El camino de Victoria Abiodun hacia Web3 comenzó con la convicción de que las criptomonedas pertenecían firmemente al ámbito de las estafas en internet, y con una decisión tomada durante el confinamiento de abrirse paso a través de la jerga escribiendo. Crecida en un hogar vinculado al sector salud, su trayectoria parecía predeterminada: terminar la licenciatura en anatomía en la Universidad de Ilorin, en el estado de Kwara, centro-norte de Nigeria, irse al extranjero a estudiar medicina y nunca mirar atrás. Pero cuando una prolongada huelga académica coincidió con los confinamientos por COVID-19 de 2020 y una compañera de anatomía cuestionó sus prejuicios, comenzó a escribir desde cero sus propias explicaciones de los whitepapers densos y cargados de jerga técnica.

Esa curiosidad desencadenó una reacción en cadena inesperada: escribir como fantasma primers técnicos mientras era estudiante, cofundar una startup de videojuegos, liderar el marketing de un protocolo europeo de identidad descentralizada e impulsar un capítulo de desarrolladores de Solana de más de 100 miembros en Ilorin. Hoy, mientras cursa un MBA en la University of Southern California e investiga la demanda energética de alta densidad, está escribiendo el libro de acceso abierto sobre blockchain en lenguaje sencillo que le hubiera gustado leer desde el primer día.

Abiodun, educadora de Web3, habló con John Adoyi de TechCabal en la edición de esta semana de My Life in Tech sobre un viaje accidental de los laboratorios de anatomía a la educación en blockchain. Hace apenas unos años, no quería saber nada de la industria.

Un hogar médico

Antes de conocer Web3, Abiodun se había imaginado una carrera en el sector salud. Su madre era enfermera y su hermana mayor estudiaba medicina. De niña, coqueteó brevemente con el derecho porque un tío era abogado y le parecía "bastante genial", en un hogar impregnado de práctica clínica, la medicina ejercía la atracción más fuerte.

"Asumí que yo también quería ser médica", dice, "y simplemente seguí ese impulso".

Se inscribió en la Universidad de Ilorin para estudiar anatomía, con la intención de viajar al extranjero tras graduarse para estudiar medicina o realizar un posgrado en salud pública. La tecnología no figuraba en el plan.

"Nunca imaginé que entraría en el mundo de la tecnología", dice, "ni pensé que me interesara particularmente".

Sin embargo, su vena emprendedora ya era evidente. Desde su primer año en el campus, lanzó pequeños negocios en distintos sectores. Algunos tomaron impulso, otros fracasaron, pero la experiencia acumulada agudizó sus instintos comerciales.

Una huelga, un confinamiento y una conversión

Entonces llegó la pandemia de COVID-19 en 2020. Con los confinamientos agravados por una prolongada huelga del Academic Staff Union of Universities (ASUU) que cerró las universidades nigerianas, sus estudios quedaron paralizados. En lugar de quedarse inactiva, publicó un libro electrónico sobre bienestar físico, formó una comunidad de fitness en línea y exploró proyectos digitales paralelos.

Las criptomonedas aún no estaban en su radar. Como estudiante, las consideraba indistinguibles del fraude; quienes las evangelizaban parecían perpetrar estafas o caer víctimas de ellas. Sin embargo, su compañero de anatomía siguió difundiendo el sector y, como ya estaba activo en tecnología, sus conversaciones habituales fueron desmontando poco a poco su escepticismo.

"Durante el confinamiento, me sumergí en la lectura y la investigación", dice, "y ese fue el punto de inflexión".

"Con toda honestidad, lo primero que despertó mi curiosidad fue el dinero que él estaba ganando", dice. "Pensé: '¿Qué? Esto es una locura'".

Pero la curiosidad financiera fue solo la puerta de entrada. Procedente de una formación puramente científica, le costaba asimilar los conceptos técnicos subyacentes, lo que la llevó a escribir sobre ellos para desglosarlos. "El objetivo era simplemente enseñarme a mí misma los conceptos básicos", dice.

Una experiencia familiar crystallizó la utilidad de la tecnología. Su hermana mayor estudiaba medicina en Ucrania cuando estalló el conflicto en 2014, dejando a sus padres en Nigeria sin poder enviar la matrícula ni los gastos de manutención por unos corredores bancarios internacionales cortados. Cuando Abiodun relató la situación, su amigo le explicó cómo la liquidación peer-to-peer mediante blockchain podría haber evitado la infraestructura bancaria tradicional para mover capital al instante.

"Ver la brecha del mundo real que esta tecnología salva la hizo atractiva de inmediato", dice.

