Solana Foundation ha puesto fecha de vencimiento a su apoyo a validadores. Las reglas revisadas de su Validator Delegation Program, vigentes desde el 6 de noviembre de 2026, limitan la participación a un máximo de 12 meses, reducen el programa a 100 validadores y exigen que los operadores salgan una vez que su stake externo supere los 300,000 SOL.

Los cambios reposicionan la iniciativa —conocida comúnmente como Solana Foundation Delegation Program, o SFDP— como un trampolín estrictamente temporal en lugar de una fuente de respaldo indefinida, y señalan un movimiento hacia un ecosistema de validadores más orientado al mercado.

Qué cambió en el programa de delegación

Los validadores son las computadoras que procesan transacciones y mantienen la red Solana en funcionamiento. Obtienen recompensas según la cantidad de SOL, el token nativo de la red, que tienen en stake.

Los nuevos validadores han enfrentado durante mucho tiempo un problema del huevo y la gallina: nadie quiere hacer stake con un operador sin historial probado, y los operadores no pueden demostrar su capacidad sin stake. El SFDP ha abordado esto prestando stake de la Foundation a recién llegados prometedores, otorgándoles el respaldo necesario para atraer delegadores externos en lugar de servir como un subsidio permanente. El modelo es familiar en las redes de proof-of-stake, donde el stake respaldado por fundaciones cubre la brecha de credibilidad hasta que los delegadores del mercado intervienen.

Las reglas revisadas imponen tres límites estrictos:

• Tiempo: la participación está limitada a 12 meses.
• Tamaño: el programa delegará a un máximo de 100 validadores a la vez.
• Éxito: los validadores deben salir una vez que su stake externo supere los 300,000 SOL.

Los participantes actuales que ya incumplan estos umbrales no serán eliminados de la noche a la mañana. Serán retirados en tandas semanales y podrán volver a postular bajo los nuevos criterios.

La letra pequeña sobre costos y cumplimiento

El programa cubre los costos de voto durante los primeros 12 meses del participante, con un esquema decreciente. La cobertura comienza en 100% y baja hasta 0% una vez finalizado ese período. En la práctica, eso les da a los operadores un margen fijo: un solo año de apoyo decreciente para construir su propia base de delegación.

Los participantes también deben cumplir un conjunto más amplio de requisitos. Los validadores pueden cobrar una comisión máxima de 5% —el porcentaje que retienen de las recompensas de staking antes de transferir el resto a los delegadores. Además deben satisfacer requisitos de software, y enfrentan límites de concentración en centros de datos y números de sistema autónomo (ASN).

Un ASN identifica aproximadamente al proveedor de red al que se conecta un servidor. Si demasiados validadores operan a través del mismo proveedor o del mismo edificio, una sola interrupción podría afectar una gran parte de la red. Los límites de concentración buscan distribuir ese riesgo.

Una huella en reducción, por diseño

Al cierre del Epoch 1077 —uno de los períodos de staking de Solana de aproximadamente dos días—, 337 validadores participaban en el SFDP. Esos validadores mantenían un stake combinado de la Foundation de aproximadamente 23.74 millones de SOL, lo que representa alrededor del 5% del total de SOL en stake de la red. En los inicios del programa, la participación de la Foundation era de casi 44% —un declive constante que refleja una transferencia deliberada de stake hacia el mercado en general.

El nuevo límite de 100 validadores está muy por debajo del número actual de 337, una brecha que ayuda a explicar el enfoque de tandas semanales. Retirar a los participantes de manera gradual evita una caída repentina de stake para un grupo grande de validadores al mismo tiempo.

Qué significa esto para los validadores y la red

El mensaje central es que el SFDP es un trampolín, no un hogar permanente. Los cambios se describen como un refuerzo de esa misión.

El umbral de salida de 300,000 SOL crea una línea divisoria clara. Los validadores que lo superan han demostrado que pueden sostenerse por sí mismos, y mantenerlos en el programa inmovilizaría stake de la Foundation que podría apoyar a nuevos participantes.

Los límites de concentración en centros de datos y ASN se mantienen vigentes, y la vía de reaplicación sigue abierta para los participantes retirados. De aquí en adelante, los indicadores observables serán el ritmo de las retiros semanales, cuántos operadores retirados regresan a través del proceso de reaplicación y cómo se mueve la participación de stake de la Foundation —ya reducida de casi 44% a alrededor del 5%— a medida que avanza la transición.

Divulgación: Este artículo fue editado por Estefano Gomez.