmé. Selon le PDG, la priorité reste d'intégrer la finance traditionnelle à une architecture blockchain moderne afin que les institutions puissent en tirer des bénéfices d'efficacité mesurables.
La suite du plan pour une adoption à part entière
La stratégie de Ripple semble axée sur la conversion d'une part croissante de ses flux de paiement et de trésorerie existants, à grande échelle, vers des rails on-chain. Bien que le pourcentage on-chain actuel reste faible, la taille absolue de l'opportunité est substantielle, en particulier pour les institutions qui déplacent déjà des montants importants et pour lesquelles le calendrier de règlement, la coordination de trésorerie et la visibilité opérationnelle comptent.
Même de modestes augmentations de la part du volume réglée en XRP, en RLUSD ou en d'autres actifs numériques pourraient générer une activité supplémentaire significative sur le XRP Ledger et les infrastructures associées.
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M. Garlinghouse a présenté le chiffre de 16 000 milliards de dollars à la fois comme un accomplissement et comme un point de départ.
Alors que Ripple poursuit l'extension de son offre institutionnelle, l'enjeu décisif sera de savoir si l'entreprise peut augmenter régulièrement la proportion de cette activité qui passe sur chaîne, transformant ainsi une empreinte à l'échelle de Visa en un volume de règlement blockchain mesurable.
Source : DailyCoin