Comenzó a escribir ensayos para sintetizar sus investigaciones. Cuando su compañero revisó su trabajo, le preguntó si sabía que las empresas pagaban a escritores por producir contenido técnico sobre blockchain. No lo sabía. Tras presentar propuestas a agencias y publicaciones de nicho, consiguió un primer encargo para escribir un primer estilo preguntas y respuestas que desglosaba los conceptos básicos de los libros de contabilidad distribuidos. Entre 2020 y 2021, mientras terminaba su carrera, Abiodun trabajó como freelance en estrategia de contenidos startups de Web3, blogs corporativos y medios especializados.

Esa curiosidad pronto la impulsó más allá de la escritura. Pasó a asesorar a empresas de blockchain, cofundar una startup de videojuegos y establecer Superteam Ilorin, una comunidad regional que apoya a desarrolladores y fundadores que despliegan proyectos en la red Solana. A través de esas experiencias, se enfocó en una pregunta que trascendía la mecánica técnica: ¿cómo podían los builders aprovechar la tecnología para resolver problemas reales y apremiantes?

La incursión en los videojuegos

Los videojuegos con blockchain fueron uno de los primeros subsectores que captaron su atención. La lógica económica era intuitiva cuando su amigo se la explicó: los jugadores ya gastaban dinero real en activos dentro del juego, por lo que deberían ser dueños plenos de ellos y conservar la capacidad de retirar sus ganancias.

En 2021 tuvo la oportunidad de construir en ese espacio. Conoció a un cofundador que quería desarrollar un juego con blockchain, y la idea se convirtió en Sportrex, un ecosistema de videojuegos construido en torno al modelo play-to-earn.

El alcance pronto superó el de un título aislado. Sportrex fue diseñado como un agregador: los jugadores podían seguir sus ganancias y rankings globales mediante una wallet de gaming propia, mientras que los desarrolladores independientes podían llevar sus juegos a la plataforma. La hoja de ruta más amplia incluía un sistema de ligas competitivas con torneos de esports, experiencias de realidad virtual y un token de utilidad nativo para el ecosistema de gaming.

Abiodun creía que ganar dinero por sí solo no mantendría el interés de los jugadores.

"El play-to-earn es atractivo, pero si el gameplay carece de sustancia, la retención se desploma", dice. "Nadie quiere jugar un juego que no es divertido".

Como responsable de marketing, redactó los whitepapers de la empresa, impulsó la estrategia de marca, gestionó la adquisición de comunidad y negoció alianzas estratégicas. También lideró la presencia de la empresa en la Dubai Blockchain Summit, encabezando conversaciones con posibles inversores institucionales.

La experiencia consolidó su convicción de que las startups tecnológicas en etapa temprana deben priorizar la velocidad sobre la ejecución impecable.

"Creo en lanzar los productos temprano, dejar que se rompan e iterar en público", dice. "La industria no te espera".

Dejó Sportrex en diciembre de 2022 y llevó ese sesgo hacia el despliegue rápido a su siguiente proyecto.

Construir una estrategia de crecimiento desde cero

Tras dejar Sportrex, Abiodun se unió a Matchain, un proyecto en etapa temprana que se preparaba para llevar al mercado su plataforma de identidad digital descentralizada basada en IA.

"Cuando entré, no había equipo de marketing; solo estaban los ingenieros y el fundador en Lisboa, Portugal", dice. "Así que éramos solo yo, el COO y el fundador".

Ayudó a definir la posición de mercado de Matchain, la estrategia de adquisición de clientes y los planes de alianzas. También desarrolló estrategias de onboarding para Match Hub, que incorporaba otras empresas al ecosistema, y escribió el contenido del sitio web de la compañía.

El puesto aprovechó habilidades que había desarrollado como emprendedora. "La mayoría de las habilidades básicas queas para construir tus propios negocios son habilidades para las que la gente contrata a otros", dice.

También tuvo que entender lo diferente que es el enfoque de crecimiento de las empresas de blockchain. Según su experiencia, las startups de blockchain a menudo necesitan construir una comunidad antes de que el producto esté listo para lanzarse. "Si no construyes una comunidad en torno a tu producto antes de que esté listo, probablemente no tendrás una comunidad que lo adopte", dice.

Abiodun trabajó con Matchain hasta 2023. Aunque había planeado mudarse a Lisboa, la falta de disponibilidad de citas de visa para nigerianos impidió el traslado. Dice que la empresa también quería un equipo que pudiera trabajar más junto; finalmente siguió su camino.

Encontrar comunidad fuera de Lagos

Su trayectoria giró posteriormente del marketing corporativo hacia el desarrollo de capacidades a nivel de base. Después de ayudar a escalar plataformas con financiamiento, quería ser mentora de los ingenieros que construyen el software fundamental.

