Happy Eid ul-Mawlid.

C’est une newsletter bien remplie aujourd’hui. Entrons dans le vif du sujet.

Devenez plus averti sur la tech et le commerce en Afrique francophone, ainsi que sur les politiques qui les façonnent. Lisez d’abord les éditions précédentes ici et inscrivez-vous ci-dessous.

MTN obtient l’approbation du Nigeria pour l’accord IHS

La nouvelle société de centres de données de MTN

Le régulateur des jeux au Kenya va rétablir les frais

Surveillance renforcée des postes-frontières entre le Kenya et l’Ouganda

World Wide Web 3

Opportunités

M&A

MTN obtient l’approbation du Nigeria pour acquérir IHS Towers

MTN Group, le plus grand opérateur télécom d’Afrique, a franchi un obstacle majeur dans son rachat de 2,2 milliards de dollars d’IHS Towers au Nigeria. Mais les régulateurs ont veillé à ce que le géant des télécoms ne récupère pas tout le gâteau des tours.

Que s’est-il passé ? La Federal Competition and Consumer Protection Commission (FCCPC) du Nigeria, le gendarme de la concurrence, a donné à MTN une approbation conditionnelle pour acquérir la participation restante dans IHS, avec une condition importante : MTN devra céder jusqu’à 30 % de sa participation dans IHS Nigeria à des investisseurs locaux, au prix du marché, au fil du temps.

Entre les lignes : Cette condition vise à empêcher MTN d’exercer trop de contrôle sur l’infrastructure dont dépendent ses concurrents. IHS Nigeria exploite près de 16 000 tours utilisées par MTN Nigeria, Airtel et T2 Mobile (anciennement 9mobile). Autrement dit, MTN achète le propriétaire tout en restant l’un des plus gros locataires.

Explication simple : En février, MTN a accepté d’acheter les 19,2 % restants d’IHS Towers Nigeria pour environ 2,2 milliards de dollars, après détenir déjà une participation dans la société de tours. L’accord ferait de MTN l’actionnaire majoritaire de l’un des plus grands opérateurs de tours d’Afrique, lui donnant davantage de contrôle sur une infrastructure utilisée par des concurrents.

Situation actuelle : MTN conservera la majorité du capital, ce qui lui donnera un plus grand contrôle sur l’expansion du réseau, les coûts et la capacité, tout en laissant l’accès aux tours à ses concurrents. L’accord pourrait aussi permettre à MTN de récupérer une partie des capitaux immobilisés dans l’acquisition et de réduire la pression sur son bilan.

La vraie question est de savoir si la propriété d’infrastructures peut apporter de l’efficacité sans affaiblir la concurrence. Les tours prennent de plus en plus d’importance à mesure que les opérateurs développent le haut débit mobile et les réseaux 5G, ce qui rend leur contrôle stratégiquement précieux.

Vue d’ensemble : Pour MTN, l’approbation de la FCCPC rapproche la finalisation de l’accord IHS. Mais sur le marché nigérian des télécoms, posséder les tours s’accompagne d’un rappel des régulateurs : vous pouvez être le propriétaire, mais n’augmentez pas le loyer parce que vous possédez le bâtiment.

Les questions business que vous cherchez sur Google, répondues par des experts. Regardez gratuitement.

Entreprises

MTN construit un foyer pour les ambitions africaines en matière d’IA

MTN veut faire plus que connecter les entreprises africaines à Internet ; elle veut construire et exploiter les installations qui stockent et traitent les logiciels cloud, les outils d’entreprise et les applications d’intelligence artificielle qu’elles utilisent. L’entreprise télécom sud-africaine a créé Africa Data Hub Holding Limited, une nouvelle société qui développera des capacités de centres de données à travers l’Afrique, soutenue par une plateforme d’investissement basée aux Émirats arabes unis (UAE) non divulguée.

Que s’est-il passé ? MTN a dévoilé ce partenariat dans ses résultats intermédiaires pour les six mois clos le 30 juin 2026. Africa Data Hub combinera l’empreinte géographique de MTN et sa connaissance des marchés locaux avec des financements internationaux et une expertise en centres de données. MTN a identifié l’Afrique du Sud et le Nigeria comme marchés prioritaires pour cette expansion dans les centres de données et les infrastructures d’IA. Le Nigeria possède le plus grand marché mobile d’Afrique, tandis que l’Afrique du Sud est un marché régional clé pour la technologie et les entreprises.

MTN a déjà commencé à couler le béton. En 2025, MTN Nigeria a ouvert la première phase de son centre de données Sifiso Dabengwa de 9 MW à Lagos, au Nigeria. Cette première phase a livré 4,5 MW de capacité ; l’installation complète est construite en deux étapes. En Afrique du Sud, MTN exploite des installations à Centurion, Randburg, Cape Town et Mtunzini. Le site de Mtunzini est relié à 2Africa, un système de câble sous-marin qui transporte le trafic Internet entre l’Afrique, l’Europe et l’Asie.

