La propiedad comunitaria está transformando cómo los proyectos Web3 recaudan fondos, recompensan a los colaboradores y toman decisiones. Los modelos examinados aquí van desde la gobernanza basada en tokens y las subastas de NFT hasta la infraestructura inalámbrica, la energía renovable y las finanzas de cadena de suministro. Las perspectivas de expertos muestran que estos sistemas tienden a funcionar mejor cuando la propiedad está vinculada a un producto útil, una participación significativa y reglas transparentes, al tiempo que destacan riesgos como la especulación, el poder de voto concentrado y el bajo compromiso de los usuarios. Para cualquiera que evalúe una afirmación de propiedad comunitaria, las pruebas recurrentes en estos ejemplos son consistentes: ¿el token controla decisiones reales?, ¿la gente usaría el producto sin el token?, ¿las reglas son lo suficientemente transparentes como para verificarlas?

ENS vincula la gobernanza a un producto útil

El Ethereum Name Service (ENS) es un ejemplo de un modelo de propiedad comunitaria en el que los poseedores de tokens votan sobre cómo se usa la tesorería del protocolo y cómo cambia el sistema. Por lo tanto, las personas que usan nombres ENS pueden ayudar a dirigir el proyecto.

Ihor Lavrenenko, fundador de Smarfle, dijo que tres características hacen efectivo el modelo. Primero, el token ENS otorga a los miembros un voto significativo sobre fondos reales. Cuando la gobernanza controla una tesorería, los miembros tienen una razón para prestar atención; la propiedad que no puede influir en nada probablemente sea ignorada.

Segundo, el producto tiene valor independientemente del token. Las personas registran nombres ENS porque quieren direcciones de billetera legibles, no necesariamente porque quieran un token. Eso mantiene a la comunidad centrada en usuarios en lugar de solo en especuladores. Tercero, las reglas son públicas. Las propuestas, votaciones y gastos son visibles, lo que permite a los miembros revisar las decisiones de la dirección.

Lavrenenko dijo que la lección más amplia aplica a negocios tanto dentro como fuera de Web3: la propiedad funciona mejor cuando está conectada a una decisión que a la gente le importa y a un producto que ya usa. Una comunidad que solo puede observar una marca tiene pocas razones para defenderla, mientras que una comunidad que puede votar sobre una hoja de ruta, compartir en las ganancias o moldear políticas puede ayudar a atraer nuevos miembros.

Nouns DAO usa subastas de NFT para financiar trabajo creativo

Nouns DAO subasta un nuevo NFT cada día, coloca las ganancias en una tesorería compartida y permite a los poseedores de NFT votar sobre qué proyectos creativos reciben financiamiento. Su arte está en el dominio público, por lo que cualquiera puede construir sobre la marca sin pedir permiso a un guardián corporativo.

Justin Belmont, fundador y CEO de Prose, describió el arreglo como una inversión del marketing tradicional, en el que las marcas gastan mucho intentando convertir a los clientes en evangelistas. En el modelo de Nouns, los miembros de la comunidad tienen poder de decisión y una razón para ayudar a expandir el ecosistema.

El modelo aún tiene riesgos. Los grandes poseedores pueden dominar las decisiones, y la toma de decisiones colectiva puede volverse difícil. La conclusión más amplia de Belmont fue que las personas a quienes se les da una participación genuina en construir algo pueden dejar de comportarse como una audiencia y comenzar a actuar como propietarios.

Helium recompensa a los constructores de redes

Helium ofrece un modelo en el que la comunidad hace más que poseer tokens: personas y empresas despliegan cobertura inalámbrica y pueden recibir recompensas cuando esa infraestructura transporta tráfico real.

Hasan Can Soygök, fundador de Remotify, dijo que el enfoque hace que la propiedad sea productiva en lugar de puramente especulativa, porque su incentivo económico está vinculado a algo que la red necesita: cobertura útil. Desde esta perspectiva, la propiedad comunitaria se vuelve más duradera cuando la participación mejora directamente el producto. Helium también aparece más adelante en este artículo como una comparación de advertencia, un recordatorio de que un modelo de infraestructura productiva y el desempeño de mercado de un token son cuestiones separadas.

ENS separa los derechos de nombre de los derechos de gobernanza

ENS también ilustra cómo la propiedad comunitaria puede estar vinculada a un servicio funcional y una carta escrita. Las personas registran y renuevan nombres .eth, el protocolo envía las tarifas a su tesorería, y el ENS DAO gobierna el protocolo y la tesorería. Un poseedor de nombre tiene el derecho de usar un nombre bajo las reglas del registrador, mientras que poseer un token de gobernanza ENS es un rol separado. Mantener esos derechos distintos es importante al describir un sistema como de propiedad comunitaria.