En 2023, cuando la red global de desarrolladores de Solana, Superteam, expandió su alcance internacional, Abiodun vio la oportunidad de establecer un capítulo en Ilorin, donde mantenía una residencia. Se ofreció como voluntaria para crear la presencia regional.

Tenía planeado tomar un sabático para viajar y aprender golf. En cambio, convocó el primer meetup de Superteam en Ilorin en febrero de 2024, a pesar de no considerarse una insider en los círculos de ingeniería locales.

"Quedé asombrada por la asistencia inicial", dice. "Desde esa primera sesión, la asistencia escaló a cientos de personas cada mes".

Su ejecución llevó a su designación formal como responsable de las operaciones de Superteam en el suroeste de Nigeria. Pero la asistencia en sí era secundaria frente a su objetivo central: empujar al talento local más allá de los ejercicios de tutoriales hacia el desarrollo de software funcional.

"Nigeria tiene una concentración excepcional de talento técnico", dice. "Los desarrolladores dedican miles de horas a dominar frameworks complejos, pero rara vez vemos que esa habilidad se traduzca en soluciones para los cuellos de botella estructurales locales".

Impulsar la comunidad requirió agilidad táctica. Cuando una disputa de facturación con el recinto cortó los lazos con el hub privado de programación que alojaba sus sesiones iniciales, Abiodun reestructuró las operaciones: consiguió salas alternativas, gestionó directamente residencias universitarias y activó redes de egresados.

También hizo del acompañamiento personal un pilar de su liderazgo, dando seguimiento a los hitos individuales de cada proyecto y ofreciendo mentoría personal.

"Cuando la gente se siente genuinamente apoyada, el entusiasmo se multiplica", señala. "Los ingenieros seguían volviendo con sus compañeros porque querían que vivieran esa cultura de colaboración".

Aunque la compensación era una fracción de sus contratos comerciales anteriores, lo considera su etapa más significativa. "Sigue siendo uno de los encargos con mayor impacto que he emprendido", dice "Fue profundamente gratificante".

Desmitificando la tecnología

Su próximo libro es una de las vertientes de esa misión: un texto introductorio dirigido a fundadores no técnicos, estudiantes y profesionales corporativos, en el marco del esfuerzo de Abiodun por desmitificar un ecosistema que alguna vez descartó, mediante la construcción comunitaria de base, la escritura técnica y su podcast.

"Cuando entré en este espacio, la literatura disponible era densa, intimidante y saturada de jerga", explica. "Quería escribir algo conversacional, que reflejara el tono con el que explico estos conceptos sentados frente a alguien".

El manuscrito cubre la mecánica operativa básica —libros de contabilidad distribuidos, capas de red, arquitectura de consenso y criptografía—, y también explora primitivas no financieras como la verificación de cadenas de suministro y las credenciales de identidad verificables. Tiene la intención de publicarlo como un recurso de acceso abierto.

Su labor de divulgación también incluye Convergence, un podcast que examina sistemas distribuidos, flujos de trabajo empresariales y activos tokenizados. La serie surgió de conversaciones informales con profesionales fuera del ámbito cripto que buscaban entender cómo los protocolos descentralizados se cruzan con sus industrias de origen.

En conjunto, el libro, el podcast y la comunidad de desarrolladores extienden el mismo trabajo hacia distintas audiencias: hacer más accesibles las ideas técnicas y ayudar a las personas a conectarlas con aplicaciones prácticas. Ese énfasis en la traducción también vincula su trabajo anterior en marketing y educación con su interés actual en la infraestructura.

Los horizontes de Abiodun se han expandido hacia la infraestructura básica. Actualmente cursa un MBA (Master of Business Administration) en la Marshall School of Business de la University of Southern California, donde también trabaja como asistente de investigación de posgrado en la Zage Business of Energy Initiative. Su enfoque en la energía surgió por las elevadas demandas de carga eléctrica base que imponen los clústeres de inteligencia artificial y los centros de datos de alta densidad.

El plan de estudios de negocios ha complementado su experiencia operativa con formación formal en valoración corporativa, fijación de precios de activos y modelado financiero.

"Los sistemas energéticos no son algo que habría priorizado si me hubiera quedado solo en el marketing de startups", reflexiona. "Aprovechar al máximo la oportunidad de analizar estos desafíos estructurales ha sido un privilegio excepcional".

Ya sea evaluando libros de contabilidad distribuidos o modelos de transición energética, Abiodun tiene claro que la tecnología es un medio y no un fin en sí misma.

"Orientar mi carrera hacia la resolución de problemas que mejoren tangiblemente las circunstancias de otras personas es lo que más importa", dice. "Los reconocimientos y los mercados alcistas son efímeros; la verdadera recompensa es saber que ayudaste a abrir camino a alguien más".

Entrevista de John Adoyi para My Life in Tech de TechCabal.