Bonjour.

Bienvenue dans une nouvelle semaine. Bending Spoons, sans doute l'entreprise la plus en vue de Silicon Valley, a frappé à nouveau. Elle a accepté d'acquérir Airtable, notre plateforme préférée de création de formulaires et de tableurs, pour 1,285 milliard de dollars.

C'est plus que ce que Bending Spoons avait offert pour Eventbrite. La différence est qu'Eventbrite était une entreprise en difficulté, déficitaire, avec quelques trimestres impressionnants, tandis qu'Airtable affichait 480 millions de dollars de revenus récurrents annuels à fin juin.

Depuis l'introduction en bourse de Bending Spoons le 1er juillet, l'action s'en sort plutôt bien. Les titres ont progressé de 9,75 %, dont un gain de 26,5 % depuis l'annonce de l'accord sur Airtable. Si vous investissez activement dans les actions américaines, je suis curieux : achèteriez-vous des actions Bending Spoons, et quels fondamentaux vous convaincraient de le faire ?

N'hésitez pas à répondre. Plongeons dans le vif du sujet.

—Emmanuel

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Streaming

MultiChoice ferme quatre chaînes en septembre pour introduire des chaînes sportives

Canal+ découvre ce que tous les abonnés sud-africains de DStv soupçonnent depuis des années : les gens se plaignent des prix du sport, menacent de résilier, puis restent discrètement pour le football.

Que s'est-il passé ? MultiChoice, le premier opérateur de télévision payante d'Afrique, fermera quatre chaînes DStv le 16 septembre : M-Net Movies 1, Mzansi Bioskop, Mzansi Music et KykNet Lekker. Trois de ces chaînes sont des chaînes de contenu local. Parallèlement, l'entreprise lance quatre nouvelles chaînes SuperSport consacrées au football premium, au sport africain, aux rencontres en surplus et aux grands événements.

Il ne s'agit pas d'un simple réaménagement des chaînes. C'est un signal de ce que Canal+ considère comme encore pertinent dans la télévision payante. Les films, la musique et le divertissement de niche sont de plus en plus disponibles sur les plateformes de streaming, YouTube ou les réseaux sociaux. Le sport en direct reste l'une des rares catégories que les téléspectateurs veulent encore en temps réel, et cela devient d'autant plus important que les entreprises par abonnement recherchent des contenus plus difficiles à remplacer ailleurs.

Le timing est délicat. Canal+ a obtenu l'approbation de sa prise de contrôle de MultiChoice en 2025 en partie grâce à des engagements à soutenir la production de contenu local et les petits fournisseurs détenus par des Noirs. Les régulateurs surveillent encore ces engagements, ce qui rend la fermeture de chaînes locales politiquement plus sensible que ne le serait celle d'une chaîne de cinéma supplémentaire.

La tendance devient difficile à ignorer. Showmax a été intégrée à DStv Stream en avril, BET Africa et MTV Base ont disparu en janvier, et les sponsorisations dans les arts et le cinéma ont été réduites. Prises ensemble, ces décisions suggèrent que Canal+ réduit progressivement ses investissements dans les catégories de divertissement plus faciles à remplacer pour les téléspectateurs, tout en concentrant ses ressources sur le streaming premium et le sport en direct, les parties de l'activité qui donnent encore à DStv la raison la plus forte pour que les abonnés continuent de payer.

Canal+ a déclaré viser plus de 400 millions d'euros (460 millions de dollars) d'économies annuelles d'ici 2030.

Parallèlement, le groupe média français parie sur le divertissement ailleurs. En juillet, Canal+ s'est engagé à hauteur de 980 millions d'euros (1,1 milliard de dollars) sur cinq ans pour soutenir le cinéma français et européen à partir de 2028, incluant des financements pour les nouveaux réalisateurs, les films d'animation et les productions indépendantes.

Le groupe n'abandonne pas l'investissement dans les contenus. Il devient beaucoup plus sélectif sur les contenus qu'il juge encore capables de défendre un modèle par abonnement.

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Électromobilité

TVS Motor Company lance l'iQube, son deux-roues électrique, au Kenya

Le récit des véhicules électriques (VE) au Kenya est dominé depuis des années par les motos boda boda. TVS parie que la prochaine bataille se déroulera bien plus près du supermarché, du parc de bureaux et des embouteillages.

