Les taxis aériens électriques se préparent au décollage

Un trajet en taxi depuis Midtown Manhattan jusqu’à l’aéroport international John F. Kennedy coûte aujourd’hui environ 100 dollars, peut prendre jusqu’à deux heures et offre une vue peu enviable sur le Van Wyck Expressway. Paul Sciarra, président exécutif de Joby Aviation, estime qu’il existe une meilleure solution. Un passager pourra bientôt parcourir ce même trajet en moins de 10 minutes, dit-il, depuis une altitude de plus de mille pieds — pour un prix comparable, selon Alexei Oreskovic de Fortune.

Les appareils de Joby sont appelés eVTOL — pour « electric vertical takeoff and landing », c’est-à-dire décollage et atterrissage verticaux électriques. Six rotors électriques soulèvent l’appareil à la verticale, puis s’inclinent vers l’avant pour le propulser dans les airs, produisant une fraction du bruit d’un hélicoptère. Chaque appareil transporte quatre passagers et un pilote, avec une autonomie pouvant atteindre 100 miles à des altitudes aussi basses que 1,000 feet, soit approximativement la hauteur du Chrysler Building. À partir de cet été, une série de programmes pilotes à travers les États-Unis permettra à Joby et à plusieurs concurrents — dont Archer Aviation, Beta Technologies et Vertical Aerospace — disposant d’appareils entièrement électriques de commencer à transporter du fret, puis, à terme, des passagers, dans des essais en conditions réelles. Ces programmes représentent une étape essentielle vers la certification de type de la FAA, le jalon réglementaire nécessaire avant le lancement d’un service commercial de transport de passagers.

Les opérateurs américains font abstraction du recul mondial avant les résultats de Palantir

Les contrats à terme sur le S&P 500 ont progressé de 0,49% en séance matinale, après que l’indice a gagné 0,7% lors de la session précédente. En Europe, le Stoxx 600 avançait de 0,43% en début de séance, tandis que le FTSE 100 britannique restait inchangé avant midi.

Les marchés asiatiques racontaient une autre histoire. Le KOSPI sud-coréen a plongé de 5,12%. Le Nikkei 225 japonais a reculé de 0,94%. Le Nifty 50 indien a progressé de 0,74%. Le CSI 300 chinois a baissé de 0,98%.

Le Brent s’établissait à 83 dollars le baril. Le bitcoin s’échangeait à 62,585 dollars.

Les actions ont reculé dans une grande partie du monde aujourd’hui, mais les contrats à terme américains étaient en hausse avant l’ouverture à New York, les investisseurs attendant les résultats du deuxième trimestre de Palantir (aujourd’hui), ainsi que ceux de SpaceX et AMD (tous deux demain). Palantir, dont les plateformes d’analyse de données servent à la fois des agences de défense américaines et des clients commerciaux, est devenue l’une des actions proxy de l’IA les plus surveillées ; ses revenus issus des contrats gouvernementaux et la croissance de sa clientèle commerciale sont généralement scrutés pour y déceler des संकेतaux d’adoption de l’IA en entreprise. L’action Palantir gagnait 2,83% en préouverture. SpaceX et AMD étaient également légèrement en hausse avant la cloche.

Sur le front macroéconomique, les traders semblent avoir pleinement intégré une hausse des taux de la Réserve fédérale en septembre. CME Fedwatch évaluait ce matin la probabilité d’une hausse à 65%. « Il semble que la seule façon pour la Fed d’éviter de relever les taux en septembre soit que les données américaines soient suffisamment mauvaises. Un élément clé de cette décision arrivera cette semaine sous la forme des données sur l’emploi aux États-Unis, notamment les ouvertures de postes JOLTS, l’ADP [emplois privés] et le rapport de vendredi sur les créations d’emplois non agricoles [NFP] », a écrit Chris Turner d’ING dans un e-mail. L’attente consensuelle pour le chiffre NFP de vendredi est d’environ 75,000 à 80,000 nouveaux emplois. « Probablement pas assez faible pour exclure une hausse de la Fed », a ajouté Turner.

L’Iran et Oman proches d’un accord sur le détroit d’Ormuz alors que Trump renonce à frapper

Le Brent a chuté à 83 dollars le baril, contre un pic de 91 dollars vendredi, après que le président Trump a annoncé avoir annulé une attaque militaire prévue contre l’Iran, sous réserve de pouvoir « conclure rapidement un DEAL ». Le détroit d’Ormuz, l’étroit point de passage à l’entrée du golfe Persique par lequel transite chaque jour environ un cinquième de l’approvisionnement mondial en pétrole, est resté au cœur des inquiétudes des marchés pendant tout le conflit.

Selon la BBC : « Nous étions prêts à partir », a déclaré Trump. « La raison pour laquelle ils ont demandé est [qu’]ils pensent qu’il y a un accord. Il y a un accord sur Hormuz, et il y aura un accord sur le nucléaire. »

Le porte-parole du ministère iranien des Affaires étrangères, Esmail Baghaei, a déclaré que l’Iran et Oman étaient proches de conclure un accord sur la gestion du détroit d’Ormuz. « Nous allons maintenant parvenir à un accord sur une voie acceptable pour les deux parties — ni la route nord, ni la route sud — mais une voie qui respecte les droits souverains des deux parties et protège nos intérêts nationaux et notre sécurité », a-t-il déclaré à la télévision d’État. Il a également affirmé que le détroit d’Ormuz « ne reviendra en aucun cas à la situation qui prévalait avant le 28 février », date du début de la guerre.

