Con el auge de la inteligencia artificial, los fundadores de empresas tecnológicas asiáticas ya piensan en los mercados globales incluso cuando todavía están concibiendo su negocio. Según una encuesta de Stripe, las empresas de IA con sede en Singapur ingresan hoy a un promedio de siete nuevos mercados apenas un año después de su fundación.

Para los fundadores, ese cambio puede comprimir decisiones que antes llegaban en una etapa posterior del ciclo de vida de una empresa: dónde constituirla, cómo cobrar pagos y qué mercados atender primero. También ayuda a explicar por qué Stripe ve una mayor demanda temprana de infraestructura capaz de manejar múltiples monedas, métodos de pago locales y pagos transfronterizos desde el inicio.

"Estamos viendo un cambio significativo en la forma en que las empresas con sede en Asia abordan el negocio transfronterizo", dice a Fortune Sarita Singh, directora regional y directora general de Stripe para el Sudeste Asiático, la Gran China y Corea del Sur. "Ha habido un gran impulso por encontrar clientes y crecer fuera del país de origen."

Eso marca un alejamiento del manual de juego anterior de muchas empresas asiáticas, que Singh describe como un enfoque "reflexivo pero más lento" de expansión internacional. "Las empresas primero construían para un mercado local", explica. "Luego iteraban el producto y se expandían metódicamente país por país, construyendo relaciones bancarias locales en el camino."

Las empresas nativas de IA también escalan y monetizan más rápido que sus pares de SaaS. Un estudio de 2025 halló que las 100 principales empresas de IA en Stripe tardaron una mediana de 11,5 meses en superar los 1 millón de dólares de ingresos anualizados, cuatro meses antes que las empresas de SaaS de más rápido crecimiento en el punto álgido del auge de las suscripciones.

Sin embargo, los fundadores con sede en Asia todavía enfrentan un desafío difícil: navegar por uno de los ecosistemas de pagos más completos y fragmentados del mundo.

"No somos un mercado de tarjetas monolítico en esta parte del mundo", dice Singh. "Tenemos muchísimos países y consumidores distintos, con todo tipo de comportamientos de compra y de transacción."

El martes, Stripe presentó alianzas con varias plataformas de pago locales, incluidas Samsung Pay de Corea del Sur, Touch 'n Go de Malasia, ShopeePay de Singapur, GCash de Filipinas y TrueMoney de Tailandia. Las integraciones permitirían a las empresas en la plataforma de Stripe aceptar pagos transfronterios a través de estos proveedores de pago más pequeños.

"Estas empresas de pago tienen éxito por derecho propio, pero lo que obtienen con nosotros es distribución", explica Singh.

Stripe también presta atención a la emergente "economía agéntica", un término que designa un sistema económico en el que los agentes de IA actúan como actores económicos independientes en nombre de usuarios humanos. En diciembre pasado, Stripe lanzó su "Agentic Commerce Suite", que utiliza tokens de pago compartidos que permiten a los agentes de IA transmitir de manera segura las credenciales de los compradores a los comerciantes. Entre los primeros adoptantes figuran las marcas de moda Coach y Kate Spade, así como las plataformas de comercio electrónico Etsy y Halara.

Otras empresas de pagos están haciendo apuestas similares. En abril, Visa presentó su plataforma Intelligent Commerce, que permite a los agentes de IA comprar y pagar en nombre de un usuario. En junio de 2026, Mastercard lanzó "Agent Pay for Machines", una extensión de infraestructura diseñada para microtransacciones de máquina a máquina de alta frecuencia y bajo valor.

Singh afirma que la economía agéntica global todavía está en sus primeras etapas. Por ahora, Stripe se concentra en ayudar a las empresas a prepararse para la transición cuando llegue.

"Lo que no quieres es que las empresas construyan sus stacks tecnológicos solo para tener que reconstruirlos poco después", dice.

Esta nota se publicó originalmente en Fortune.com.