Las tarifas de registro tienen un propósito práctico: desalientan la acumulación especulativa de nombres, mientras que los ingresos de la tesorería apoyan el desarrollo continuo. La constitución de ENS establece que la tesorería debe primero proteger la viabilidad a largo plazo del sistema de nombres y protege a los poseedores de nombres contra cambios de gobernanza que interfieran injustamente con sus derechos. El DAO también puede usar fondos no necesarios para ENS mismo para apoyar bienes públicos más amplios de Web3.

Roman Surikov, fundador y CEO de Ronas IT | Software Development Company, dijo que el arreglo les da a los miembros un presupuesto real y decisiones sustantivas en lugar de un token usado solo para votar sobre marca. Los usuarios pueden entender qué están pagando: un nombre renovable en un espacio de nombres compartido, y la comunidad puede debatir tarifas y gastos contra una carta explícita.

Surikov también identificó el poder de voto concentrado y la baja participación como riesgos. Dijo que el modelo debe evaluarse por la transparencia de las decisiones de tesorería, la capacidad de los poseedores para impugnar propuestas y si el servicio central sigue siendo lo suficientemente útil para que las personas continúen renovando sus nombres. Su recomendación fue comenzar con un servicio que la gente necesite, definir qué decisiones controla realmente la comunidad y establecer límites en el gasto de tesorería antes de distribuir tokens de gobernanza.

Las recompensas a colaboradores pueden fortalecer las redes de plataformas

Un protocolo o plataforma de creadores puede usar la propiedad comunitaria dando a los usuarios que aportan valor derechos de gobernanza y una parte de las ganancias a través de tokens vinculados a la participación. Las contribuciones relevantes pueden incluir crear contenido, curar material, referir usuarios, mejorar el producto o proporcionar liquidez.

Kruno Sulić, fundador y creador de productos SaaS en Cliprise, dijo que el modelo depende de la alineación. En un negocio SaaS convencional, los usuarios pagan, la empresa captura la mayor parte del valor y la comunidad tiene influencia limitada. En un modelo Web3 bien diseñado, los usuarios más comprometidos se convierten en partes interesadas, lo que puede alentarlos a ayudar con el crecimiento, la educación, la moderación y los comentarios sobre el producto a medida que la red se desarrolla.

Sulić describió la versión más fuerte como un sistema de incentivos disciplinado en lugar de uno impulsado por la moda. Una plataforma creativa, por ejemplo, podría otorgar propiedad a los colaboradores que suban activos, mejoren el descubrimiento o atraigan clientes. Si las recompensas están vinculadas a contribuciones medibles y la gobernanza se limita a decisiones de producto significativas, los usuarios pueden ayudar a mejorar el ecosistema, aumentando su valor y compartiendo los resultados.

Dijo que la propiedad es portátil y visible, dando a los colaboradores una razón para pensar a largo plazo. Sin embargo, el producto subyacente ya debe ser útil. La propiedad comunitaria es un amplificador, no un sustituto del ajuste producto-mercado. Cuando un producto resuelve un problema real, la propiedad puede apoyar el crecimiento y la retención.

Gitcoin conecta la propiedad con el financiamiento de bienes públicos

Gitcoin se describe como un mecanismo de financiamiento para bienes públicos en el que los poseedores de tokens deciden a dónde va el dinero y deben vivir con los resultados. Kelly Ann Collins, fundadora de SheCrypto, contrastó ese arreglo con proyectos donde la propiedad comunitaria consiste principalmente en un token drop y un servidor de Discord, dejando a la comunidad como una audiencia con una billetera.

Collins dijo que está en este espacio desde 2016 y ha visto proyectos intentar construir comunidades mediante airdrops. En su opinión, esto rara vez dura y puede atraer inversores especulativos y agricultores de airdrops. La participación es más duradera cuando la propiedad viene con un trabajo o un voto que importa.

Ella también dirige un fondo sin fines de lucro que ha ayudado a más de 2,700 mujeres a asistir a eventos de la industria desde 2025. Su lección declarada de ese trabajo y de los proyectos Web3 es que el acceso sin seguimiento no persiste, y la propiedad sin participación tampoco.