Explication simple : La nouvelle société est la dernière étape d’un plan que MTN avait commencé à détailler lors de ses résultats annuels 2025, lorsqu’elle indiquait que son activité Digital Infrastructure préparait un réseau de centres de données compatibles IA. Le groupe a ensuite ouvert la première phase de son site de Lagos et, en mars 2026, a investi dans ORAN Development Corporation (ODC), une entreprise technologique américaine qui développe des systèmes transformant des sites de réseaux mobiles en hubs de calcul. Africa Data Hub lui donne un véhicule pour vendre davantage des capacités de calcul et de stockage situées de l’autre côté.

Entre les lignes : MTN cherche à transformer son empreinte télécom en une activité plus large d’infrastructure numérique. La stratégie va au-delà des centres de données traditionnels : en mars, sa branche Digital Infrastructure a participé au tour de table Series A de 45 millions de dollars d’ODC, qui développe une technologie visant à convertir des sites mobiles en hubs de calcul distribués. La nouvelle holding et l’investissement dans ODC vont dans le même sens : MTN veut capter les dépenses liées à la numérisation de l’Afrique, pas seulement la connectivité qui la rend possible.

Vue d’ensemble : L’opportunité africaine en matière d’IA dépendra d’infrastructures peu spectaculaires : une électricité fiable, de la fibre, des centres de données et suffisamment de capacité de calcul pour maintenir les applications en fonctionnement. MTN dispose déjà des clients, des licences et de l’empreinte physique. Le prochain test sera de savoir si elle peut transformer ces atouts en activité de centres de données sans perdre de vue les marchés télécoms qui financent son expansion.

Moonshot 2026 arrive ! Rejoignez-nous au National Theatre de Lagos les 28 et 29 octobre pour deux jours consacrés à la tech et à l’innovation. Réservez vos billets early bird dès maintenant et bénéficiez de 15 % de réduction.

Régulation

Le régulateur des jeux du Kenya peut désormais collecter les frais qu’on lui avait dit d’arrêter de percevoir

L’industrie du jeu au Kenya a passé le mois dernier dans un flou réglementaire. Le gouvernement a dit avoir besoin de nouvelles règles pour assainir le secteur, les opérateurs ont affirmé que certaines de ces règles coûtaient trop cher, et les tribunaux se sont retrouvés au milieu.

Désormais, le régulateur a remporté une manche temporaire.

Que s’est-il passé ? La Haute Cour du Kenya a jugé que la Gambling Regulatory Authority of Kenya (GRAK), l’organisme qui délivre les licences et supervise les activités de jeu, pouvait reprendre la collecte des frais de licence contestés pendant que se poursuit l’affaire contestant les nouvelles règles du pays. Cette décision annule une ordonnance antérieure qui avait suspendu la mise en œuvre des frais.

Explication simple : Le Kenya a réformé ses lois sur les jeux avec le Gambling Control Act, 2025, qui a remplacé l’ancien Betting, Lotteries, and Gaming Act créé par la GRAK. Les règlements détaillés sur les licences sont entrés en vigueur en juin 2026, définissant les catégories de licences, les procédures de demande, les exigences financières et les règles de renouvellement.

Entre les lignes : La licence d’opérateur de paris en ligne est passée de KES 200 000 ($1 545) à KES 50 millions ($387 000), tandis qu’une licence de casino est passée de KES 7 millions ($54 000) à KES 120 millions ($930 000). Les opérateurs et autres requérants, dont les avocats Thomas Buckley Opar Owuor et Ken Brance, ont contesté ces règles devant la justice, soutenant qu’elles étaient illégales et que le gouvernement n’avait pas suivi la procédure appropriée pour les adopter.

Le 7 août, la Haute Cour a suspendu les nouveaux frais de licence et les exigences de capital pour les opérateurs de jeux, tout en laissant la plupart des autres règles en vigueur.

Qu’est-ce qui a changé maintenant ? La GRAK est retournée devant le tribunal car la suspension avait créé un problème pratique : 246 demandes de licence étaient bloquées. En effet, l’autorité ne pouvait pas finaliser les licences sans percevoir les frais prescrits. Le tribunal a désormais autorisé la GRAK à collecter ces frais pendant que l’affaire principale reste à l’examen. La GRAK a également promis que si le tribunal jugeait finalement que les frais ou les règlements étaient illégaux, elle rembourserait les sommes perçues.

Que se passe-t-il pour l’industrie du jeu ? Les opérateurs peuvent désormais payer les frais contestés et obtenir une licence, mais le combat n’est pas terminé. Les requérants veulent que le tribunal annule les nouvelles règles, estimant que les frais plus élevés pourraient pousser certains opérateurs à réduire leurs activités ou à quitter le marché. L’affaire revient le 21 septembre.