Comme souvent, peu de détails ont émergé sur ce que pourrait être l’accord. Une grande partie de la couverture des discussions d’aujourd’hui s’est concentrée sur un sentiment de déjà-vu : ce n’est pas la première fois que Trump promet de déchaîner la destruction sur l’Iran, ni la première fois qu’il annule ensuite ces frappes, ni la première fois qu’il affirme qu’un accord est imminent.

L’IA soutient la croissance du PIB tout en comprimant les salaires, selon des études

La construction de centres de données pour l’IA représente désormais une part significative de la croissance du PIB américain, mais l’effet de l’IA sur les salaires est à la baisse — en particulier pour les travailleurs les moins rémunérés — selon deux analyses distinctes publiées la semaine dernière. Ces deux constats soulignent une tension au cœur du cycle d’investissement actuel dans l’IA : la même technologie qui soutient la croissance macroéconomique pourrait aussi remodeler la répartition des revenus au sein de la main-d’œuvre.

En décomposant la croissance du PIB du T2 de 1.5%, Oliver Allen de Pantheon Macroeconomics a noté que, pour le septième trimestre consécutif, l’« investissement fixe » (c’est-à-dire les dépenses en capital des entreprises) n’a progressé que grâce aux dépenses dans des secteurs liés à l’IA, comme les logiciels et la propriété intellectuelle, qui ont augmenté de 10.8%. Sans l’essor des dépenses liées à l’IA, les capex seraient devenus négatifs, car les dépenses hors IA continuent de se contracter.

Dans une autre étude, Sania Edlich et Torsten Slok d’Apollo Global Management ont mené une analyse statistique de l’évolution des salaires de 2015 à 2025 dans des professions fortement exposées à l’IA. Ils ont constaté une baisse de 6.7% de la croissance des salaires sur cette période dans ces métiers, sans perte d’emplois notable. Cela suggère que « les entreprises captent les gains de productivité de l’IA par la compression salariale plutôt que par la réduction des effectifs », ont-ils écrit.

Les travailleurs les moins rémunérés ont été les plus touchés. « Les travailleurs des services font face à une baisse de 24.3% et le quartile salarial le plus bas à une baisse de 10.7%, tandis que les revenus les plus élevés ne montrent aucun effet significatif », ont écrit les auteurs. Ils ont conclu que l’IA est un moteur potentiel de creusement des inégalités : « À mesure que l’adoption de l’IA s’intensifie dans les entreprises américaines, ce chiffre est susceptible d’augmenter considérablement, avec des implications importantes pour les inégalités de revenus et la politique du marché du travail dans les années à venir. »

Kevin Warsh, président de la Fed : le pire bilan boursier lors des journées de la Fed

Il n’appartient pas au président de la Fed, Kevin Warsh, de faire monter les actions — ce qui est heureux, puisqu’il se classe comme le pire président de la Fed pour les actions les jours où il a annoncé des décisions de taux, selon Bespoke Investment Group.

Lors de sa première « journée de la Fed », le 17 juin, le S&P 500 a perdu plus de 1% — « la pire première journée de Fed pour un nouveau président depuis 1994 », a indiqué Bespoke dans une note de recherche. La semaine dernière marquait la deuxième « journée de la Fed » de Warsh, et le marché a encore reculé de 1%. « Cela a suffi pour en faire aussi la pire deuxième journée de Fed », dépassant — pour le meilleur ou pour le pire — les records de Ben Bernanke, Janet Yellen et Jay Powell, selon Bespoke. Avec seulement deux journées de Fed à son actif, l’échantillon reste limité, et il n’est pas clair si ce schéma reflète la réaction du marché aux signaux de politique monétaire propres à Warsh ou des conditions macroéconomiques plus larges coïncidant avec ces annonces.

Magnum Ice Cream Co. enregistre une hausse de 230 millions de dollars de ses ventes au T2

The Magnum Ice Cream Co. a annoncé une augmentation de 230 millions de dollars de ses ventes au T2, soutenue en partie par la vague de chaleur prolongée et intense qui a frappé une grande partie de l’Europe cet été. Magnum, qui a été séparée d’Unilever l’an dernier et regroupe désormais des marques comme Ben & Jerry's, Klondike, Cornetto et Magnum, a enregistré 3.34 milliards de dollars de ventes totales sur le trimestre. Ce résultat fournit un premier aperçu des performances autonomes d’une activité qu’Unilever a cédée dans le cadre de sa restructuration plus large sous la direction du PDG Hein Schumacher, qui a rationalisé le portefeuille du conglomérat.

« Conspicuous waiting » : la file d’attente comme symbole de statut

Faire la queue — que ce soit pour un événement, un lancement de produit ou autre — est devenu un symbole de statut sur les réseaux sociaux, un phénomène que Tatiana Sataua a baptisé « conspicuous waiting » dans l’un des articles les plus lus de Fortune la semaine dernière.

Richard Larson, chercheur en recherche opérationnelle au MIT largement connu sous le nom de « Dr. Queue », a consacré sa carrière à l’étude de la dynamique de l’attente. La situation actuelle, admet-il, est décourageante. « En tant que Dr. Queue, je suis parfois assez déprimé », a-t-il déclaré à Fortune. « Si je suis dans mon supermarché Stop & Shop et que je vois une file, disons, de neuf personnes, et qu’elles ont toutes la tête baissée, regardant leurs mains, vérifiant leurs téléphones portables — je trouve cela assez déprimant. » Autrefois, a-t-il noté, les inconnus dans une file échangeaient entre eux.

Aujourd’hui, les personnes qui attendent sont plus susceptibles de consulter leurs réseaux sociaux. Devant un théâtre de Broadway, une salle de concert ou une boulangerie devenue virale, « l’attente devient partie intégrante de l’événement », a observé Larson. La file se transforme en récit avec un début, un milieu et une fin — un contenu à part entière.