Uniswap da a los poseedores de UNI un rol de gobernanza

Uniswap permite a los usuarios participar en la gobernanza del protocolo a través del token UNI, mientras la plataforma gana ingresos por la actividad en su infraestructura de intercambio descentralizado. El modelo da a los usuarios activos una participación en las propuestas de gobernanza y en las decisiones sobre el uso de la tesorería, en lugar de dejar todo el control a una organización privada.

Matt Bowman, fundador de Thrive Local, dijo que el modelo alinea los intereses de los proveedores de liquidez, traders, desarrolladores y poseedores de tokens. Cada grupo tiene interés en mantener el protocolo y puede influir en su dirección, lo que puede alentar a los usuarios a mantenerse comprometidos y aportar su opinión.

La lección principal, según Bowman, es que la propiedad comunitaria requiere derechos claramente definidos en lugar de meramente un token. Uniswap permite la toma de decisiones colectiva sin requerir que los usuarios confíen en un solo agente.

Los mercados de propiedad de miembros recompensan la participación

Un mercado de propiedad de miembros puede otorgar a los clientes derechos de gobernanza o tokens mediante participación significativa en lugar de simplemente vender acceso. Dawn Stutzman, propietaria de Stutzman Plating, comparó esto con el negocio de recubrimiento de su familia, donde los clientes y socios de largo plazo han señalado problemas temprano, sugerido mejores enfoques y protegido relaciones porque se sentían invertidos en el trabajo.

Una empresa Web3 podría formalizar un comportamiento similar dando a los miembros activos derechos de voto sobre tarifas, prioridades de producto o el uso de fondos compartidos. El modelo es más efectivo cuando la propiedad trae utilidad y responsabilidad reales. Un token sin influencia significativa puede convertirse rápidamente en especulación en lugar de propiedad comunitaria.

La recomendación de Stutzman fue diseñar el negocio en torno a la participación antes de diseñar el token. Si las personas no contribuirían a menos que el precio del token aumentara, dijo, el modelo puede no ser sostenible.

Hyperliquid conecta tarifas, trading y liquidez

Hyperliquid es citado como un proyecto de token de propiedad comunitaria cuya infraestructura subyacente es más importante que su gráfico de token. El proyecto construyó una blockchain layer-1 dedicada con un libro de órdenes completamente on-chain. Según la fuente, el 31% del suministro de HYPE fue distribuido vía airdrop a usuarios reales sin asignación de capital de riesgo.

Las tarifas de trading van a un fondo de asistencia que compra HYPE en el mercado abierto. La creación de mercado también se realiza en parte a través de HLP, una bóveda en la que los usuarios pueden depositar HYPE y participar en las ganancias y pérdidas de la bóveda. Por lo tanto, los miembros de la comunidad hacen más que votar: proporcionan liquidez y pueden ganar de la actividad resultante.

Ace Zhuo, CEO y ejecutivo de ventas y marketing, experto en tecnología y finanzas en TradingFXVPS, dijo que su opinión se basa en 11 años de operar plataformas de ejecución para brokers y traders. Argumentó que muchos proyectos distribuyen tokens de gobernanza mientras operan sobre infraestructura centralizada en la que los poseedores no tienen participación. En su evaluación, la propiedad sin conexión a los ingresos es una campaña de marketing, mientras que Hyperliquid conecta usuarios, tarifas, poseedores y proveedores de liquidez sin una capa intermedia que tome el valor.

Zhuo también enfatizó la calidad de ejecución. Los traders pueden irse cuando los precios promedio de ejecución son pobres o un exchange falla durante condiciones volátiles. Dijo que muchos exchanges descentralizados con tokenomics atractivos pierden usuarios porque sus blockchains no pueden sostener la actividad de trading del mundo real. Su conclusión fue que la propiedad comunitaria no es por sí sola una ventaja competitiva; la propiedad combinada con infraestructura que funcione bien bajo alta carga es más significativa.

Axie Infinity muestra los límites de la especulación

Axie Infinity se presenta tanto como un ejemplo de propiedad comunitaria como una advertencia. En su pico de 2021, los jugadores en Filipinas ganaban más por criar y vender Axies que los salarios locales. La comunidad poseía los activos, gobernaba la tesorería y reclutaba jugadores mediante programas de becas en los que los propietarios de activos prestaban NFTs a nuevos jugadores a cambio de una parte de los ingresos.

Por un tiempo, el sistema funcionó porque los participantes tenían participaciones económicas reales. Los propietarios incorporaron amigos, crearon tutoriales y defendieron públicamente el protocolo. La propiedad comunitaria convirtió el marketing en un incentivo financiero.

