La guerra comercial del presidente Donald Trump con Canadá ha agregado miles de millones de dólares en costos para los importadores estadounidenses y ha sacado a una empresa canadiense de Texas, según un informe de Newsweek publicado el jueves.

Los aranceles recaudados sobre las importaciones canadienses saltaron a unos 10.000 millones de dólares en 2025, desde unos 400 millones el año anterior —un aumento de casi 25 veces—, según datos del Servicio de Investigación del Congreso citados en el informe. Los aranceles se aplicaron a unos 56.000 millones de dólares en productos de Canadá. Esos aranceles son pagados por importadores estadounidenses en la frontera, no por los exportadores canadienses, y así es como la política arancelaria se traduce en miles de millones de dólares en costos adicionales para las empresas estadounidenses.

Gary Cohn, exprincipal asesor económico de Trump y actual vicepresidente de IBM, calificó los aranceles de "un impuesto al consumo del consumidor estadounidense". Sugirió que el Congreso podría mantener las protecciones contra prácticas comerciales desleales de China mientras elimina los aranceles a Canadá.

Las medidas ya están remodelando decisiones comerciales. Rig Hand Craft Distillery, con sede en Alberta, cerró una planta de empaque en Texas por temor a los aranceles y perdió contratos en Texas, Arizona y Alaska. El fabricante de equipos RefPlus, de Quebec, perdió un pedido de 1,6 millones de dólares después de que un cliente estadounidense se mostrara preocupado de que se impusieran aranceles antes de la entrega del equipo, a pesar de que el equipo no estaba sujeto a aranceles.

Mark Wiseman, embajador de Canadá en Estados Unidos, dijo esta semana que los aranceles están haciendo de Estados Unidos un lugar más costoso para hacer negocios. En la cumbre B20 en Washington el miércoles, dijo que la incertidumbre comercial eleva el costo del capital y reduce el incentivo de las empresas para invertir en fábricas, equipos e investigación, y pidió un regreso rápido a un comercio más libre.

Lo que está en juego es sustancial. En 2025, Canadá fue el segundo socio comercial más grande de Estados Unidos y su tercera mayor fuente de inversión extranjera directa, con 747.000 millones de dólares invertidos en EE. UU. Canadá también suministró el 64 por ciento de las importaciones estadounidenses de crudo por volumen. Los aranceles sobre autos, acero, aluminio y madera han agregado costos a cadenas de suministro estrechamente interconectadas, incluida la construcción de viviendas.

El conflicto comercial se ha intensificado durante varios meses. En agosto, Trump impuso aranceles del 50 por ciento a productos seleccionados de Canadá. Canadá respondió en septiembre con aranceles sobre unos 20.000 millones de dólares en productos estadounidenses, y una prohibición de importación de EE. UU. sobre ciertos productos canadienses entró en vigor unas semanas después.

La opinión pública canadiense también se ha endurecido. Una encuesta de Leger reveló que el 38 por ciento de los canadienses ve a Estados Unidos como un enemigo, frente al 20 por ciento que lo ve como un aliado.

La Casa Blanca no cede. Jim Goyer, director de la Oficina de Enlace Público de la Casa Blanca, defendió los aranceles en la misma cumbre y dijo que la administración planea mantener su enfoque durante el resto del mandato de Trump, señalando que podrían seguir más medidas. Sin embargo, la mayoría de las importaciones canadienses a Estados Unidos siguen libres de aranceles.

Los demócratas planean desafiar las políticas arancelarias de Trump cuando el nuevo Congreso se reúna en enero, pero Trump conserva el poder de vetar cualquier proyecto de ley que busque revertir sus aranceles, y anular dicho veto requeriría mayorías de dos tercios en ambas cámaras del Congreso.