Économie

Le Kenya veut rendre ses postes-frontières avec l’Ouganda plus difficiles à contourner

À la frontière ouest du Kenya, les douaniers collectent davantage d’argent tandis que les contrebandiers trouvent encore la route la moins coûteuse. Les législateurs veulent désormais que le gouvernement comble cet écart en harmonisant les taxes avec les pays voisins et en renforçant la surveillance aux postes-frontières de Busia et de Malaba entre le Kenya et l’Ouganda.

Que s’est-il passé ? À Malaba, il existe une route très lucrative que les gouvernements préféreraient voir utilisée par tous. La principale porte d’entrée du transport routier de marchandises du Kenya vers l’Ouganda a collecté KES11.04 milliards ($85.28 millions) de recettes douanières pour l’exercice clos en juin 2026, dépassant son objectif de KES10.62 milliards ($82 millions). Environ 2 200 camions franchissent ce poste chaque jour, transportant aussi bien du carburant que des denrées alimentaires et des produits manufacturés.

Le problème est que les commerçants prennent des raccourcis. Les responsables des douanes et des frontières ont indiqué à l’Assemblée nationale du Kenya que des marchandises continuent de passer par des routes non officielles autour de la frontière, ce qui permet aux entreprises d’échapper aux droits de douane. Les opérateurs qui respectent les règles paient alors davantage tandis que leurs concurrents trouvent des moyens moins coûteux de contourner le système.

La commission veut que les pays de la Communauté d’Afrique de l’Est (EAC) réduisent leurs écarts fiscaux, ce qui pourrait rendre la contrebande moins attrayante comme décision commerciale. Elle souhaite aussi davantage de drones et de meilleurs scanners pour surveiller les zones autour des postes officiels.

Quand suivre les règles devient suffisamment coûteux, quelqu’un finit toujours par chercher une route de traverse.

Explication simple : Les recommandations de la commission font suite à une inspection de Busia et Malaba, où les responsables ont constaté deux problèmes qui s’alimentent mutuellement. Les postes traitent davantage de fret, mais la zone de stationnement est trop petite, ce qui provoque retards et congestion. Dans le même temps, les différences fiscales entre le Kenya et l’Ouganda peuvent rendre plus avantageux le passage par des routes non officielles. Ainsi, même si le Kenya encaisse davantage à la frontière formelle, certains commerçants ont encore un intérêt financier à l’éviter.

Vue d’ensemble : Le Kenya tente de résoudre deux problèmes frontaliers en même temps : empêcher les marchandises de contourner le système officiel et rendre ce système moins pénalisant pour les entreprises qui l’utilisent. Les drones et les scanners peuvent aider à détecter les cargaisons non déclarées, mais ils ne régleront peut-être pas à eux seuls le problème de la contrebande. Tant que l’écart fiscal ne se réduira pas et que les camions perdront des heures dans les embouteillages, cette route non officielle restera tentante pour quiconque a une calculatrice.

SUIVI CRYPTO

The World Wide Web3

Source:

Nom de la monnaie

Valeur actuelle

Jour

Mois

• 3.83%

• 24.29%

• 2.02%

• 32.56%

– 1.05%

– 3.23%

• 7.68%

• 35.15%

• Données arrêtées à 05.30 AM WAT, le 25 août 2026.

Opportunités

Creative Economy Accelerator Programme. Le programme est ouvert aux startups africaines qui développent des projets dans la musique, le cinéma et les médias, le design et les technologies créatives. Les startups sélectionnées recevront entre 20 000 $ et 50 000 $ de financement et d’accompagnement. Postulez ici avant le 28 août.

Follow the Money : La fête crypto du Kenya est terminée. Voici maintenant la facture de conformité.

Ask An Investor : Askya veut bâtir des « tech Dangotes » en commençant par 10 startups africaines dans l’IA

Bumble a essayé de changer les rencontres, mais c’est le marché des rencontres qui l’a forcée à changer

Les robotaxis sont désormais une réalité — tout comme la résistance qu’ils suscitent

Les Émirats arabes unis combattent les hackers de l’IA avec sa propre IA

Hugging Face serait en discussions pour être rachetée pour 13 milliards de dollars

Écrit par : Frank Eleanya, Yemi Kareem et Zia Yusuf

Édité par : Emmanuel Nwosu & Ganiu Oloruntade

Inscrivez-vous à nos newsletters éclairantes sur l’économie et le business de la tech en Afrique.

The Next Wave : analyse prospective du business de la tech en Afrique.

Francophone Weekly by TechCabal : analyses et informations de l’intérieur sur l’écosystème tech francophone

P:S Si vous ratez souvent TC Daily dans votre boîte de réception, vérifiez votre dossier Promotions et déplacez toute édition de TC Daily de « Promotions » vers votre dossier « Principal » ou « Main » ; TC Daily vous parviendra toujours.