Shell ha firmado un acuerdo para vender su cartera de energías renovables terrestres en Europa a TotalEnergies, mientras la supermajor con sede en el Reino Unido continúa priorizando la asignación de capital hacia negocios de mayor valor.

La cartera incluida en la transacción comprende 0,5 gigavatios (GW) de capacidad combinada de generación renovable —tanto en operación como en desarrollo— junto con una canalización de proyectos destinados a futuro desarrollo en Italia, los Países Bajos, España y el Reino Unido. El acuerdo sigue sujeto a aprobaciones regulatorias y se espera que se cierre a finales de 2026, indicó Shell en su anuncio oficial.

La venta da cumplimiento a un compromiso que Shell asumió en su Capital Markets Day 2025, donde la compañía se comprometió a ajustar su cartera eléctrica para "garantizar que el capital se asigne donde pueda generar el mayor valor a largo plazo". Shell ha señalado desde hace más de un año que recalibraría sus inversiones en energías renovables y electricidad para enfocarse en los segmentos más rentables.

"Estamos reciclando capital y priorizando áreas donde tenemos capacidades diferenciadas y podemos crear el mayor valor con el tiempo, incluso a través de la comercialización de energía respaldada por activos y soluciones energéticas centradas en el cliente", afirmó Machteld de Haan, presidenta de Downstream, Renewables and Energy Solutions de Shell.

Para TotalEnergies, la adquisición profundiza su impulso hacia la electricidad integrada y las energías renovables, que la major francesa ha identificado como un pilar de crecimiento clave junto con el gas natural licuado y los proyectos petroleros en aguas profundas. TotalEnergies ha estado construyendo un negocio eléctrico que abarca generación, comercialización y venta minorista, posicionándose de manera diferente a sus competidores que se están retirando del sector.

Cambio estratégico más amplio de regreso al petróleo y gas

La desinversión refleja una reversión más amplia entre las grandes energéticas europeas. Tanto BP como Shell han dado marcha atrás a los compromisos asumidos a principios de la década de 2020 para reducir la producción de petróleo y gas para fin de década. El año pasado marcó un renovado impulso para incrementar la inversión y la producción de petróleo y gas, acompañado de esfuerzos de exploración intensificados en cuencas establecidas y nuevas fronteras prometedoras.

El director ejecutivo de Shell, Wael Sawan, ha señalado anteriormente que reducir la producción global de petróleo y gas sería "peligroso e irresponsable". Shell también ha reconocido que la transición energética enfrenta obstáculos mayores de los inicialmente previstos y que las energías renovables no generan actualmente los márgenes de beneficio ni los rendimientos para los accionistas que producen las operaciones de petróleo y gas.

El retroceso de algunas majors respecto a las energías renovables se produce incluso cuando la Unión Europea continúa persiguiendo ambiciosos objetivos de energía limpia bajo su plan REPowerEU, que prevé que el bloque alcance un 42,5 % de energía renovable en su matriz para 2030. La divergencia entre la estrategia corporativa y los objetivos políticos subraya la tensión persistente entre la seguridad energética, la asequibilidad y la descarbonización en todo el continente.

A finales del año pasado, Shell abandonó dos proyectos de energía eólica marina en Escocia, apenas días después de anunciar su retiro del proyecto Atlantic Shores Offshore Wind en Estados Unidos.

Por Tsvetana Paraskova para Oilprice.com