Siim Kostabi, CEO de Pageloot, dijo que los modelos que sobreviven más allá de un ciclo tienden a compartir una característica: el token captura valor de algo por lo que la gente pagaría incluso sin el token. Argumentó que el juego subyacente de Axie no era lo suficientemente entretenido para sostener la demanda después de que disminuyeron los flujos especulativos. La comunidad poseía un activo, pero el activo perdió su razón de existir.

Kostabi contrastó esto con modelos como Uniswap, donde la utilidad generadora de tarifas existe en la capa base y los poseedores de tokens gobiernan un protocolo que procesa volumen real. En esa estructura, la propiedad es significativa porque el servicio subyacente puede funcionar sin la narrativa de propiedad.

La solar fuera de la red es una alternativa posible

Alex Ryzhkin, director comercial de B2BINPAY, dijo que no ve un modelo Web3 de propiedad comunitaria que haya tenido éxito verdadero. Describió el concepto como una continuación digital de las ideas de la economía compartida impulsadas por tecnología de libro mayor distribuido. Hace diez a quince años, la idea de que las personas compartirían habitaciones, autos y capacidad ociosa atrajo atención, mientras que el éxito de Uber y Airbnb alentó la inversión. Web3 adoptó una lógica similar y añadió tokens, permitiendo que el capital fluyera hacia esos proyectos.

Ryzhkin citó varios ejemplos. Filecoin permitió a las personas compartir espacio en disco sobrante y recaudó 257 millones de dólares, pero su token cayó alrededor del 99.7% desde su máximo hasta aproximadamente 0.68 dólares en agosto de 2026. Golem permitió a los usuarios compartir poder de cómputo, y su token permaneció aproximadamente un 90% por debajo de su máximo. Helium, descrito como el más desarrollado comercialmente de los tres y aún activo, permitió a las personas compartir cobertura Wi-Fi y de radio, pero su token permaneció alrededor de un 98% por debajo de su máximo.

En la opinión de Ryzhkin, aún no existe un modelo funcional de propiedad comunitaria Web3, aunque la idea sigue siendo atractiva para recaudar capital. Dijo que el modelo podría tener más oportunidades donde las alternativas son escasas, como la electricidad en pueblos sin conexión a la red. Las comunidades que no pueden costear el precio inicial de instalaciones solares podrían financiarse con muchos pequeños inversores que compren acciones en una instalación. Luego, la electricidad se vendería a la comunidad por una tarifa de uso, con los inversores recibiendo una parte proporcional.

Ryzhkin dijo que es demasiado pronto para llamar exitosos tales arreglos, pero se acercan más a las condiciones bajo las cuales la propiedad comunitaria podría funcionar. Para los lectores que siguen hacia dónde van estos modelos, ese encuadre ofrece una prueba concreta para observar: si grupos distribuidos de pequeños inversores pueden financiar infraestructura compartida y mantenerla operando en lugares donde la alternativa es ningún servicio en absoluto.

Aave combina descentralización con supervisión especializada

El DAO de Aave da a los poseedores de tokens un rol en decisiones que involucran parámetros de riesgo, asignaciones de tesorería y la dirección a largo plazo del protocolo. El modelo se ha desarrollado más allá de la participación comunitaria básica hasta convertirse en una estructura de gobernanza con responsabilidades definidas y colaboradores especialistas.

Paul Owen, FCA, CEO y fundador de RecruitBlock, dijo que el modelo alinea la propiedad, los intereses comerciales y la rendición de cuentas. Basándose en su experiencia en auditoría en PwC y trabajo posterior con equipos directivos en servicios financieros y activos digitales, Owen dijo que la descentralización no elimina la necesidad de una gestión sólida o disciplina financiera. En cambio, pone mayor énfasis en ambas.

Aave, en su opinión, muestra cómo la propiedad comunitaria puede coexistir con la supervisión profesional, permitiendo que un negocio descentralizado desarrolle la gobernanza y la madurez operativa necesarias para un crecimiento sostenible.

Los eventos con token gating pueden dar voz a los miembros

Una plataforma de membresía con token gating puede dar a los clientes una participación genuina en un ecosistema mediante la participación en lugar de simplemente vender acceso. Nezhdeh Parsanj, propietaria de Opus Event Rentals, dijo que su trabajo con eventos y comunidades de marca ha mostrado que las personas se comprometen más cuando pueden ayudar a moldear una experiencia en lugar de ser tratadas como una audiencia.

Una plataforma de eventos Web3 podría distribuir tokens de gobernanza por asistir a eventos, referir nuevos miembros o contribuir ideas. Esos tokens podrían influir en la programación futura, asociaciones o beneficios para miembros. El modelo vincula a las personas que crean valor para la comunidad con el valor y las decisiones que genera.

