Les fondatrices ne peuvent pas dire aux investisseurs où allouer leur capital, mais elles peuvent influencer le niveau d’attractivité de leurs entreprises auprès des investisseurs, selon Dinma Obidiebube, fondatrice et CEO de l’entreprise de beauty-tech OuiLife.

Obidiebube a tenu ces propos lors d’un entretien avec Technext, à la suite d’un rapport indiquant que les fondatrices n’ont levé que 2,7 % des $1.37 billion obtenus par les startups africaines au premier semestre 2026. Cette part représente environ $37 million du total communiqué, soulignant à quel point l’enveloppe reste limitée pour les entreprises dirigées par des femmes, même lorsque le financement global des startups se chiffre en milliards.

Interrogée sur la possibilité pour les fondatrices d’aider à inverser la tendance, Obidiebube a déclaré que le problème ne peut pas être résolu par les fondatrices seules, car les décisions d’investissement relèvent en dernier ressort des investisseurs. Toutefois, elle a indiqué que les femmes peuvent se concentrer sur la création d’entreprises répondant à des critères d’investissement plus solides.

“Women founders cannot solve this challenge alone because investment decisions ultimately rest with investors. However, they can control how investable they become. That means building companies with strong governance, measurable traction, clear financial discipline and products that solve real market problems.”

“The stronger the fundamentals, the stronger the investment case,” a-t-elle ajouté.

Obidiebube a également déclaré que les fondatrices devraient penser au-delà des marchés locaux dès le départ. Selon elle, les entreprises qui démontrent une capacité de passage à l’échelle, une exécution disciplinée et une pertinence mondiale deviennent naturellement plus attractives pour les investisseurs.

La part du financement total en capital-risque africain obtenue par des fondatrices a reculé de manière significative et constante ces dernières années. En 2025, les startups dirigées par des femmes n’ont reçu que 0,9 % des $3.2 billion de financement en capital-risque levés sur le continent. Même si le chiffre du premier semestre 2026 suggère une amélioration et se situe au-dessus de la moyenne mondiale de deux pour cent, une part inférieure à trois pour cent reste extrêmement faible.

Qualifiant la part actuelle de “disproportionate,” Obidiebube a déclaré que les investisseurs en capital-risque négligent souvent les fondatrices parce que beaucoup opèrent dans des secteurs ou des catégories d’activité perçus comme risqués.

“Investors often back sectors and founder profiles that have previously generated outsized returns. That can unintentionally reinforce existing funding patterns and make it more difficult for founders operating outside those patterns – including many women to access capital at the same scale,” a-t-elle expliqué.

Elle a évoqué les difficultés liées à l’investissement dans des secteurs dominés par les femmes, notamment les soins de beauté. Selon Obidiebube, les entreprises de ces secteurs peuvent être capitalistiques et nécessitent souvent des dépenses importantes en équipements, installations, conformité et stocks bien avant de pouvoir passer à l’échelle.

Cette dynamique peut rendre la levée de fonds plus difficile, quel que soit le genre du fondateur, a-t-elle indiqué.

“When you combine that with the historical underrepresentation of women in venture funding, the challenge becomes even greater,” a-t-elle déclaré.

Certains acteurs du secteur ont appelé à la création de fonds d’investissement exclusivement dédiés aux fondatrices afin d’élargir l’accès des femmes au financement et de réduire l’écart. En réponse, certains investisseurs ont annoncé des fonds axés uniquement sur les fondatrices.

Obidiebube a déclaré que ces fonds dédiés peuvent jouer un rôle important en contribuant à corriger les déséquilibres historiques de financement et en donnant à davantage de femmes accès au capital d’amorçage. Toutefois, elle a indiqué que ces fonds sont surtout des mesures correctives répondant à des années de sous-représentation, plutôt qu’une preuve que l’écart de financement a été comblé. Pour cette raison, elle ne les considère pas comme la solution à long terme.

“Dedicated funds can help bridge today’s gap, but long-term success depends on building a broader investment culture that recognises quality businesses across different sectors and founder backgrounds. The ultimate goal should be an investment ecosystem where funding decisions are driven by the strength of the business rather than the gender of the founder,” a déclaré Obidiebube.

Elle a ajouté que, même si des progrès encourageants ont été réalisés, l’objectif ne devrait pas simplement être de créer davantage de programmes pour les femmes. Selon elle, les entreprises solides devraient plutôt bénéficier d’un accès égal au capital et être évaluées sur leur capacité à créer de la valeur à long terme, indépendamment du genre de leur fondateur. Cela fait des données futures sur le financement, ainsi que du comportement des fonds de capital-risque généralistes, des indicateurs importants pour déterminer si les initiatives dédiées se traduisent par un accès plus large au capital.

Le flux limité de financements vers les startups dirigées par des femmes affecte les fondatrices, car l’accès au capital influence la rapidité avec laquelle une entreprise peut recruter, investir dans la recherche et développement, pénétrer de nouveaux marchés et être compétitive. Lorsque le capital est limité, la croissance peut devenir plus lente et davantage dépendre des ressources personnelles de la fondatrice ou des flux de trésorerie opérationnels.

Obidiebube a toutefois déclaré que l’écart de financement ne devrait pas décourager les femmes de bâtir des entreprises ambitieuses.

“Venture capital is only one source of financing. Many successful companies have been built through customer revenue, strategic partnerships, angel investment, grants and debt financing. For founders, the priority should be building businesses with real demand and strong fundamentals. Capital is an accelerator, not a substitute for a viable business model,” a-t-elle déclaré.