BNB Chain a modifié sa politique de frais de transaction après des années d'efforts pour réduire le coût des transactions blockchain. Le réseau estime désormais que les revenus futurs joueront un rôle de plus en plus important dans le développement et la maintenance de l'infrastructure blockchain.

Comme l'a indiqué Nina Rong, directrice de la croissance de BNB Chain, dans sa présentation du 6 septembre, la réduction des frais de gaz n'est plus une priorité pour le réseau. Selon Rong, les projets blockchain ont besoin d'un modèle économique durable générant des revenus grâce aux frais de gaz et au partage de revenus.

BNB Chain dépasse la guerre des frais

BNB Chain, le réseau compatible EVM étroitement lié à l'opérateur de change Binance, est l'une des blockchains à contrats intelligents les plus utilisées, et les frais bas ont toujours constitué un argument central auprès des utilisateurs et des développeurs. Ces dernières années, elle s'est concentrée sur la réduction des coûts de transaction pour encourager la participation des utilisateurs et des développeurs. Elle est parvenue à faire baisser les coûts de transaction jusqu'à 0,05 Gwei, soit une réduction de plus de 90 % par rapport aux niveaux antérieurs.

Mais selon Rong, il est temps pour l'industrie d'adopter une approche entièrement différente. Plutôt que de mettre l'accent sur les subventions et la réduction des coûts de transaction, l'industrie devrait se concentrer sur des modèles générateurs de revenus.

Ses remarques interviennent alors que l'espace crypto continue de débattre des frais de transaction sur Robinhood Chain. Cette blockchain récemment lancée a été critiquée pour des frais atteignant jusqu'à 0,40 $ par transaction.

Robinhood Chain, de son côté, met en avant son programme de partage de revenus avec l'écosystème Arbitrum, dans le cadre duquel la chaîne répartit 10 % de ses revenus : 8 % vont au trésor du DAO Arbitrum et 2 % sont alloués au développement.

Le partage de revenus pourrait façonner la prochaine course blockchain

L'approche adoptée par Robinhood Chain illustre une manière pour un réseau blockchain de lier son expansion à l'écosystème plus large. En partageant ses revenus avec le réseau Arbitrum, Robinhood Chain permet au DAO et aux développeurs du projet de profiter financièrement de la croissance de la chaîne. Cela crée un système dans lequel l'activité de transaction peut bénéficier à l'ensemble du réseau, plutôt que de simplement faire baisser les frais.

Le changement de stratégie de BNB Chain découlerait logiquement d'années de réductions continues de ses frais de transaction. Les coûts bas ont déjà attiré de nombreux utilisateurs, et le réseau pourrait tirer comparativement peu de bénéfices supplémentaires d'une baisse additionnelle des prix.

La prochaine étape de la compétition ne portera donc peut-être plus sur qui facture les frais de gaz les plus bas, mais sur la durabilité. Pour les réseaux qui ont passé les dernières années à subventionner l'usage par des subventions et des coûts très bas, la question du financement de l'infrastructure à long terme devient de plus en plus pressante.

Si ce modèle se généralise, les frais de gaz pourraient être perçus non plus comme un simple coût supporté par les utilisateurs, mais comme un flux de revenus supplémentaire pour l'écosystème blockchain et son infrastructure associée.