De la liquidación de máquina a máquina al comercio real

Podría emerger una nueva fase para $XRP a medida que el software autónomo avance de la compra de recursos digitales a la realización de tareas comerciales del mundo real. Chandler Fang, cofundador de la startup de confianza para agentes de IA t54, describió esa posible transición en una publicación en X el 21 de agosto, y planteó una economía de agentes compuesta por mercados con diferentes valores de pago, frecuencias y requisitos de liquidación.

Antes de cofundar t54, Fang fue líder de producto en Ripple, tras ocupar puestos en finanzas cuantitativas y blockchain en J.P. Morgan. Ripple ha respaldado desde entonces a su empresa, al sumarse a Franklin Templeton en una ronda semilla de 5 millones de dólares.

El trasfondo de su argumento es un ledger diseñado para pagos a escala de máquina: el XRP Ledger entró en funcionamiento en 2012 como una red de pagos abierta, que liquida transacciones en segundos con comisiones de fracciones de un centavo. La liquidación de máquina a máquina ya no es la pregunta abierta: los agentes ya han movido más de un millón de transacciones en el $XRP Ledger sin intervención humana. La siguiente pregunta, dijo Fang, es cómo esa actividad se convierte en un comercio más amplio, incluidas las aplicaciones que eligen XRPL en segundo plano. "Esto cambia cómo deberíamos pensar en la adopción del XRPL", escribió.

Los mandatos de gasto podrían redefinir los pagos de los agentes

La primera etapa comercial se centra en productos digitales que los agentes pueden descubrir, comprar y consumir dentro de flujos de trabajo automatizados. El XRPL AI Starter Kit de Ripple, lanzado el 10 de junio, ya permite pagos x402 con $XRP o Ripple USD ($RLUSD), lo que posibilita que el software autónomo pague por interfaces de programación de aplicaciones, recursos de computación, inferencia de modelos y otros servicios en línea.

El estándar x402 que subyace a ese flujo fue introducido por Coinbase en mayo de 2025 y reutiliza el código de estado 402 "Payment Required" de HTTP, inactivo durante mucho tiempo, para que el software pueda liquidar llamadas a API bajo un esquema de pago por solicitud. Ripple USD, por su parte, entró en funcionamiento en diciembre de 2024 como un stablecoin anclado al dólar lanzado con la aprobación del Departamento de Servicios Financieros de Nueva York, lo que otorgó al XRPL un instrumento regulado en dólares junto a su activo nativo.

La etapa siguiente otorgaría a los agentes una autoridad de gasto limitada, a la vez que les exigiría cumplir con los presupuestos, las restricciones de los comerciantes y las reglas de aprobación establecidas por los usuarios. El programa Agent Pay for Machines de Mastercard extiende ese modelo a facturas, capacidad de computación y otras transacciones impulsadas por máquinas que las empresas quieren gestionar sin que una persona apruebe cada una.

La red de tarjetas inauguró el programa el 10 de junio con más de 30 socios de lanzamiento, entre ellos Coinbase, Stripe y la Solana Foundation. Ese lanzamiento se inscribe en un movimiento más amplio de las redes de pago hacia el comercio impulsado por agentes: Visa presentó su marco Intelligent Commerce en abril de 2025 con socios que abarcan desde desarrolladores de IA hasta proveedores de pagos. Ripple se sumó a través de RippleX, colocando las vías de liquidación cripto y los procesadores de pagos tradicionales dentro de un mismo marco para la compra empresarial automatizada.

En el lado de la demanda, consumidores y empresas necesitarían wallets cripto junto con herramientas financieras que definan qué puede comprar un agente, cuánto puede gastar y qué decisiones requieren aprobación humana. Los comerciantes, por su parte, deberían ofrecer precios, inventario, términos de entrega e interfaces de pago en formatos que los sistemas autónomos puedan interpretar.

Los agentes que construyan historiales confiables de identidad, transacciones y reembolsos podrían eventualmente recibir capacidad financiera o crédito en lugar de ser financiados por adelantado para cada tarea, señaló Fang.

El uso de $XRP dependería de las necesidades de liquidación

La expansión de la actividad de los agentes no requeriría que cada búsqueda, verificación de políticas o comparación de precios se convierta en una transacción del XRPL. Los pagos repetidos entre las mismas partes podrían usar los XRPL Payment Channels, una función del ledger diseñada para micropagos de alta frecuencia, que permite a los participantes intercambiar reclamaciones firmadas de $XRP fuera del consenso antes de liquidar su obligación combinada mediante una transacción en el ledger.

Las tres fases de adopción crean cargas de trabajo diferentes, dijo Fang: pagos frecuentes de bajo valor para servicios digitales, menos transacciones de mayor valor para el comercio de consumidores y empresas, y miles de acciones internas antes de una sola liquidación para los agentes integrados. Las plataformas podrían agregar actividad o liquidar obligaciones netas en lugar de registrar cada paso en el ledger, añadió.

El activo de pago variaría según el propósito de cada transacción y sus requisitos de liquidación. $XRP podría manejar pagos directos, enrutamiento o liquidación final, mientras que $RLUSD podría aportar valor denominado en dólares para ciertas compras. Análisis existentes describen que $XRP y $RLUSD cumplen funciones complementarias en el XRPL, en lugar de competir por procesar cada transacción.

La adopción del XRPL podría volverse invisible

La adopción a largo plazo podría situar a los agentes dentro de plataformas de tesorería, sistemas logísticos y aplicaciones financieras sin requerir que los usuarios interactúen directamente con el XRPL. El software podría comparar proveedores, evaluar riesgos y seleccionar la infraestructura blockchain en segundo plano.

La interoperabilidad, dijo Fang, es un problema mayor que el traslado de activos entre blockchains, ya que las transacciones podrían comenzar cada vez más dentro de sistemas de tarjetas, bancarios o institucionales antes de enlazarse con una liquidación basada en blockchain.

"La adopción a largo plazo no requiere que cada persona abra un wallet del XRPL o elija conscientemente una blockchain antes de completar una tarea", explicó Fang.

En consecuencia, el volumen de transacciones por sí solo ofrecería una medida incompleta de la adopción de agentes. Indicadores más informativos incluirían la actividad recurrente, los ingresos de los comerciantes, el cumplimiento de los mandatos de gasto, las entregas exitosas y una resolución de disputas efectiva.

"Para entonces, el XRPL no se juzgará solo por si los agentes pueden usarlo. Se juzgará por cuánta actividad económica útil eligen liquidar en él", concluyó el cofundador de t54.

El progreso seguirá pareciendo incremental desde dentro de la industria, dijo Fang, al comparar el patrón con la llegada de ChatGPT en noviembre de 2022, cuando años de trabajo de infraestructura parecieron repentinos solo una vez que el producto llegó a una audiencia amplia. Predijo que las personas dejarán de preguntarse qué cuenta como una transacción de agente y simplemente esperarán que los agentes se mantengan dentro de sus límites, y añadió que la adopción revela la carga de trabajo que el XRPL necesita escalar a continuación.