Regulador del Reino Unido aprueba la adquisición de Warner Bros. Discovery por Paramount Skydance por $110 mil millones
Puntos clave
- •La CMA del Reino Unido autorizó formalmente la adquisición de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount Skydance por aproximadamente $110 mil millones el 30 de junio de 2026, sin exigir ningún tipo de remedio.
- •Se han obtenido aprobaciones regulatorias del Departamento de Justicia de EE.UU., la Comisión Europea y la CMA del Reino Unido, con los accionistas de WBD votando a favor el 23 de abril.
- •Un tribunal federal de EE.UU. ha pausado temporalmente la transacción en medio de un litigio en curso, con procedimientos que se espera continúen hasta el 17 de agosto de 2026.
- •Se proyecta que la empresa combinada generará aproximadamente $70 mil millones en ingresos anuales con aproximadamente 207 millones de suscriptores de streaming en Max, Paramount+ y Discovery+.
- •La oferta en efectivo total de Paramount Skydance de aproximadamente $31 por acción prevaleció sobre el interés de adquisición competidor de Netflix.

La Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido (CMA, por sus siglas en inglés) ha aprobado formalmente la adquisición de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount Skydance por aproximadamente $110 mil millones, concluyendo que la transacción no plantea preocupaciones de competencia dentro del mercado británico.
Estructura y cronología del acuerdo
Paramount Skydance, dirigida por el CEO David Ellison, anunció su oferta para adquirir Warner Bros. Discovery en febrero de 2026 a aproximadamente $31 por acción de WBD en efectivo. La oferta superó el interés competitivo de Netflix, que también había explorado una posible adquisición de la empresa de medios.
Warner Bros. Discovery se formó en abril de 2022 mediante la fusión de WarnerMedia —separada de AT&T— y Discovery, Inc., combinando activos como el estudio cinematográfico Warner Bros., HBO, CNN y la cartera de Discovery de redes de televisión de contenido factual y de estilo de vida. Esa fusión dejó a WBD con decenas de miles de millones en deuda, una carga que ha moldeado sus opciones estratégicas y la ha convertido en objetivo de consolidación.
Paramount Skydance es, a su vez, el producto de una combinación previa entre Paramount Global (anteriormente ViacomCBS) y Skydance Media, la productora fundada por David Ellison en 2010. La entidad fusionada reúne franquicias que incluyen Star Trek, Mission: Impossible, Top Gun y SpongeBob SquarePants.
Aprobaciones regulatorias en las principales jurisdicciones
La CMA completó su investigación de Fase 2 el 9 de junio de 2026, antes de autorizar formalmente la transacción el 30 de junio. La CMA, establecida en 2014, ha construido una reputación como uno de los reguladores antimonopolio más activos a nivel mundial, habiendo bloqueado o impuesto condiciones previamente a acuerdos de alto perfil en los sectores de tecnología y medios. Su decisión de aprobar esta transacción sin remedios contrasta con su histórico escrutinio de grandes combinaciones de medios y tecnología.
El Departamento de Justicia de los Estados Unidos otorgó su propia autorización el 12 de junio de 2026, seguido por la Comisión Europea el 22 de julio. Los accionistas de Warner Bros. Discovery ya habían votado a favor de la adquisición el 23 de abril.
A pesar de las autorizaciones regulatorias en múltiples jurisdicciones, un tribunal federal de EE.UU. pausó temporalmente el acuerdo en medio de un litigio en curso. Se espera que los procedimientos judiciales continúen hasta el 17 de agosto de 2026. La naturaleza del litigio no ha sido detallada en las presentaciones públicas referenciadas en esta cobertura.
Escala proyectada de la entidad combinada
Se proyecta que la empresa combinada Paramount Skydance–Warner Bros. Discovery genere aproximadamente $70 mil millones en ingresos anuales, con un EBITDA de aproximadamente $16 mil millones y un estimado de 207 millones de suscriptores de streaming en sus plataformas. Estas plataformas incluirían Max (anteriormente HBO Max), Paramount+ y Discovery+.
Como comparación, Netflix reportó más de 300 millones de suscriptores a nivel mundial hasta principios de 2026, lo que significa que la entidad combinada aún estaría por detrás del líder del mercado de streaming en alcance directo al consumidor, incluso superando a la mayoría de los demás competidores. La biblioteca de contenido resultante se ubicaría entre las más grandes de la industria del entretenimiento mundial, abarcando décadas de programación de cine y televisión en las categorías teatral, de guion, documental y deportiva.
Contexto industrial más amplio
La consolidación refleja una ola más amplia de fusiones y adquisiciones en el sector de medios y streaming, a medida que las empresas de entretenimiento tradicionales buscan escala para competir con Netflix, Amazon Prime Video, Apple TV+ y Disney+. La disminución de la audiencia de televisión lineal y de los ingresos publicitarios ha acelerado la presión sobre las empresas de medios tradicionales para consolidar sus inversiones en streaming y reducir costos superpuestos. La relativa facilidad con la que esta transacción obtuvo autorización regulatoria en tres jurisdicciones principales —los Estados Unidos, la Unión Europea y el Reino Unido— es notable dado su escala y la naturaleza concentrada de la titularidad de contenido premium.
Las grandes fusiones históricas de medios, incluidas AOL Time Warner y la transacción Disney–Fox, han producido resultados dispares, donde los costos de integración y los choques culturales a menudo han contrarrestado las sinergias previstas. Si la entidad combinada Paramount Skydance–Warner Bros. Discovery puede evitar obstáculos similares sigue siendo una pregunta abierta para la industria.
El acuerdo también subraya la importancia estratégica de la infraestructura de distribución digital. El control de la entidad combinada sobre bibliotecas de contenido, plataformas de streaming y relaciones con suscriptores la posiciona en el centro de los debates en curso sobre gestión de derechos digitales, modelos de compensación de creadores y marcos de titularidad de contenido.