SpaceX de Elon Musk ha mantenido discusiones internas sobre la compra de los archivos de clientes de startups que ya quebraron, no licenciar datos de empresas en operación que podrían decir que no, sino comprar el patrimonio digital de compañías que ya no existen para oponerse.

Las conversaciones se llevan a cabo dentro de SpaceXAI, la división de inteligencia artificial formada en febrero cuando SpaceX se fusionó con xAI. Personas familiarizadas con las discusiones dijeron a B que son informales y podrían no llegar a ninguna parte.

Aun así, la idea equivale a combustible barato para Grok. Los modelos de IA aprenden de los datos de entrenamiento—el texto, el código y los registros que un algoritmo estudia para mejorar en la predicción de lo que viene después—y el material de alta calidad, es decir, registros comerciales reales en lugar de páginas web raspadas, se está volviendo costoso. El archivero de una empresa desaparecida es, en comparación, una ganga.

Google ya recorrió este camino. El gigante de las búsquedas pagó 10 millones de dólares en una subasta de quiebra por los registros internos de Spirit Airlines, la aerolínea de bajo costo que cerró definitivamente este año, según Decrypt. El botín incluyó alrededor de 100 millones de correos electrónicos, 500 millones de mensajes de Microsoft Teams y décadas de archivos de empleados, todo destinado a un flujo de entrenamiento de IA.

Esos datos pertenecían a empleados reales que se inscribieron para un trabajo, no a un experimento de IA. Un sindicato de auxiliares de vuelo se opuso ante el tribunal de quiebras, argumentando que borrar los nombres de los registros—lo que las empresas llaman "desidentificación" de datos—no impide que alguien reconstruya quién dijo qué a lo largo de una década de chats internos. Esa batalla judicial sigue en curso.

Bajo el Capítulo 11, el proceso de quiebra que permite a una empresa en dificultades liquidar sus activos para pagar deudas, una base de datos de clientes se trata de la misma manera que el mobiliario de oficina: se subasta al mejor postor. Nadie pregunta a los clientes, porque cuando cae el martillo, ya no queda ninguna empresa ante la cual reclamar.

SpaceXAI busca datos operativos e información de clientes de startups en exactamente esa posición, para poder seguir entrenando a Grok sobre cómo funcionan realmente los negocios.

La empresa también se ha vuelto hacia adentro. En agosto, Musk dijo en una reunión general de SpaceX que la compañía iría más allá de comprar datos externos y extraería los suyos propios. "Heredará tus pensamientos", dijo Musk supuestamente a los empleados, según Fortune.

Musk lo presentó como una característica y no un defecto, diciendo al personal que se consideraran criadores del modelo, ya que absorbería su perspectiva junto con su trabajo. No especificó qué categorías de datos de empleados se usarían realmente, ni cómo.

SpaceX lanzó Grok 4.5 en julio como su primer modelo desde que se concretó la fusión con xAI, según Decrypt. En el corto plazo, la compañía también tiene un segundo acuerdo de propiedad de Musk—la adquisición de 60.000 millones de dólares de Cursor—y una nueva versión retrasada de Grok en la agenda. El resultado de la batalla judicial de Spirit Airlines, y si las discusiones informales de SpaceXAI alguna vez se convierten en ofertas reales, son las cosas inmediatas a observar de aquí en adelante.