TVS Motor Company, le fabricant indien de deux-roues, est entré sur le marché des VE kényans avec le scooter électrique iQube, lançant deux variantes par l'intermédiaire de son distributeur local Car & General. Les scooters ciblent les citadins, avec une autonomie de 75 à 115 kilomètres et une recharge via une prise domestique standard à l'aide d'un chargeur portable.

L'iQube n'est pas conçu pour les trajets Nairobi-Nakuru. Il est conçu pour le trajet quotidien : du domicile au travail, des trajets école, des livraisons et de petites courses urbaines où les coûts de carburant et les factures d'entretien pèsent le plus. TVS a estimé qu'un utilisateur pourrait économiser environ 47 000 KES (360 dollars) par an par rapport à un scooter à essence 125 cc standard, selon le kilométrage, les tarifs d'électricité et les prix du carburant.

La courbe d'adoption du Kenya explique pourquoi les fabricants y prêtent attention. Selon les données de l'Energy and Petroleum Regulatory Authority (EPRA), le régulateur de l'énergie kényan, le pays ne comptait que 194 véhicules électriques immatriculés en 2019. À la fin de 2025, ce nombre était passé à 6 442, montrant une forte adoption en six ans.

Cette croissance a attiré une vague de fabricants asiatiques. Le pays devient rapidement un aimant pour les fabricants de VE asiatiques. En juin, Yadea, le géant chinois du deux-roues électrique, est entré au Kenya, et Bingo a suivi en juillet avec son véhicule électrique E2 à échange de batterie.

L'adoption, tant parmi les propriétaires privés que parmi les conducteurs de boda boda, dont beaucoup sont liés à des plateformes de livraison et de services à la demande comme Bolt, semble attirer un intérêt chinois soutenu.

Certains fabricants sont susceptibles de concourir directement pour les clients privés sur les prix et le financement. D'autres pourraient poursuivre des partenariats exclusifs avec des plateformes de VTC et de livraison, créant une forte barrière de distribution en contrôlant les conducteurs, le réseau de recharge et les canaux de financement qui déterminent qui met effectivement des véhicules sur les routes kényanes.

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Télécommunications

Le Nigeria veut que les entreprises de télécommunications créent des budgets pour la cybersécurité

Les opérateurs télécom nigérians sont sur le point de découvrir que la cybersécurité n'est plus le département qui reçoit l'argent qui reste après les tours, la fibre, le diesel et le marketing.

La Nigerian Communications Commission (NCC), le régulateur des télécommunications du pays, a ordonné aux opérateurs de créer une catégorie budgétaire de cybersécurité dédiée dans le cadre de son Cyber Resilience Framework pour le secteur des communications nigérian mis à jour.

MTN Nigeria, Airtel Nigeria, Globacom, T2 Mobile et les fournisseurs d'accès à Internet (FAI) reçoivent l'injonction que la cybersécurité ne peut plus être noyée dans les dépenses générales de technologies de l'information (TI). La NCC veut des preuves que les entreprises financent activement la détection des menaces, la surveillance, l'intervention, la restauration et la protection des données des abonnés.

Le cadre va bien au-delà du budgetage. Les opérateurs doivent notifier à la fois la NCC et la Nigeria Data Protection Commission dans les quatre heures suivant la détection d'une cyberattaque, fournir des mises à jour toutes les quatre heures jusqu'à ce que l'incident soit contenu, soumettre un rapport de confirmation dans les 24 heures, déposer des rapports trimestriels d'incidents cybernétiques auprès de l'équipe d'intervention sur la sécurité informatique de la NCC, nommer un Chief Information Security Officer (CISO) ayant l'autorité de rendre compte directement à la direction, et conserver les journaux d'appels, les identifiants utilisateurs et les données de trafic au Nigeria pendant au moins deux ans.

Le régulateur des télécommunications exige également que les conseils d'administration créent des comités de cybersécurité se réunissant au moins deux fois par an, mènent des examens réguliers de la cyber-résilience, et s'assurent que les prestataires tiers gérant des systèmes télécom essentiels subissent des audits de conformité en matière de cybersécurité.

Les entreprises de télécommunication nigérianes doivent également apprendre aux clients à ne pas partager leurs mots de passe à usage unique (OTP), mots de passe et identifiants de connexion avec des inconnus. En Afrique, les incidents de cybersécurité sont restés difficiles à maîtriser, et il s'agit de la tentative du Nigeria de devancer ce problème.

