Baker Hughes, le géant des services pétroliers, a décroché une nouvelle série de commandes de production d'électricité et de refroidissement auprès d'une entreprise technologique américaine, un ensemble comprenant des dry coolers de Chart conçus pour gérer les charges de travail en IA. Ces commandes illustrent la démarche plus large du groupe visant à vendre des turbines et des équipements de gestion thermique dans le boom des centres de données IA.

Le client n'a pas été nommé, une omission assez courante dans un secteur où les hyperscalers protègent soigneusement leurs plans de construction.

Alimentation et refroidissement en un seul ensemble

Baker Hughes a acquis sa capacité de refroidissement via l'achat de Chart Industries, spécialiste du transfert de chaleur et de la gestion thermique. Les dry coolers assurent le rejet de chaleur vers l'air ambiant, et la technologie de Chart cible spécifiquement les besoins de refroidissement à haute densité des installations dédiées à l'IA — des besoins qui se sont intensifiés à mesure que le matériel IA embarque bien plus de puissance de calcul, et donc de chaleur, par rack que les serveurs classiques.

Chart aurait obtenu des commandes de plusieurs centaines de millions de dollars liées à ce type de travaux. Son intégration à Baker Hughes permet à l'entreprise de proposer une offre combinée : produire l'électricité sur place, puis gérer la chaleur que cette production génère.

Une année chargée pour l'activité énergie

Au premier trimestre 2026, Baker Hughes a enregistré 1 milliard de dollars de commandes d'alimentation pour centres de données. Ce seul trimestre a égalé le chiffre d'affaires annuel 2025 de l'activité Power Systems.

L'entreprise a depuis relevé ses ambitions. Son objectif de commandes cumulées d'alimentation pour centres de données sur 2025-2027 a été révisé à la hausse vers 3 milliards de dollars.

Plusieurs contrats majeurs complètent le tableau du pipeline croissant de l'entreprise en matière de centres de données :

• Dynamis Power Solutions : Baker Hughes a enregistré une commande de 76 turbines NovaLT16, représentant environ 1,3 GW, au cours des deuxième et troisième trimestres 2026. Ces unités sont destinées à la fois aux centres de données hypermobiles et aux plateformes pétrolières et gazières.
• Kodiak Gas Services : Des accords pluriannuels avec Kodiak visent un maximum de 1,8 GW d'alimentation fournie par Baker Hughes.
• Venture Global et GE Vernova : Le 15 octobre 2026, Baker Hughes a annoncé un accord-cadre d'alimentation couvrant jusqu'à 16 power islands utilisant des turbines à gaz et à vapeur. Cet accord soutient les opérations LNG aux côtés de centres de données potentiels, avec des livraisons d'équipements programmées de 2028 à 2034.

Pourquoi une entreprise pétrolière vend à la tech

Le directeur général Lorenzo Simonelli a mis l'accent sur la production au compteur privatif comme réponse au goulot d'étranglement que constitue l'obtention de raccordements au réseau, qui peuvent prendre des années dans de nombreuses régions. L'idée est simple : plutôt que d'attendre le fournisseur d'électricité, une installation construit sa propre centrale sur place et fonctionne au gaz, évitant ainsi complètement la file d'attente d'interconnexion.

Simonelli présente cette stratégie comme la capacité à servir simultanément deux flux de demande. L'un concerne les opérations LNG, le territoire historique de l'entreprise. L'autre est l'économie de l'IA en expansion, qui a besoin d'électricité plus vite que ce que les réseaux peuvent fournir.

La commande de NovaLT16 illustre parfaitement ce chevauchement. Le même modèle de turbine est destiné aux plateformes pétrolières et gazières et aux déploiements de centres de données mobiles.

Visibilité sur les revenus et questions ouvertes

Les contrats pluriannuels se mesurent en gigawatts, avec des livraisons allant jusqu'en 2034, offrant à Baker Hughes une lecture plus claire de ses revenus futurs que ne le permet généralement l'activité pétrolière cyclique. La révision à la hausse vers 3 milliards de dollars de commandes cumulées pour centres de données signale que la direction perçoit une demande toujours croissante.

Des réserves sont à prendre en compte. Plusieurs de ces accords sont des accords-cadres ou comportent des plafonds — les 16 power islands avec Venture Global et le maximum de 1,8 GW avec Kodiak en font partie — ce qui signifie que les volumes finaux pourraient rester inférieurs aux capacités annoncées. L'accord avec Venture Global mentionne également des centres de données potentiels plutôt que confirmés, et les projets à long terme peuvent évoluer selon les financements, les permis et les plans de dépenses IA.

La conversion de ces accords-cadres en commandes fermes — et la poursuite éventuelle de la progression du total cumulé vers l'objectif révisé de 3 milliards de dollars — constituent les indicateurs à surveiller à mesure que les livraisons s'étendent jusqu'en 2034.