Turtle, la plataforma de infraestructura que conecta activos onchain con proveedores de capital, adquirió Lunar Strategy, una agencia de crecimiento Web3 fundada en 2019. La operación se cerró en julio de 2026. Lunar Strategy conservará su marca, equipo y cartera de clientes mientras opera como el brazo de distribución del grupo Turtle, con su producción impulsada por la pila de distribución de Turtle.

Lunar Strategy ha llevado al mercado más de 400 proyectos, ha gestionado más de $30 millones en gasto de campañas y ha construido una red de más de 1,500 creadores en el sector cripto. Entre sus clientes pasados y actuales se incluyen Aethir, Limitless, Polkadot, Cardano, ICP, Supra y OKX.

La plataforma de Turtle

Turtle lleva activos onchain y los posiciona frente al capital que puede actuar sobre ellos. De un lado están los proyectos que emiten activos: necesitan entregar incentivos a proveedores de liquidez y respaldar su reputación con una diligencia que asignadores serios puedan confiar. Del otro lado está el capital: bancos, instituciones, proveedores de liquidez y asignadores de alto patrimonio que buscan flujo de operaciones evaluado en un solo lugar, en lugar de ruido disperso entre fuentes no verificadas.

A medida que más capital se concentra en un lado, el sistema se vuelve más eficaz para el otro. Un nuevo lanzamiento llega antes a asignadores cuyas condiciones encajan, y una mayor parte de ese capital llega ya evaluada y lista para comprometerse. La distribución, en este modelo, se convierte en una línea directa hacia capital comprometido, en lugar de una búsqueda fragmentada entre fuentes no alineadas.

La trayectoria de Lunar Strategy

Durante siete años, Lunar Strategy se ha enfocado en conectar equipos cripto con audiencias globales. La agencia ha trabajado en todo tipo de condiciones de mercado y categorías de proyectos, desde blockchains Layer 1 y protocolos DeFi hasta infraestructura y aplicaciones de consumo.

Sin embargo, la atención por sí sola aborda solo una parte de lo que un proyecto necesita. El impulso generado por una campaña sólida históricamente ha carecido de una vía directa hacia el capital listo para respaldarla, especialmente cuando los proveedores de liquidez, o LPs, necesitan tanto información creíble como condiciones que coincidan con sus propias restricciones de capital.

Donde se unen las dos partes

La adquisición cierra esa brecha al colocar atención, demanda y capital bajo una sola pila por primera vez. Turtle realiza la diligencia y estructura cada oportunidad, mientras Lunar define el lanzamiento en paralelo, asegurando que la narrativa de un proyecto esté basada en lo que revela la diligencia y dirigida hacia inversionistas alineados.

"Finding LPs is easy. Finding the right LPs whose activity and cost of capital genuinely align with what our clients offer, and then making them care, is the hard part. By acquiring Lunar, we can now close that loop and complete the flywheel for the first time," dijo Essi Lagevardi, CEO de Turtle.

"Turtle has perfected the capital rails and built the whole tech stack around them. On the Lunar side, we've spent seven years focused on one single thing, capturing attention + demand and helping our clients capture it. Combining those two into one stack is a powerful tool for every Turtle and Lunar client," dijo Tim Haldorsson, fundador de Lunar Strategy.

La cuestión operativa ahora es cómo se aplica esa pila combinada en lanzamientos de clientes existentes y nuevos: Lunar se mantiene intacta como marca y equipo, mientras Turtle añade la infraestructura orientada al capital detrás de sus campañas.

El panorama general

Una proporción creciente de la actividad financiera se está trasladando onchain, y la velocidad de la liquidez aumenta con ella. Standard Chartered proyecta que los activos activos en DeFi podrían crecer 37 veces para 2030. El escenario base de Citigroup sitúa el mercado de valores tokenizados cerca de $5.5 billones durante el mismo periodo. El fondo tokenizado de mercado monetario de BlackRock ya se negocia a través de venues onchain.

Cada uno de esos activos —ya sea un RWA, una acción, un commodity, una bóveda de crédito privado o un fondo tokenizado— aún necesita encontrar proveedores de liquidez cuya actividad onchain y offchain, así como su costo de capital, encajen con lo que ofrece. A través de la plataforma combinada de Turtle y Lunar Strategy, el objetivo declarado es que cualquier activo que llegue onchain pueda encontrar, conectarse y canalizar rendimiento hacia la audiencia adecuada.

Para los proyectos que lanzan activos onchain, la oferta combinada significa que la atención y el capital ya no necesitan obtenerse por separado. Ambos servicios ahora son proporcionados por una sola organización con trayectoria en cada lado.