Avec plus de 157 millions d'abonnés Internet et des opérateurs mobiles détenant d'importants volumes de données personnelles et financières, la NCC traite l'infrastructure télécom beaucoup plus comme une infrastructure nationale critique qui doit être protégée en continu, documentée de manière obsessionnelle et signalée presque en temps réel en cas de problème.

La Naira Life Conference 2026 réunit les meilleurs esprits de la finance, des leaders industriels, des créateurs et des stratèges d'entreprise nigérians pour une journée complète de sessions spécialisées et de masterclasses destinées aux Nigérians ambitieux qui veulent créer, conserver, faire fructifier et transmettre un véritable patrimoine. L'événement aura lieu le 22 août au Jewel Aeida, Lekki, Lagos. Réservez votre place.

Internet

L'activité OneWeb d'Eutelsat, l'entreprise d'Internet par satellite, croît de plus de 30 %

Pendant longtemps, parler de satellites en orbite terrestre basse (LEO) donnait l'impression de parler de Starlink et de tous les autres. La partie « tous les autres » devient enfin intéressante.

Eutelsat, l'opérateur satellite français qui a absorbé OneWeb en 2023, indique que les revenus de son activité LEO croissent de plus de 30 %, suffisamment pour compenser le déclin régulier de son activité traditionnelle de diffusion vidéo. L'entreprise anticipe désormais une légère croissance des revenus en 2027, un changement notable pour une industrie satellitaire qui a passé des années à voir le streaming grignoter la distribution télévisuelle.

La télévision par satellite traditionnelle utilise des satellites géostationnaires stationnés à environ 36 000 kilomètres au-dessus de la Terre. Ils sont excellents pour diffuser le même signal vers des millions de foyers, mais relativement lents pour la connectivité Internet. Les satellites LEO orbitent beaucoup plus près de la Terre, généralement à quelques centaines ou quelques milliers de kilomètres d'altitude, ce qui se traduit par une latence plus faible et des connexions haut débit plus rapides.

Pourquoi cela compte pour l'Afrique : Starlink a dominé la conversation parce qu'il s'est implanté agressivement sur les marchés africains, notamment au Nigeria, au Kenya, en Zambie, au Malawi et dans plusieurs autres pays. La constellation OneWeb d'Eutelsat est actuellement le seul autre réseau LEO mondial opérationnel, avec des partenariats dans plusieurs marchés d'Afrique australe, offrant aux gouvernements, aux opérateurs télécom et aux clients entreprises une rare alternative à la dépendance à un seul fournisseur.

Eutelsat a généré 1,24 milliard d'euros (1,35 milliard de dollars) de revenus pour l'exercice clos en juin, les services LEO contribuant à environ un quart des revenus du groupe. Le résultat d'exploitation ajusté a reculé de 3,1 % à 632,4 millions d'euros (689 millions de dollars) alors que l'entreprise investissait davantage dans le développement de l'activité, tandis que sa perte nette s'est fortement réduite après des dépréciations bien inférieures à celles de l'année précédente.

La véritable histoire n'est pas de savoir si Eutelsat bat Starlink. C'est de savoir si le marché mondial de l'Internet par satellite devient une course à deux plutôt qu'un monopole. Pour les pays africains qui cherchent à étendre le haut débit rural, négocier de meilleurs prix de gros ou éviter de dépendre entièrement d'un seul opérateur étranger, cette distinction pourrait devenir étonnamment importante.

Moonshot 2026 arrive ! Rejoignez-nous au National Theatre, Lagos les 28 et 29 octobre pour deux jours de tech et d'innovation. Prenez vos billets early bird maintenant et bénéficiez de 15 % de réduction.

SUIVI CRYPTO

Le World Wide Web3

Source :

Nom de la pièce | Valeur actuelle | Jour | Mois

– 1,06 % | + 0,41 % | – 1,09 % | + 5,62 %

• 23,91 % | – 4,96 % | – 0,91 % | – 12,44 %

• Données au 10 août 2026, 06h40 WAT.

Opportunités

Creative Economy Accelerator Programme. Le programme est ouvert aux startups africaines évoluant dans la musique, le cinéma et les médias, le design et les technologies créatives. Les startups sélectionnées recevront entre 20 000 et 50 000 dollars de financement et de soutien. Postulez ici avant le 28 août.

Comment Medwaka s'est réinventée en plateforme d'intervention d'urgence

Rédigé par : Emmanuel Nwosu

Édité par : Emmanuel Nwosu

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