Parsanj recomendó limitar la gobernanza a decisiones que los miembros entienden y les importan, en lugar de pedirles que voten sobre cada detalle operativo. Sin consecuencias visibles para la participación, dijo, un token es simplemente otro punto de lealtad con blockchain adjunto.

Nouns DAO convierte a los poseedores en promotores

Corina Tham, directora de ventas, marketing y desarrollo de negocios en CheapForexVPS, comparó Nouns DAO con un condominio en el que los propietarios individuales tienen una participación, en lugar de un hotel cuyos huéspedes no son dueños de la propiedad.

Un nuevo NFT Noun se subasta cada día. Las ganancias se colocan en una tesorería compartida administrada por la comunidad, y cada poseedor de Noun recibe un voto sobre cómo se gastan los fondos. El arte del proyecto está en el dominio público, lo que permite a CheapForexVPS usar el arte de gafas de píxeles para promocionar sus servicios de VPS para forex.

Los poseedores de Noun han usado la tesorería para caridad y para mercancía física como camisetas y calcomanías. El proyecto también recibió una mención en un reciente comercial de Bud Light durante el Super Bowl. Tham dijo que desde una perspectiva de ventas y marketing, los clientes que también son propietarios pueden convertirse en un canal de distribución porque promover el proyecto puede aumentar el valor de su propia inversión, en lugar de que se les pague por hacerlo.

Dijo que la confianza proviene de reglas e interacciones predecibles. Bajo el sistema de Nouns, un NFT se subasta a la misma hora cada día, recibe un voto y envía las ganancias de la venta a una tesorería compartida mantenida por todos los poseedores de Noun. En su opinión, la propiedad comunitaria exitosa requiere que los poseedores se vean a sí mismos como coanfitriones en lugar de invitados, apoyados por reglas claras que reduzcan la preocupación por ser superados en estrategias.

MakerDAO vincula la gobernanza a participaciones económicas

MakerDAO, ahora parte del ecosistema Sky, usa el token MKR para conectar la propiedad comunitaria con la gobernanza. Los poseedores de MKR pueden participar en decisiones sobre parámetros del protocolo, gestión de riesgos y cambios técnicos.

Arvind Rongala, CEO de Edstellar, dijo que el modelo es efectivo porque los participantes con una participación económica tienen una razón para proteger la salud a largo plazo del protocolo en lugar de simplemente consumir sus servicios. Una investigación publicada en Blockchain: Research and Applications en 2024 examinó la gobernanza de DAOs entre los pares de MakerDAO, incluyendo Compound, Uniswap y ENS. Encontró que el poder de voto puede concentrarse entre un número relativamente pequeño de direcciones, subrayando la importancia de la gobernanza transparente y la participación significativa.

La conclusión más amplia de Rongala fue que la propiedad comunitaria funciona mejor cuando la participación basada en tokens está conectada a la toma de decisiones genuina, incentivos claros y rendición de cuentas, no meramente a la distribución de tokens.

La tokenización de cuentas por cobrar ataca los retrasos en la cadena de suministro

La tokenización de cuentas por cobrar en el comercio y las finanzas de cadena de suministro representa otro modelo de negocio Web3. Las cuentas por cobrar verificadas se representan y gestionan en una plataforma respaldada por blockchain, lo que puede agilizar el procesamiento de cuentas por cobrar, reducir la dependencia de procedimientos convencionales y acelerar los ciclos de liquidación. El objetivo es un punto de dolor estructural en el comercio: los proveedores suelen mantener facturas que los compradores aún no han liquidado, y esas cuentas por cobrar pendientes inmovilizan el capital de trabajo hasta que llega el pago.

Ankit Sarawagi, curador de CFO Matrix, dijo que el enfoque mejoró el acceso al capital de trabajo para pequeñas empresas y creó mayor transparencia entre prestamistas, proveedores y compradores porque los registros de transacciones se volvieron más fáciles de verificar. Dijo que el modelo tiene éxito al abordar un problema de proceso existente en lugar de funcionar como una novedad independiente.

En todos estos ejemplos, la distinción central es entre la propiedad que meramente distribuye tokens y la propiedad conectada a servicios útiles, decisiones reales, contribuciones medibles o actividad económica. Los modelos también muestran que las reglas transparentes, la rendición de cuentas y la demanda continua del producto subyacente siguen siendo importantes para si el control comunitario puede persistir.